河南平顶山二矿35KV变电站安装工程施工组织设计

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河南平顶山二矿35KV变电站安装工程施工组织设计简介:

对于河南平顶山二矿35KV变电站安装工程施工组织设计的简介,通常会包含以下几个关键部分:

1. 工程背景:首先会介绍变电站的地理位置、规模、用途以及所属的矿井情况,以及工程的总体目标和重要性。

2. 工程内容:详细说明35KV变电站的安装内容,包括变压器、高压开关柜、继电保护设备、电力线路、防雷接地系统、监控系统等主要设施的安装和调试。

3. 施工组织:阐述施工队伍的组织架构,包括项目经理、技术负责人、施工队伍划分、施工流程和责任分工。

4. 施工计划:包括施工进度计划,明确各个阶段的时间节点和关键里程碑,以及施工高峰期的应对措施。

5. 设备采购与管理:说明设备的采购策略,以及设备到货、检验、安装的流程。

6. 安全与质量管理:强调施工过程中的安全措施,以及质量控制点和检验标准。

7. 环保与文明施工:介绍施工期间的环境保护措施,以及如何保证工地的整洁和文明施工。

8. 风险与应对:对施工过程中可能遇到的技术、安全、环境等风险进行识别并提出相应的应对策略。

以上只是一个大致的框架,具体的内容会根据项目的实际情况进行详细规划和设计。

河南平顶山二矿35KV变电站安装工程施工组织设计部分内容预览:

21、在过渡方案实施当中采取措施,严防二矿变电站带电设备失压,保证二矿6KV设备正常运行.

工期与进度控制是施工中的一项重要而复杂的任务,延长工期会导致经济损失,但盲目地加快进度同样亦要增加投资,有时还会影响工程质量,故要正确控制进度,确定合理工期,这就是要全面地、系统地综合处理好控制目标,投资目标与质量目标之间的关系。

1.积极的准备好工作CJJT278-2017 城市轨道交通工程远程监控系统技术标准,确保工程有个良好的开端;

2.劳动力安排上,提前组织;

3.选用先进的施工机械设备,提高机械化施工程度;

4.确定合理的施工方案和施工方法,尽量采用流水作业,减少不必要的技术组织间歇和施工组织问题;

5.施工技术采用新材料、新工艺,加快施工进度,提高工程质量及技术含量;

6.加强同建设单位、设计单位、监理部门及上级有关部门的紧密配合,对工程质量、进度、安全生产及文明施工全盘考虑,从组织上保证总进度计划的实现;

7.贯彻以工期求信誉,以质量求生存,以技术求发展,以管理求效益的思想,确保优质、高效、低耗圆满完成任务。

十一.文明施工保证措施

坚持文明施工,树立处的良好形象,服从甲方的统一管理,同时采取以下措施:

1.建立文明施工责任制,实行每月组织一次检查评比制度;

2.施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制;

3.施工现场应保持有条理,干一处清一处无脚手架施工方案(东方),作到工完料尽;

施工人员在工地期间不准喝酒打架等。

在安装过程中,尽量避免毁坏土建已完工的墙面,地面等土建设施.

十二. 工程项目部成员组成

现场工作负责人:马文利

现场安全负责人:赵尊孝

资 料 员:刘 赛

材 料 员:田久军

城市道路环境提升工程标志标识图纸安 检 员:赵尊孝

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