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创建无质量通病住宅示范工程施工方案简介：

标题：无质量通病住宅示范工程施工方案简介

一、项目背景： 本项目旨在打造一套高标准、高品质的无质量通病住宅示范工程，以提升住宅建设的品质，确保居民的居住舒适度和生活安全。针对当前住宅建设中常见的质量问题，如防水防渗、保温隔热、结构稳定性等，我们将采取科学化、精细化的施工方法，实现从源头把控质量，打造精品住宅。

二、施工目标： 1. 无质量问题：全面消除传统住宅建设中的质量问题，如裂缝、渗漏、空鼓等，确保住宅的使用寿命和居住环境。 2. 环保节能：采用绿色建筑施工材料和工艺，提高住宅的能源效率，降低环境影响。 3. 安全舒适：严格按照国家建筑规范和标准施工，确保住宅结构安全，提供舒适的居住空间。

三、施工步骤： 1. 前期规划：严格遵守设计图纸，进行施工图审查，确保每一步施工都有明确的目标和指导。 2. 材料选用：采用优质的建筑材料，确保其性能和质量符合标准。 3. 施工过程：实施精细化管理，实行工序交接验收，每道工序都严格把控。 4. 后期验收：施工完成后，进行严格的质量检测和验收，确保交付的住宅达到无质量通病的标准。

四、总结： 本示范工程施工方案将严格执行国家建筑标准，坚持以人为本，以质量为核心，通过技术创新和严格管理，打造具有示范意义的无质量通病住宅，为我国住宅建设质量提升做出贡献。

创建无质量通病住宅示范工程施工方案部分内容预览：

本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥我公司优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现“无质量通病”的质量目标。

四、创建无质量通病住宅工程的质量管理制度

4.1.2认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底《生物安全实验室建筑技术规范 GB50346-2011》，严格按国家现行技术规范、质量标准及质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、确保质量通病得到有效控制。

4.1.3加强对职工的培训，经常组织职工学习各种规范规定的质量标准，对各分部分项工程做到精心施工，并加强中间验收，自我评定，消灭质量事故和质量隐患。

4.1.4加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、柱梁板的模板截面尺寸、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件、排水管道、坡度标高及其它尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。

4.1.5加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质量员会同监理共同验收合格并签证以后，方可进行下道工序施工。基础工程全部完成后回填土前及主体结构封顶后，均须由质监站及有关单位进行中间验收，并做好质量核定签证工作。

4.1.6加强对原材料、成品、半成品质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，逐一进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入工地。

4.1.7严格执行过程三检制度，班组间互相督促，并分清责任和奖罚挂钩。

4.1.8做好安装工程与土建协调及配合，凡是土建图上标明的预埋件、预留孔，应先在土建施工中由安装工配合预埋好、预留好。

加强技术资料管理工作，实事求是、及时正确做好各项技术资料，工程竣工验收时汇总整理，装订成册，连同绘制好的竣工图一式六份，五份存档，一份交建设单位备案。

4.1.9项目经理部各管理人员必须明确分工，建立并健全生产岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后的三个环节，达到施工进度快、工程质量优、施工安全无事故，创建无质量通病住宅工程的最终目标。

4.2质量管理保证体系

4.3.1公司总部质量职责：

4.3.1.1公司总部是创建无质量通病住宅工程的管理核心。

4.3.1.2负责制定各职能部门的管理措施和职责划分。

4.3.1.3负责人员调配、物资供应。

4.3.1.4负责监督、检查各部门的工作任务完成情况。

4.3.2项目经理质量职责：

4.3.2.2组织施工现场的质量保证活动，认真落实“创建无质量通病住宅工程”的措施及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。

4.3.2.3接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。

4.3.2.4组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。

4.3.2.5加强基层管理工作，树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的 思想，对违反操作规程，不按程序办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任。

4.3.2.6发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理。

4.3.2.7组织开展有效活动（样板引路、无重大事故、消除质量通病、竣工回访等），提高工程质量。

4.3.2.8加强技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。

4.3.3项目副经理（生产经理）质量职责：

4.3.3.2具体组织施工现场的质量保证活动，认真落实“创建无质量通病住宅工程”的措施及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。

4.3.3.3接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，具体组织项目各部门对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。

4.3.3.4具体组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。

4.3.3.6发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并落实项目各部门及时按处理方案组织处理。

4.3.3.7具体组织开展有效活动（样板引路、无重大事故、消除质量通病、竣工回访等），提高工程质量。

4.3.3.8定期组织技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。

4.3.4技术负责人质量职责：

4.3.4.1对工程项目质量负技术上的责任。

4.3.4.2依据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底、具体措施。

4.3.4.2贯彻执行“创建无质量通病住宅工程”的具体措施。

4.3.4.3对质量管理中工序失控环节，存在的质量问题，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。

4.3.4.5有权制止不按国家标准、规范、技术措施要求和技术操作规程施工的行为，及时纠正。已造成质量问题的，提出处理意见。

4.3.4.6检查现场质量自检情况及记录的正确性及准确性。

4.3.4.7对存在的质量问题或质量事故及时上报，并提出分析意见及处理方法。

4.3.4.8组织工程的分项、分部工程质量评定，参加单位工程竣工质量评定，审查施工技术资料，作好竣工质量验收的准备。

4.3.4.9协助质量检查员开展质量检查，认真作好测量放线、材料、施工试验、隐蔽预检等施工记录。

4.3.4.10指导“创建无质量通病住宅工程”的活动，审查“创建无质量通病住宅工程”的活动成果。

4.3.5施工员质量职责：

4.3.5.1施工员（专业工长）和施工班组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任。

4.3.5.2认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施要求，严格按图施工，切实保证本工序的施工质量。

4.3.5.3组织班组自检，认真作好记录和必要的标记。施工质量不合格，不得进行下道工序，否则追究相应的责任。

4.3.5.4接受技术、质检人员的监督、检查，并为检查人员提供相应的条件和数据。

4.3.5.5施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映，拒绝使用不合格的材料。

4.3.5.6对出现的质量问题或事故要实事求是的报告，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，追究工长和班组长的责任。

4.3.6专职质量员质量职责：

4.3.6.1严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任。

4.3.6.2严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查检验批工程评定及有关施工记录，漏检漏评或不负责任，追究其质量责任。

4.3.6.3对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出或制止，可决定返修或停工，通过项目经理或行政负责人并可越级上报。

4.3.6.4协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部（子分部）工程质量验收、评定工作，作好有关工程质量记录。

4.3.6.5作好过程质量检查及质量跟踪记录。

4.3.6.6负责区域内质量动态分析和事故调查分析。

4.3.7操作工人质量职责：

4.3.7.1施工操作人员是直接将设计付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定的作用的责任者，应对工程质量负直接操作责任。

4.3.7.2坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。违反要求造成质量事故的，负直接操作责任。

4.3.7.3按规定认真作好自检和必备的标记。

4.3.7.4在本岗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。

4.3.7.5接受质检员和技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况。

4.3.7.6参加专业技术培训，熟悉本工种的工艺操作规程，树立良好的职业道德。

材料的选择对施工质量有很大影响《生命线工程地震破坏等级划分 GB/T 24336-2009》，一要做好材料的选型工作，应充分了解材料性能和工艺特点，从施工质量控制的角度积极与设计方和业主方协调沟通，优选材料更好地满足使用功能，做到预先控制。

5.2原材料的质量验收控制

所有进场材料均应由项目部以质量总工为首，质量员、材料员等人组成的专检小组，对进场材料进行验收，合格后填写“进场材料验收单”通知资料员与见证取样人员填写委托单，报监理部，并会同监理方共同对所验材料进行见证取样，送实验室复试，合格后方可用于工程。如材料不合格应由材料员立即通知供货商填写“材料退货记录”，所有记录及资料应由资料员统一保管，分类放置并做明确标识。

六、质量通病防治措施：

DB3704／T 014-2021标准下载6.1砌体结构质量控制

6.1.1对砌体表面平整度、垂直度、灰缝厚度、砂浆饱满度控制。 　　上述“四度”是影响砌体质量的重要因素，平整度、垂直度偏差大会改变砌体的受力状态，影响结构安全。砂浆饱满度、灰缝厚度是影响砌体强度的重要因素。 　　要从根本上控制“四度”，就要建立随砌随检查的岗位责任制，检查要贯彻自检和专检相结合的原则，特别强调改正和处理的及时性，平整度和垂直度较正应在砂浆初凝前进行，最迟不超过终凝，否则就会影响砌体质量。

6.1.2内外墙要同时砌筑,否则要大大影响墙体整体性,影响砌体结构抗震性能。 6.1.3对临时施工洞要严加控制。由于楼层施工平面运输需要和过人需要，需要在分隔墙上留临时洞口。封口接槎往往不好，造成该部位整体性下降，所以在施工时尽量少留临时洞口，必须要留设洞口时，顶部设置过梁，并予设水平拉接钢筋。 6.1.4合理留设脚平眼，脚手眼封堵按隐蔽工程验收，以防封堵不密实影响砌体质量及渗水。 6.1.5每天由质检员组织，施工员、班组长参加，对当天所砌墙体进行检查。同时，在每道墙体上用毛笔标出砌筑作业人员的名字，对检查结果进行评比，对砌筑质量较好的给予奖励，对不合格者责令返工整改并处以罚款。