上海某锅炉厂房设备及安装工程施工组织设计

上海某锅炉厂房设备及安装工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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上海某锅炉厂房设备及安装工程施工组织设计简介:

一份上海锅炉厂房设备及安装工程施工组织设计通常会包含以下几个主要部分:

1. 项目概述:简单介绍工程的名称、地点(上海)、建设单位、承包单位、项目规模、设备类型等基本信息。

2. 工程概述:详细描述锅炉厂房的结构特点、设备类型(如燃煤锅炉、燃气锅炉等)、安装的设备清单及关键设备的性能参数。

3. 施工目标与任务:明确施工目标,如设备安装精度、工期要求、安全目标等,并细化为各阶段的任务。

4. 施工组织设计:包括施工总体部署(如施工顺序、施工区域划分、主要施工方法)、施工进度计划(施工流水线、关键路径分析)、施工资源配置(人力、物力、财力等)。

5. 设备采购与管理:根据工程需要,制定设备采购计划,同时包括设备验收、储存、安装等环节的管理措施。

6. 安全与质量管理:提出安全施工措施,如防火、防爆、防坠落等,以及质量控制流程和措施,包括质量检验计划和施工质量保证体系。

7. 环保与文明施工:考虑施工过程中的环保措施,如噪音控制、废弃物处理等,以及文明施工的管理要求。

8. 应急预案:针对可能出现的突发事件,如设备故障、安全事故等,制定相应的应急预案。

这只是一个大概的框架,具体的施工组织设计会根据项目实际情况进行详细编写。

上海某锅炉厂房设备及安装工程施工组织设计部分内容预览:

将按照国家及北京市有关建设工程质量管理规定及本工程保修合同之要求进行保修维护。

2.5.1 进度计划编制

为了优质、高效的完成施工任务,保证各个施工阶段的阶段进度目标的顺利实现,确保正常工期,优质、高效地交付使用,我公司将根据合同要求、依靠我公司在机电安装方面的特长和技术实力,结合该项目的特点,建立高效可靠的进度计划管理体系,采用计算机网络化管理软件编制切实可行的总体进度控制计划和各个阶段的进度控制计划,并根据实施情况及时调整执行完成情况,从而确保工期目标的实现。

一级注册结构工程师专业考试过关必做600题.pdf2.5.2 进度计划体系

1、 由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划,由阶段计划和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,层层落实总控计划。

2、 计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。

3、 及时与土建、燃气、消防、装修等专业进行计划协调,避免工序、作业面等矛盾而影响计划的实施。

4、 对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。

2.5.3锅炉设备以及附属暖通、给排水工程进度阶段目标

根据工程主要实物量及工程特点,根据业主要求及单位工程进度安排锅炉设备安装以及附属暖通、给排水工期。分以下几个工程阶段进行施工。

锅炉定货制造周期较长,需要提前进入设备定货制造阶段,才可以有效保证招标文件要求的竣工日期的目标实现。在工程开工前,需要根据锅炉附属设备的加工定货的周期要求,提前加工订货,保证辅助间内设备可以提前在锅炉到货前进入安装,有效缩短施工周期。

此阶段首先做好安装准备工作,各级管理人员到位,搭设临建,组织施工机具。并进行部分管道支吊架、运输排子的预制工作,配合装修单位预先留出辅助间、锅炉间、风机间的设备运输通道,同时验收土建设备基础;为设备进场安装做好准备。

此阶段为锅炉房内设备以及连接管道的安装、管道打压冲洗、保温工作。 为了保证尽量缩短施工周期,在锅炉到货前首先展开辅助间内的设备就位以及管路连接,随着锅炉的到货,展开锅炉间、风机间的设备以及连接管路的安装。由于考虑到装修单位地面施工的要求,需要首先展开首层排水暗埋管道的敷设,便于装修单位地面施工,也为后期的安装创造条件。在锅炉专业管道、设备基本完成就位安装工作后,展开给排水、散热器采暖管道的安装,随着室内门窗、装修的进展,条件具备后开始卫生洁具的安装。

此阶段进行设备单机试运行以及锅炉调试、自控系统综合调试及竣工阶段。具备条件后报请技术监督部门验收,颁发使用证书。

2.6.1 施工准备工作的基本任务

为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。主要工作内容:技术准备、物资准备,劳动组织准备,施工现场准备和施工场外准备。

1、 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

通过施工单位自审,以及建设单位和(或)监理单位主持的,设计单位和施工单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图,工艺特点和技术要求;及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其在施工开始之前改正,为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品。

2、 熟悉审查设计图纸的内容

审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。

审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。

审查设计图纸与施工说明在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。

审查专业系统图与平面图标高、管径、走向是否一致。

明确拟建工程的系统形式和特点,复核主要技术参数是否满足要求,审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可靠的技术措施加以保证。

明确工期,分期分批交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。

明确建设、监理、设计和施工单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。在工程施工过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。

3、 交叉部位管线综合

我司项目技术部将根据批复意见及要求,及时地安排图纸深化设计工作。并向设计单位、总包单位、监理单位报审签认,为日后各专业的施工及相互配合和设备材料加工定货提供依据性文件。

材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。

1、 材料、设备准备:

按照施工进度计划要求,按材料、设备名称、规格、使用时间,根据储备、消耗情况,编制出材料需要量计划,储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。

2、 配件、制品的加工准备:

按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况,编制出需要量计划,确定加工方案和供应渠道及储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。

3、 施工机具的准备:

根据施工方案、施工进度,按照施工机械的类型、数量、进场时间等,编制建筑安装机具的需要量计划,确定施工机具供应办法和储运方式安排,需用储存面积和构筑物。

2.6.4 劳动力组织准备

1、 建立项目管理组织机构

2、 选定劳务分包队伍,集结施工力量,组织劳动力进场:

在工程施工安装上,我公司以强强联合的方式,具有长期稳定的可靠的合格劳务分承包队伍。为确保工程质量,施工进度、安全生产始终处于受控状态,我公司对其进行动态考查、评价、筛选以确定合格分包队伍。

合同签定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。

向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底:

施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行,以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

施工组织设计、计划和技术交底的内容有:工程的施工进度计划、月(周)作业计划;施工组织设计,尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行,由上而下直到工人队组。交底的方式采用书面形式、口头形式和现场示范等多种形式。

队、组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后,要组织其成员进行认真地分析研究,弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立、健全岗位责任制和保证措施。

建立、健全各项管理制度

工地的各项管理制度是否建立、健全直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的,而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。各项制度如下:

工程质量检查与验收制度;

工程技术档案管理制度;

图纸会审及设计变更、洽商管理制度;

工地及班组经济核算制度;

2.6.5 施工场外准备(材料加工和订货)

与业主签订施工承包合同以后马上进行锅炉的设备定货,其他辅助设备定或前两周内,向业主和监理提交工程所需各种阀门、钢材、风机、保温材料等设备的样本、材质检验证明及(或)样品等有关资料。业主和监理在接受上述资料文件后一周内,给予明确的书面回复。如同意我方推选产品,我公司将进一步与加工部门、生产单位联系签订供货合同。按照物资供应计划,搞好及时供应,满足施工需要。如不同意,我方将根据业主方及总承包商的意见,继续提供产品选型,直至满意为止。

2.7.1施工场地安排

根据总体的现场规划,安排我方的施工现场。

施工现场材料堆放场地及加工场地,计划需要200平米,希望安排在临近锅炉房的室外场地,便于货物运输及成品保护,搭建围挡封闭管理。

贵重物品库房:计划需要20平米,安排锅炉房内首层单独设置房间,由库房管理员负责。

办公用房:单独设置房间,设置在施工现场与各联系单位办公室靠近,便于随时联系。计划用房30平米。

油漆、稀料等易燃物品对方场地:远离建筑物,单独存放。计划用地15平米,由钢材焊接封闭笼子存放料桶。空油漆桶及时回收、妥善处理。

烟囱的体积较大,根据本工程的实际情况,采用工厂加工成品,现场组装。

施工人员的住宿问题,考虑到施工现场距离北京中建九鼎建筑工程有限公司基地较远,不便于往返上下班,考虑现场或附近寻找人员住宿场所,需建筑面积200平米的房间。

GB/T 17743-2021 电气照明和类似设备的无线电骚扰特性的限值和测量方法.pdf2.7.2现场临电布置

根据用水及用电需求,提出用水及用电接口申请,保证机电施工的顺利进行。

锅炉以及附属暖通、给排水安装工程的现场施工临时用电仅考虑施工区域的施工用电,电源接入点配电箱由总包或土建单位提供,我公司负责提供现场第二级及三级配电箱,二级配电箱单独设置计量装置。现场的电动施工机具均从二级配电箱取电源。

1)工程高峰施工期间,锅炉以及附属暖通、给排水安装工程将同时使用的电动施工机具数量和功率见下表:

拟投入本项目的电动施工机具一览表

GB/T 37470-2019 结构三维码防伪技术条件2)本工程总供电容量按以下方法计算:

总承包需为锅炉以及附属暖通、给排水安装工程提供250KVA的容量。

3)楼层配电箱接口容量

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