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某大桥的桥底护岸水毁修复施工组织设计简介：

大桥桥底护岸水毁修复施工组织设计是一个详细的工程计划，主要用于指导大桥护岸修复工作的高效、安全进行。以下是其简介：

1. 项目背景：首先，会对项目背景进行描述，包括大桥的名称、地理位置、桥底护岸的受损情况、以及修复的必要性和紧迫性。

2. 目标与任务：明确修复的目标，如恢复护岸的结构稳定性，防止水土流失，保护生态环境等。任务则包括清理损坏部分、修复护岸结构、恢复植被等。

3. 施工范围：详细列出修复的区域和内容，包括桥底护岸的损坏部位、修复的面积、深度等。

4. 设计与施工方法：介绍修复工程的设计方案，如可能使用的材料、施工技术、施工工艺等。包括护岸结构的加固方案、排水系统的改造等。

5. 施工流程：详细规划施工步骤，如前期准备、挖掘清理、护岸修复、回填和夯实、植被恢复等，并设定每个阶段的时间节点。

6. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，如施工人员的培训、设备的检查、应急预案的制定等。

7. 环保与质量控制：注重环保施工，如减少噪音和污染，保护周边环境。同时，设置严格的质量控制标准，确保修复工程的质量。

8. 进度与预算：提供施工的总体进度计划和预算，包括预计的总工期、每日工作量，以及预计的总费用。

9. 监督与管理：说明项目管理团队的设置，以及对施工过程的监督和管理机制。

10. 结语：对整个施工组织设计进行总结，强调其对大桥护岸修复的重要性和预期效果。

这只是一个基本的框架，实际的施工组织设计会根据具体工程的特点和要求进行详细制定。

某大桥的桥底护岸水毁修复施工组织设计部分内容预览：

⑴贯彻执行质量方针和质量目标；

⑵负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；

⑶负责质量记录的收集、整理、移交工作；

⑷参加一般质量事故的调查评审某别墅小区的总体规划图，并负责上报有关材料。

⑴贯彻执行安全方针和安全目标；

⑵负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；

⑶参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

⑷负责质量记录的收集、整理、移交工作；

⑴负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；

⑵根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；

⑶按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；

⑷按照施工组织设计要求，指导现场施工；

⑴进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责；

⑵做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门；

⑶负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作；

8、文明施工负责人职责

⑴严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作；

⑵制定文明施工目标和现场文明施工管理工作；

⑴编制物资采购申请计划；

⑵负责项目分管物资的采购工作；

⑶负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；

⑷负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；

⑸负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；

⑹搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；

⑺及时准向有关部门提交物资报表。

⑻负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；

⑼对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；

⑽做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；

四、项目部责任范围一览表，详见下表：

第三章 施工进度计划和节点控制措施

我们承诺在要求工期内完工，即施工工期40日历天。现按工期40天进行施工进度计划的编制，编制依据如下：

1、业主单位提供福州市福州市***大桥桥底护岸水毁修复工程施工图设计文件。

2、计划工期以及开、竣工日期。

3、施工条件、劳动力、材料等的供应情况。

4、确定的重要分部分项工程的施工方案，包括施工顺序，施工段划分，施工起点流向、施工方法、质量及安全措施等。

5、劳动定额及机械台班定额。

第二节　　工作计划与安排

在业主规定的期限内，确保高质、高效、圆满地完成福州市***大桥桥底护岸水毁修复工程工作。

二、主要工作计划与安排

通过图纸可知，本项目分为靠福州市区侧桥头和靠***岛侧桥头两个工作面，其中靠福州市区侧桥头只有抛石护岸工程量，而主要工程量则在靠***岛侧。根据施工特点及实际需要，我项目部拟定施工安排计划如下：

1、施工准备及场地临建： 2月25日—2月27日

2、福州侧抛石护脚：　　　2月28日—3月01日

3、***岛侧修便道： 　 3月02日—3月04日

4、ＣＥ段挡墙： 　　　3月05日—3月09日

2、ＥＦ段挡墙：　　　　　3月10日—3月11日

5、ＦＧ段挡墙：　　　　　3月12日—3月13日

6、ＣＫ、ＫＪ段挡墙：　　3月16日—3月21日

7、ＩＨ、ＨＥ段挡墙：　　3月22日—3月24日

8、ＡＢ、ＢＣ段挡墙：　　3月24日—3月25日

9、承台加固：　　　　　　3月14日—3月18日

10、护面区填土：　　　　 3月29日—4月01日

11、护面片石混凝土：　　 4月02日—4月04日

12、人行爬梯护栏：　　　 4月04日—4月07日

13、***岛侧抛石护脚：　 4月03日—4月07日

14、清理场地：　　　　　 4月08日—4月09日

三、工作计划安排横道图及网路图

详附件“***大桥桥底水毁护岸修复工作计划安排横道图”

四、工作计划关键节点控制措施

本工程任务重，时间紧，要在完工期限内完成各项工作，对工期关键节点控制尤为重要，控制措施如下：

施工准备工作务必充分到位，人员、设备、机具进场安排合理有序，商品砼订购落实，技术方案、安全维护方案制定切实可行，交通维护方案应获得交通管理部门批准，确保2月28日正式开工。

作业队应按照计划安排开展工作，将其细化到天，确保每天工作任务当天完成，在不扰民的情况下，可加班加点施工作业；并以5天为单位制定阶段计划，争取在计划前完成阶段计划。

严格具体控制节点：作业队应在3月25日前完成挡墙及承台加固施工任务，4月4日前完成护面施工，4月7前日完成人行爬梯护栏施工，4月7日前完成抛石护脚施工任务；

因***大桥地处海边，应充分考虑涨潮带来的影响，确保在要求工期内完工。

第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施

第一节 劳动力投入计划及其保证措施

人是建筑产品的创造者，要确保本工程项目“三大目标”的实现，我们坚持“以人为核心”，把如何调动人的生产积极性、创造性、增强人的责任感、提高人的素质、避免人的失误作为项目部的中心工作、以人的工作质量、工作效率保工程建设“三大目标”的实现。

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程项目的施工。

1.根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场后迅速进入工作状态，可以保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

3.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

二、保证劳动力投入的措施：

1.组织措施：我公司现有各类熟练技术工人多人，公司施工管理部负责对公司下属各项目部的劳动力进行统一集中调配，根据编制的本工程项目劳动力进场计划的要求，公司施工管理部分期分批提前三天组织工人进场，以便对新进场工人进行质量、安全、文明施工教育和交底，让进场工人熟悉施工现场及工地的各种管理制度。个别工种需外招新工人时，我公司将选择素质高、责任感强的熟练技术工人进行进场考试，对考试不合格者不予录用，以保证进场施工人员的整体质量。

2.技术措施：我公司建立了一套完整的劳动力管理制度，做到让每一个进场工人“人可以尽其才，人愿意尽其才”，项目部每月组织一次工地全体施工人员大会，对施工人员实行奖优罚劣，奖勤罚懒，使每一个优秀的施工人员进得来、留得住，充分调动每一个施工人员的生产积极性、创造性。

3.合同措施：长期以来，我公司非常重视对班组工人的合同管理，公司与每一个专业工种、每一个施工人员都签订了劳动务工合同，在合同中明确每一个施工人员的服务期限、待遇和解除合同的条件。使公司形成一支相对稳定的劳动力队伍。

三、劳动力需用量计划表

生产工人由公司劳资部统一安排。各作业组生产工人投入计划见表：

第二节 材料投入计划及其保证措施

施工中所需的材料、设备和施工所用周转材料，能否保证按材料进场计划及时供应，将直接影响本工程项目的施工工期、质量和成本。对整个工程项目的施工成败举足轻重。为此，由公司材料部牵头配合项目部材料员认真、细致地做好本工程项目的材料及设备采购工作。

1.根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定原材料加工及定货计划，特别是供货期比较长的材料和设备。

2.项目部材料员必须按照材料进场计划的要求按质、按量的安排材料采购和供应工作。

3.按照本工程项目进场劳动力进场计划的安排，及时做好施工人员安全防护用品准备。

4.对商品混凝土、钢材、模板、片石等材料及水电安装材料，均应根据实际施工进度编制各项材料分批进场计划表。

二、保证材料投入的控制措施

⑴要保证材料及设备的按时投入和进场质量，建立一个高效、负责、廉洁的材料及设备采购小组至关重要，我公司在多年的市场化运作中，形成了一整套材料和设备采购体系和运作机制。

⑵公司设立材料部，项目部设立专职材料员，对参与本项目材料、设备采购的人员，要求其具有作风正派、敬业、爱岗的优良品德，熟悉设计图纸和国家及行业有关原材料及设备的规范要求、技术标准；

⑴对影响主体结构功能的主要材料，混凝土、钢材、模板、片石等材料应出具出厂证明或检验单，并提供厂家情况等，由公司技术部门认可并送有关法定部门检验合格后方可使用，严禁使用非正式生产厂家生产的或检验不合格的产品。

⑵对混凝土必须严格控制好配合比，并按规定制作试块进行强度试验，检测强度等级等。

⑶对预制钢筋砼构件，应由生产厂家提供产品合格证及检验报告，按有关规定作抽检检验。

⑷加强物质材料的储存和保管，库房或堆放场地四周应设排水沟且保持通畅。

⑸强化限额领料、发料制度，定期进行核查，奖罚分明。

⑹加强施工现场的安全保卫工作DB11∕T 1882-2021 城市轨道交通车站工程施工质量验收标准 清晰正式版，作好材料的防盗管理。

⑺制定严格的材料及设备进场质量检验制度，大力提倡按程序办事、按制度办事的项目部办事作风。对不合格材料、设备坚决清退出工地。

公司设立合同管理部，配合材料部严格材料及设备采购的合同管理，在采购合同中明确供货时间和地点，订立详细具体的违约责任和违约处理措施，用高质量的合同保证采购材料的质量和确保材料的按时供应。

4、原材料质量控制措施

要确保本项目质量目标的实现，原材料及设备的进场质量至关重要。为此我公司将采取以下措施控制原材料及设备的进场质量：

⑴加大对材料的检查、检验力度本公司推行的材料及设备质量检验制度。

GB∕T 23711.1-2019标准下载⑵进场原材料及设备应满足图纸和现行国家及行业产品标准的合格要求；

⑶材料进场要有生产许可证、产品合格证、材料的检验报告及化验报告；