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滨湖新城地下人行通道施工组织设计简介：

滨湖新城地下人行通道施工组织设计是一个详尽的计划，用于指导在滨湖新城区域内建设地下人行通道的整个工程项目。这个设计通常包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：介绍地下人行通道的位置、规模、用途以及建设的背景和必要性。

2. 设计目标：明确通道的功能布局、尺寸、出入口位置、连接的地面设施等。

3. 施工范围：详细列出施工的具体内容，包括土方开挖、结构施工、管道安装、装饰装修等。

4. 施工方法：选择最适合的施工技术和工艺，可能包括盾构法、明挖法等。

5. 施工进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期。

6. 资源配置：包括劳动力、机械设备、材料等资源的分配和管理。

7. 安全管理：包括施工过程中的安全措施、应急预案，以及对施工人员和公众的安全考虑。

8. 环境影响评估：考虑到施工对周边环境的影响，可能需要采取措施减少噪音、尘土和废弃物等。

9. 质量管理：设定质量管理标准和流程，确保工程质量。

10. 协调与沟通：明确项目管理团队、施工单位、设计单位、监管机构等各方的职责和沟通机制。

这个设计是项目顺利进行的基石，有助于确保地下人行通道建设的顺利进行，同时保证施工过程的安全、高效和质量。

滨湖新城地下人行通道施工组织设计部分内容预览：

协助工程指挥长做好材料、设备的调拨工作，负责对外材料、设备联系，按工程进度要求，及时、保量组织合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周转材料进场；负责日常施工过程中单位自有设备的保养、维修及对外租用设备的联系；负责日常施工过程中材料保管、材料消耗量的控制及设备台班使用量的控制，最大限度地降低施工成本。

协助工程指挥长合理安排施工程序，制定周、日施工进度计划并落实各项进度指标，对下监督、检查进度完成情况；协助项目总工及其它科室做好各道工序的质量控制、技术措施的落实、安全生产文明施工措施的落实；合理用工、合理调配材料、合理使用机械设备，做好施工成本控制。

协助技术负责人做好施工过程中的质量测试工作；负责每道工序的质量自检；配合监理、业主、质监等部门的检查，发现问题及时通知有关部门及施工班组整改；做好各项质量整改指令的落实检查；做好施工过程中的平面及高程控制测量和施工过程中的各种试验测试工作；协助项目总工程师做好QC攻关活动。

协助工程指挥长做好计量、成本及财务收支控制，具体负责经济合同的谈判审核，施工成本预测、施工成本的分析控制、施工计划的审批、财务的收支等各项工作。

协助技术负责人做好对外的技术联系；编制各道工序的实施性施工方案及重要施工技术措施；负责各施工技术方案DB34∕1466-2019 居住建筑节能设计标准，实施过程的监督检查；做好施工图的审核、复查及存在问题的联系解决工作；协助项目总工程师做好QC攻关活动。

认真学习先进经验，组织科学施工。运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一切准备。

选派具有快速施工经验，善创优良、文明施工的管理队伍进场，进行现场管理；选派善打硬打，屡创优良且技术和政治素质双优的施工班组进场施工。

进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每一个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工生命的保障。

专人负责及时编制旬、月的生产作业计划和其他计划；每旬召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存在问题；每天下班前进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”最终实现保质保量按期完成施工任务。

实行ISO9001全面质量管理体系，积极开展“QC”活动，以提高和保证工程质量。

严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用，预先做好砼和砂浆试配，严格控制砼、砂浆配合比，准确计量，以保砼、砂浆质量。

认真及时做好逐级的书面技术交底，技术复核、隐蔽工程和结构中间验收。实行上下道工序交接验收制，真正做到道道工序把关。进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的收集和保管工作，做到工程结束资料同步齐全。

为确保本工程的排水和道路基层、面层工程质量，在施工前，先做好样板，经公司自检后，请甲方、设计等有关部门鉴定认可，再大面积施工。施工时实行挂牌操作，每天检查，及时修整。

1.4.12施工管理工作的主要内容

为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益较 好的总目标，必须排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施质量管理中，采用质量管理循环，即:计划阶段(P)→实施阶段(D)→检查、评价阶段(C)→处理阶段(A),再制定新计划(P)的PDCA循环而复始，推动达到预期的目标。在质量管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。

工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。

机械化施工计划（主要编制机械化施工和主要机械需用量、时间）。

劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。

材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。

降低成本计划（在保证质量的前提下，提高科学管理，引进应用新技术、新材料、新工艺，先进科技以降低成本）。

财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。

施工安全组织计划（根据具体的工程施工阶段编制相应的施工安全计划和采取有效的安全措施）

技术责任制:对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。

施工技术管理制度:为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：

施工图学习，自审，会审制。

技术核定，设计变更签证制。

工程技术资料档案制等制度。

标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。对我们以下主要的规程、标准强化管理：

技术标准：在本工程施工中，正确制定和执行技术标准和规程，建立正确生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验收标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。

施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求等规程，严格执行规程标准。

施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“施工操作规程”执行标准。

安全技术规程：为保证施工人员人生安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度。

施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定现场签证单。现场签证单编制主要内容，根据设计要求遵照技术规程，验评标准基础上合理按排，施工准备，工艺操作规程，质量验评标准，安全注意事项，劳动工时组织，原材料机具消耗，作业条件，成品保护及其他技术经济分析，用图文成表格式编制在签证单上。

对本工程的安全生产、文明施工，本公司保证切实做到安全生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照市里面对文明施工的有关要求进行施工。

内容：为创出市文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：

按建设总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。

现场系统标志标准化。建立七牌二图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工总平面图）。

施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。

材料堆放、机具布置严格按施工总平面图，并做到材料入库领料制度管理标准化。

安全（防火）措施标准。

施工机具机电设备管理建立制度标准化。

进入现场的半成品及设备储存、保管标准。

施工现场确保“落手清、日日清、层层清”标准。

安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。

材料设备管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一，材料管理主要工作：

根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。

材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。

坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度，严格原材料、设备的检验、把关和控制。

交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质保单。

进入现场的原材料、外购件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。

对材料有特殊要求的物件，定货、采购，必须由材料部门会同技术、质量部门的人员共同参与，以保证材料的质量。

工程竣工后，应及时提交与工程有关的材质证明书、材料合格证等。

与各施工班组签订质量责任状，采取奖罚措施，优重奖劣重罚原则，提高施工质量。

第二章 主要分项工程的施工方案

2.1分项工程施工顺序

经过现场实地调查，详细阅读招标文件，认真分析设计资料，本承包人认为，xx线3号隧道是本标段的重点、难点工程，也是控制工期的关键工程。因此，本标段工程必须紧紧围绕xx线3号隧道而全面展开施工。

2.1.1施工顺序安排原则

突出重点、早日进洞、稳中求快、确保工期。

统筹安排、搞好衔接、全面展开、均衡生产。

1．    施工测量作业条件。

2．    管网图等资料齐备。

3．    测量仪器经校检完好齐备。

4．    施工现场已平整好，地面障碍物已清除。

5．    建筑规划红线界桩已投放，保存完好。

6．    测量员已事先熟悉建筑规划红线图和建筑总平面图，建筑物规划红线的间距符合当地城市规划要求，已算出建筑物各特征点与规划红线之间的距离尺寸并正确标注在建筑总平面图上。

JJG 876-2019 船舶气象仪.pdf7．    测量员已确定测量放线的方法和步骤。

（二）、所用材料及仪器

1．    测量工程主要用一些零星、辅助材料，包括：红砖、白灰、木桩、铁钉、钢条、油漆、图纸、水、砂、石子、水泥等。

3．    工（用）具主要有：5m小卷尺、50m钢卷尺、水准尺、（搭尺）、坠子、直径0.5~1mm线、墨斗、三角板、画板、工程笔、工具、二号锤、手锤、扫帚、水平尺、水平连通管等。

根据施工设计总平面布置图确定平面控制方案和施测精度，以规划部门指定的建筑红线桩，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。

（四）、中线复测和边线放样

中线测量是在定线测量的基础上，将道路中线的平面位置在地面上详细地标示出来。它与定线测量的区别在于：定线测量中，只是将道路交点和直线段的必要转点标示出来，而在中线测量中，要根据交点和转点用一系列的木桩将道路的直线段和曲线段在地面上详细标定出来。

路基开工前应全面恢复中线NB／T 10515-2021 露天煤矿安装工程质量验收标准.pdf，根据恢复的路线中桩和有关规定钉出路基边桩。关于中线复测和边线放样，应注意做好以下几点；

一是应注意各交点之间的距离、方向是否与图纸相符；如一个工程项目有几个标段，应注意与相邻标段的中心是否闭合，中线测量应深入相邻标段50～100米；应注意与桥涵等结构物的中心是否闭合.