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某厂厂区室外工程施工组织设计简介：

一份室外工程施工组织设计通常会包括以下几个部分：

1. 项目概述：这部分会详细介绍项目的名称、地点、规模、建设内容和目标，以及施工的总体要求和背景。

2. 设计依据：列出施工图、设计文件、相关规范、标准和当地政策法规等设计依据。

3. 工程概况：详细描述施工区域的地形地貌、气候条件、周围环境，以及施工中的重点和难点。

4. 施工部署：包括施工队伍组织、任务分配、施工流程图，以及各施工阶段的计划和安排。

5. 施工方案：针对土建、电气、给排水、绿化等不同工种制定详细的施工技术方案，包括施工方法、质量控制、安全措施等。

6. 进度计划：包括总进度计划和月、周详细施工计划，明确各个阶段的施工节点和工期目标。

7. 资源配置：列出人力、物力、财力等资源的需求和分配，保证施工的顺利进行。

8. 安全管理：包括应急预案、安全培训、安全检查和事故预防措施等，确保施工过程中的安全。

9. 环保措施：针对施工过程中可能产生的环境影响，制定环保措施，如噪音控制、扬尘治理、废水处理等。

10. 文明施工：强调施工现场的规范化管理，包括施工秩序、工地卫生、现场标识等。

以上只是一个基本的框架，具体的施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细编写。

某厂厂区室外工程施工组织设计部分内容预览：

4）入模内位置要准确，直径、数量必须符合设计要求。

D、模板安装完毕后，再检查一次模板连接处的高低是否一致，符合要求后，则在内侧涂隔离剂。

湖北省通用安装工程消耗量定额及全费用基价表(2018年版) 第12册 刷油 防腐蚀 绝热工程（鄂建办[2018]27号 湖北省住房和城乡建设厅办公室2018年1月22日）.pdf4）混凝土的搅拌及运输

A、拌制混凝土配料时，严格按配合比输入数据，对骨料的含水率经常进行检测，雨天施工增加测定次数，据实调整搅拌用水量。经常检查计量器具，使之保持良好的状态。拌制好的混凝土，颜色应一致，无离析现象。

B、混凝土运到浇筑现场发生离析、严重沁水或塌落度不符合要求时，应进行二次搅拌，二次搅拌时，不得任意加水。

A、在浇筑混凝土之前，应将基层表面上浮土杂物予以清除，并进行必要的修整。混凝土由运输车辆直接卸在路基上，尽可能堆成小堆，用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷搂耙，防止离析。

摊铺好的混凝土，用插入式振捣器均匀振捣，对砼路面全面振捣后，再用混凝土路面整平机进一步振实及整平，每一位置的持续时间应从混凝土停止下沉，不再冒出气泡并泛出砂浆为止，振捣时应配合人工检查模板有无下沉，变形或松动。

A、严禁在砼路面上洒水、撒干水泥，表面抹平后应按设计要求刻毛，保证砼路面的防划要求；收面时，每次要和上次抹过的痕迹重叠一半。

B、砼浇筑完毕后，及时进行养生，使混凝土路面在开通前有足够的强度。养生期间，防止混凝土的水分蒸发和风干，防止产生收缩和裂缝，应保持表面经常潮湿。

纵向胀缝和横向胀缝应符合设计要求设置；纵向缩缝和横向缩缝应符合设计要求设置，采用切缝法施工。切缝时间要特别注意掌握好，应根据施工时的气候条件因素而定，切好的接缝应及时填塞。

第三节 料块铺贴工程施工方法

一、工艺流程：基层清理→了解铺贴图案要求→抹底层砂浆→弹线、找规矩、弹好铺砖控制线→铺砖→拨缝、修整→擦缝、勾缝→养护。

二、基层清理，将基层上的砂浆污物清理干净，清水冲洗。

1、刷素水泥浆一道：将底层浇水洇透，撒水泥面，扫帚扫匀，随扫浆随铺灰。

2、试拼：在正式铺设前，根据图案要求，每块砖的颜色等进行试拼，符合要求后按编号码放整齐。

3、刷素水泥浆结合层：在砖的背面用抹子刮一道掺107胶的素水泥浆。

4、铺砂浆：根据平线定出的厚度，拉十字控制线，铺找平砂浆（砂浆采用干硬性水泥砂浆，以手捏成团不松散为宜），铺好后用大杠刮平，找平层厚度高出砖地线4－5mm。

5、铺砖：按编好的顺序铺贴，用橡皮锤敲击木垫板，不得直接敲击地砖。振实至平线后将砖掀起移至一边，检查砂浆上表面与砖之间是否吻合，空虚处用砂浆填补，再进行第二次试铺。如此反复进行，直到砂浆密实度符合要求，地砖平整度达到要求为止。

6、擦缝或勾缝：根据地砖颜色，选择相同颜色的矿物质颜料和白水泥拌和均匀调成水泥浆勾缝。缝内必须喂满灰。待2小时后用丝绵团将板上水泥浆擦干净，加覆盖保护、养护

第四节 围墙工程施工方法

2、砌筑采用满丁满条“三一”砌筑法。要求砂浆饱满：灰缝8～12mm。在组砌前做好排砖撂底，砖墙砌筑时双面挂线。

3、接槎时必须将表面清理干净，浇水润湿，填实砂浆，保持灰缝平直。

4、规范要求砖墙每500M设置3Φ6（ 2Φ6）钢筋与构造柱拉结，其砌体应留五进五退马牙槎，退进要标准整齐，以保证构造柱断面。

5、砂浆计量与拌合要准确，搅拌采用机械拌合，保证砂浆和面性、按规范置设试块 (按正常留设后再增加一组备用)。

1、钢管及铁丝网均采用镀锌产品，产品的选用需经过质监工程师的认可。

2、所有焊接点必须涂防锈漆两道，银粉漆两道。

3、混凝土基础做法必须符合设计及规范规定。

1、基础混凝土浇筑须符合本章第二节（二），砖砌体砌筑须符合本节（一）的规定。

2、铸铁围墙的型式及铁艺花式由业主自选。

第五章：施工进度计划及保证措施

本工程招标文件计划开工日期为2005年11月20日，计划竣工日期为2006年5月30日，共191计天。

第二节 保证施工进度措施

为了确保本工程在最短时间内按质量目标完成，我公司特制定以下保证工期措施。

1、早进场，早开工。待现场条件具备后，立即对进场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作，做到进场快，开工早。

加强对全体参战人员思想教育，树立—个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字。好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉，质量就是生命的思想，以会战姿态投入该工程。

3、施工过程中，编制分部分项工程作业计划，确保各控制点按计划完成。每周编制周计划，计划要落实到班组人头上去，现场存在的问题应及时与现场监督人员、业主联系，及时解决，确保现场的进度与计划相吻合。随时检查施工进度计划，对照调整采取有效措施，确保实际进度符合计划进度。

4、加强组织管理，科学安排施工。选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，科学安排施工；重点工程（分部）必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，加速工程进度。

6、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大员工的积极性，群策群力，保质保量，按期完工。

7、发挥科技是第—生产力的优势。科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，加快工程进度。

8、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，坚持杜绝反工和窝工现象的出现。

9、加强施工机械的管理和维修工作，保证施工机械的良好工作状态和正常运转。

10、坚持工程例会制度，定期例会，采用问题形式，解决实际施工中存在的问题。

11、采用每天两班工作制，以缩短工期，按期保质保量完工。

第六章 工程质量控制方法

第一节 质量管理制度

为了进一步加强管理，确保施工质量，本项目在施工的过程中，要严格的执行项目质量施工和管理制度。

1、上岗教育制度：凡参加本项目施工的班组，外包工队，必须由项目队的有关部门，专业技术人员进行有关意识，标准，操作规程，重要意义以及本企业，本项目质量控制管理的方针，目标要求标准的教育后方可上岗。

2、进货检验制度：本项目在施工过程中，对于进入施工现场的原材料，半成品必须经检验，实验合格后方可使用，控制管理要严格的执行企业贯标的程序文件要求。

3、定期的检查讲平制度：本项目在施工管理中，每10天进行一次全面的质量检查讲平，通报，以促进质量管理上新台阶。

4、施工前的交底制度：施工班组在施工前，必须由施工人员或技术人员进行具体细致的书面交底，具体实施要严格的按照本企业贯标的程序文件要求执行。

5、施工过程中检查制度：施工过程中，对每个工种，每道工序，

每个分部分项工程质量要由工长、质检人员按照规范标准，进行严格监控检查，实施执行中，严格按照本企业质量管理要求及贯标的程序文件标准执行。

6、产品质量的验收评定制度：对于完成的工程项目，要由专业人员，按照规范标准进行严格的验收评定，对不合格产品，要严格按照贯标程序文件和要求处置。

7、施工班组的自检制度：每个施工班组、外包工队，在施工过程中都必须对自行完成的产品质量，按照规范标准进行严格自检评定，并要填写自检记录，使施工质量在施工过程中始终处于严格的监控状态。

8、计量器具定期的检查制度：对于施工所用计量器具，必须按照国家的规定要求，进行定期的检查验收，未实施定期检测或检测不合格的计量器具，要进行封存隔离，严禁在施工中使用。

在市场竞争的日益激烈、工程质量普遍提高的情况下，为维护企业信誉、不断提高企业知名度，抓好抓细工程质量，干精品工程、出名牌产品。因此，要求全体管理人员及职工一定要树立“百年大计、质量第一，时刻为用户着想”的思想， “干一处工程、竖一块丰碑、占一方市场”，切实把质量管理落到实处，顺利实现质量目标，特定如下制度：

工人要以公司为家，热爱企业，热爱本职工作，在操作过程中一定要按照本工种操作规程，按书面安全技术交底内容去执行，一铲灰、一块砖砌成墙，合格不合格，直接与工程的质量息息相关，要加强学习，不断提高技术操作水平，争做文明职工，提高职业道德水平，不偷工减料，不出不合格产品，发扬敬业精神，用自己的实际行动维护企业信誉。

第三节 管理人员质量管理职责及管理程序

1、向分公司经理负责，对项目部工程质量全面负责。

2、负责工程项目施工组织和管理工作，对施工项目进行有效控制。

3、依照《建筑工程质量管理条例》地方政府和公司质量管理体系文件的规定，主持项目质量计划《施工组织设计》的编制和修改，并严格贯彻产施。

4、合理调配人、财、物资源，满足工程施工需求，对施工过程进行有效控制，确保工程质量符合规范要求。

5、经常检查各部门人员工作，组织学习地方政府，公司颁发的新规定，提高质量意识和管理水平，督促检查岗位职责完成情况。

1、向项目经理负责，全面管理施工生产。

2、组织落实公司方针和质量目标，对本项施工质量负责。

3、按照施工合同，施工图纸，规范质量计划（施工组织设计）要求，负责资源配套，组织施工生产，严格施工过程，成品保护等工作的管理，并对其有诳负责。

4、按照公司“质量手册”，质量体系程序文件和其它质量文件的的规定，参与不合格产品原因分析，负责不合格产品返工、返修。

5、负责工程交付工作，确保工程质量符合设计规定及合同要求。

6、编制材料及劳动力、机械使用计划GB∕T 51096-2015 风力发电场设计规范，检查协调指导各施工员工作，每周进行一次质量安全检查，发现问题及时整改。

1、向项目经理负责，全面负责工程技术、质量管理工作。

2、负责项目部工程技术工作和质量管理工作，对施工质量有技术责任。

3、负责项目质量活动的开展，组织编制项目质量计划，施工方案和作业指导书，并监督实施。

4、负责组织质量检查和验收，监督措施落实情况，负责质量事故的分析和处理方案的实施。

5、负责组织学习并贯彻有关技术标准，验收规范，工艺规程，特别是强制性规范和措施，自我约束，认真接受监理，质安站和业主的监督检查。

6、编制工程技术资料CB∕T 3153-2019 船舶机舱监视报警装置技术条件.pdf，并对其完整性、真实性、准确性负责。