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碧桂园安全文明施工组织设计（62P）.doc简介：

"碧桂园安全文明施工组织设计"，通常是指碧桂园集团在进行项目施工过程中，为保障施工安全和提升工程文明施工水平而制定的一种综合性管理方案。这份62P的组织设计可能涵盖了以下几个方面的内容：

1. 目标与原则：明确安全文明施工的目标，如零事故、零伤亡，以及尊重环境、保护文物古迹等原则。

2. 组织架构：设立专门的安全文明施工管理机构，明确各级管理人员和施工队伍的责任和职责。

3. 安全制度：包括施工前的安全教育、安全检查、应急预案制定等，确保每个环节都符合安全规范。

4. 文明施工措施：如噪音控制、尘土管理、垃圾分类、绿色施工等，旨在提升工地环境和公众形象。

5. 施工流程与操作规程：详细规定施工过程中的操作步骤和安全标准，确保规范化作业。

6. 培训与考核：对员工进行定期的安全文明施工培训，并进行考核，确保每个人都具备相应的知识和技能。

7. 监督与反馈：建立完善的监督机制，及时发现并改正施工过程中的问题。

8. 应急处理：对可能出现的安全事故或突发事件，预先制定应对策略和应急预案。

总的来说，这份62P的组织设计旨在确保碧桂园集团的项目施工过程既安全又文明，符合国家和行业的相关法律法规，同时也体现了企业的社会责任。

碧桂园安全文明施工组织设计（62P）.doc部分内容预览：

（一）班前安全活动交底

班前安全活动交底作为施工队伍经常性安全教育活动之一，各作业班组长于每班工作开始前（包括夜间工作前）必须对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底。班组长要将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，各成员在记录本上签名。

周安全活动作为施工项目经常性安全活动之一，每周开始工作前由项目经理组织项目安全员、施工管理人员、分包方、班组长等开展至少1小时的安全生产活动，主要内容包括：

DB34／T 679-2014标准下载① 上周安全生产形势、存在问题及对策；

② 最新安全生产信息；

③ 重大和季节性的安全技术措施；

④ 本周安全生产工作的重点、难点和危险点；

⑤ 本周安全生产工作目标和要求。

（三）季节性施工安全教育

组织施工管理人员及操作工人进行专门的季节性施工安全技术教育；时间不少于2小时。

节假日前后应特别注意各级管理人员及操作者的思想动态，有意识有目的地进行教育、稳定他们的思想情绪，预防事故的发生。

（五）施工出现以下几种情况时，项目经理应及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产教育，时间不少于2小时。

① 因故改变安全操作规程；

② 实施重大和季节性安全技术措施；

③ 采用新技术、新工艺、新设备、新材料；

④ 发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；

⑤ 出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。

第九条 分包单位的安全教育培训工作，可由所在项目部负责按照本制度组织执行，或由分包单位自行组织，参照本制度执行，相关资料报项目安全管理部备查。

安 全 生 产 验 收 制 度

根据政府和上级主管部门的有关规定和公司的实际情况，为保障项目施工现场的生产安全，特制定项目安全生产验收制度。

1、脚手架、扣件、安全网、安全帽、安全带、以及其它个人防护用品；

2、普通的脚手架，满堂红架子、井字架、龙门架等和支搭的安全网；

3、高大的脚手架、井字架、龙门架、以及吊栏、插口、桥式、挂架子等特殊架子；

4、临时用电工程（包括：暂设电气系统、电缆及架设、临电配电箱、漏电断路器、焊机保护器等）；

5、各种起重机械、施工用电梯、型钢组装式井字架、吊篮、挂架、爬架和其它机械设备。

1、扣件、安全网、安全帽、安全带以及其它个人用品，由使用单位材料部门和安全部门对所进物品进行核验，检验合格备案后方可使用。当发现有疑问时，请有关部门进行鉴定，合格并备案后，才能使用。

2、普通的脚手架，满堂红架子、堆料架（卸料平台）和支搭的安全网，由项目技术负责人牵头，组织安全员参加，经过检查验收合格，填制相应的验收单后才能使用。

3、井字架、龙门架及工具式架子，由项目负责人和技术负责人或机电主管部门牵头组织安全、机械等有关人员参加，经过检查验收合格，填制相应的验收单后才能使用，检验结果应报公司安全监督部/二级机构安全部门备案。

4、高大脚手架以及特殊架子，由批准方案的技术负责人组织方案制定人、项目安全员、公司安全监督部/二级机构安全管理人员及其他有关人员参加，经过检查验收合格填制相应的验收单后才能使用，检验结果应报公司安全监督部/二级机构安全部门备案。

5、特种设备（起重机械、施工人货电梯）由设备安装单位牵头，组织设备出租单位、使用单位、公司安全监督部/二级机构安全部门和有关部门参加，经过自检验收合格填制相应的验收单（安装单位的自检报告）后，报当地特种设备检测机构检测验收合格后才能正式使用，检验结果应报公司安全监督部/二级机构安全部门备案。特种设备自检合格后，特种设备检测机构验收前，可在设备出租单位、安装单位的监护下试运行，但试运行时间不得超过一个月。

6、临时用电工程，由项目安全管理部牵头，临时用电设施施工单位、现场电工、方案制定人参加，经过检查验收合格填制相应的验收单后才能使用，检验结果应报公司安全监督部备案。

7、现场使用的中小型机械，由项目安全管理部牵头组织有关人员参加，经过检查验收合格后才能使用。

8、所有验收，都必须办理书面验收签字手续，否则验收无效。

1、各级验收人员，要认真负责，把住关口，严格按国家标准、规定和批准的方案进行检查。合格的予以验收，不合格的一定不予验收，提出改正意见。如果不合格的验收使用了，发生工伤事故，要严肃追究验收人的责任。

3、对于坚持原则、严格把关、消除隐患、做出成绩的人员，根据成绩大小应给予表彰或奖励。

安 全 生 产 检 查 制 度

为及时发现项目各施工现场存在的安全管理漏洞和各种事故隐患，采取有效的预防措施，制止“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），最大限度地避免伤亡事故的发生，及时掌握新的安全生产动态和各种制度落实情况，不断提高各级安全管理和现场安全防护水平，全面搞好全项目安全生产工作，根据有关规定和公司生产实际情况，制订项目安全生产检查制度。

单纯性安全生产检查：安全生产大检查、日常性安全检查、定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查等。

文明安全施工检查：项目月检、公司季检、上级抽检和政府行政主管部门的验收检查等。

专业类检查：机械设备检查、行政消防保卫检查、卫生检查、环保检查等。

二、安全检查主要内容：

1、查各级管理人员、施工人员安全生产思想意识，

2、查各项管理制度、措施的建立与落实，

3、查现场隐患及隐患整改落实情况，

4、查安全生产教育培训与操作行为，

5、查安全生产设施及劳保用品使用，

6、查现场布置、文明施工、消防保卫，

7、查施工用电、机械设备、生活设施，

8、查工伤事故的报告处理和内业记录等。

1、项目经理部每周由项目生产副经理组织各部门、各分部进行一次安全大检查。

1、项目经理部专职安全员必须实行每日巡检制度，对重要生产设施和重点作业部位加大巡检频度，对高危险性的作业实行旁站监督。

2、项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。

3、施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。

4、交接检查（验收）：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由项目负责人组织施工员、技术员、安全员、班组长及其他相关人员参加，进行安全生产检查和验收，确认无安全隐患，达到合格要求后，方能交给下道工序使用或操作。

（一）、每次检查要有计划，并做好检查记录，对检查结果进行整理、分析、通报。对于情况较差，问题较多的项目，除采取措施进行整改外，要进行适当处罚；

（二）、对于每次检查中存在的隐患要落实责任人、整改措施和整改时间进行整改，整改结果要由检查组织单位或其委托部门进行验收，验收不合格时，应限期整改或停工整改。

（三）、项目经理部应认真接受和正确对待上级检查，对查出的问题必须定人、定时间、定措施进行积极整改；项目经理部也应根据项目安全检查制度认真进行各类安全检查，特别要注意抓好班组班前班后检查、责任工长日间巡查、安全员日、周检制度以及安全例会制度。

项目经理部：按《建筑施工安全检查标准》进行检查评分。

（一）、对于一般性问题，要求限期整改或当场改正；

（二）、对于有发展成为事故隐患的问题或行为，要落实责任人限期整改；

（三）、对于事故隐患，要落实责任人限期整改完毕，并对整改情况进行复查落实；

（四）、对于重大事故隐患或有可能导致人员伤亡、设备损坏的重大违章行为，要立即停工进行整改，检查部门要监督整改过程，对整改情况进行验收，合格后方可复工；

（五）、对一般性问题或可当场改正的可口头通知，对事故隐患或严重影响生产安全的行为要下达书面的隐患整改通知单。

安 全 隐 患 整 改 制 度

为贯彻＂安全第一，预防为主＂的安全生产方针，确保安全隐患的及时整改，避免和减少生产安全事故，确保生产安全，本项目部制订安全隐患整改制度。

1、本制度所称重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

2、安全检查中查出或发现的有可能导致人员伤亡或设备损坏的事故隐患，检查部门、人员要填写《事故隐患整改通知单》，在短时间内即可能发生重大事故的隐患，安全管理部经分管生产经理批准后，签发《重大事故隐患停工整改通知书》，指令停工进行整改。对于违章指挥、违章作业行为，安全管理人员及相关管理人员可以当场指出， 进行纠正。

3、任何单位或个人一旦发现事故隐患，应立即报告安全管理部，安全管理部对存在的事故隐患应及时进行初步评估，必要时下达《事故隐患整改通知单》；确认存在重大事故隐患的应编写重大事故隐患报告书，并下达《重大事故隐患停工整改通知书》。

4、重大事故隐患报告书应包括以下内容：

（二）事故隐患严重程度；

（六）整改资金预算、来源及其保障措施；

5、凡下达《事故隐患整改通知单》、《重大事故隐患停工整改通知书》的事故隐患要按照“四定”原则DG／TJ08-2272-2018标准下载，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人进行整改。

6、整改单位在接到《事故隐患整改通知单》后，必须按整改期限进行认真整改，整改完毕后要及时通知整改复查部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。接到《重大事故隐患停工整改通知书》的单位、项目，应立即停工进行整改，重大事故隐患整改完成后，及时报告整改通知书签发部门，申请审查验收，待整改验收合格后方可恢复施工。

8、隐患管理小组应履行以下职责：

（一）掌握重大事故隐患的分布、发展情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；

（二）制定应急计划，并报公司/二级机构安全管理部门备案；

（三）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施GB50981-2014《建筑机电工程抗震设计规范》附条文.pdf，必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习；

（四）随时掌握重大事故隐患的动态变化；