哈大铁路客运专线质量管理体系手册.pdf

哈大铁路客运专线质量管理体系手册.pdf
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哈大铁路客运专线质量管理体系手册.pdf简介:

"哈大铁路客运专线质量管理体系手册.pdf"很可能是一份关于哈大(哈尔滨-大连)铁路客运专线的建设、运营或管理过程中采用的质量管理体系文件。这份手册可能详细阐述了质量控制策略、流程、标准和规范,旨在保证该项目的高质量执行,包括施工质量、服务质量和运营效率等方面。

内容可能包括质量方针、目标设定、质量策划、过程控制、质量保证、质量改进等各个部分,可能还会涉及到ISO9001等国际或国内质量管理标准。它是项目团队、管理者和相关利益方遵守质量标准和提升服务质量的重要参考。

请注意,这是一个通用的推测,具体的内容会根据实际的管理体系和项目需求有所不同。如果你需要更详细的信息,可能需要查看该文件或者联系提供该文件的机构。

哈大铁路客运专线质量管理体系手册.pdf部分内容预览:

3.1.1建设单位组织机构(图

第三章组织机构及职责

3.1建设单位组织机构及职责

3.1.2建设单位职责

DB11∕938-2012 绿色建筑设计标准 英文版第三章 组织机构及职责

(3)组织审核监理方案、施工监理规划、施工单位质量保证体 系和重要工程质量保证措施,提出审核意见; (4)组织实施对参建各方质量管理行为进行监督和考核; (5)组织质量事故的调查、处理和分析,审核事故处理方案和 措施,汇总上报有关材料; (6)组织上报有关质量管理统计报表和材料,编写质量工作总 结; (7)负责质量检测试验工作,制定质量检测试验工作管理办法 (8)负责全线定期工程质量检查和质量信誉评价的实施工作; (9)负责受理质量投诉,并组织调查、处理和回复; (10)建立项目质量信息平台,信息档案,负责工程质量档案 管理; (11)参加工程质量管理和分析会议,监督有关质量工作的落 买; (12)参与原材料的招标和质量控制方案的制定工作; (13)参与验工计价工程的质量审核和签认。 3工程管理部主要职责 (1)负责审批咨询大纲、组织施工图审核、审批地质勘察监理 大纲、审批实施性施工组织设计等具体工作; (2)协调质量与工期、技术方案、环境保护等方面的关系; (3)参加工程质量检验与评定; (4)参与重大质量事故的调查处理; (5)参与站前工程材料、构配件、设备的质量控制与管理。 4物资设备部 (1)负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作 (2)负责质量管理信息平台管理工作; (3)参加工程质量检查和考核; (4)参与质量事故的调查处理。

(1)未经质量管理部门签认的工程项目和数量,不予计价; (2)负责组织检查合同履约的具体工作

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(3)参与质量信誉评价。 6指挥部职责 (1)负责管段内参建各方质量管理行为的日常监督检查和考 核,对管段内的工程质量负建设管理责任; (2)负责管理所辖区段内的检测试验单位工作; (3)负责审核监理方案和施工监理规划,提出审核意见; (4)负责上报工程质量报表和有关资料; (5)严格执行公司有关质量管理规章制度,结合管段工程质量 管理特点,补充完善质量管理实施细则; (6)审核施工单位的质量保证措施,并将重要工程(序)的质 量保证措施报公司技术质量部备案; (7)组织现场施工设计交底工作; (8)监督检查各单位质量管理基础资料的收集、整理、归档工 作; (9)加强对原材料、构配件和设备质量的监督检查; (10)参加质量事故的调查、分析,审查处理方案或措施,并 督促责任单位尽快纠正; (11)参加单位工程及项目工程的竣工验收,监督质量保修工 作的实施,组织编写质量工作总结; (12)协助公司办理管段工程质量监督手续; (13)参加公司组织的质量管理活动。

3.2咨询单位组织机构及职责

第三章 组织机构及职责

3.6.1从事哈大铁路客运专线建设工程质量检测与试验的机构必须具 备相应的资质和要求; 3.6.2严格执行国家和铁道部有关规定和强制性技术标准, 保证检验结 论科学准确、客观公正,出具的检测报告合法有效,对检测和试验数 据的真实性负责; 3.6.3严格执行公司《工程质量检测试验实施细则》; 3.6.4参加公司或指挥部组织的质量管理活动

3.7.1 施工单位职责

1建立健全物资设备的质量管理体系, 严格执行铁道部、 公司物资

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设备管理的各项规章制度。严格按照技术标准、设计要求和采购合同 的质量条款进行验收。所使用的物资设备必须经过驻地监理工程师的 审核和签认; 2使用或安装物资设备前,必须按规定进行试验和检测。试验、检 测的原始依据以及供应厂商提供的合格证、质量文件资料等是工程竣 工交验的重要依据,必须妥为保管; 3应随时接受驻地监理工程师、公司和相关单位对物资设备采购、 诸存、使用、质量、管理等方面的监督检查。对监督检查发现的问题 要立即整改。对拒不整改的,公司将给予其处罚,

3.7.2设计单位职责

1按照铁道部发布的甲供物资设备目录,提供物资设备清单,明确 技术要求并提供招标技术文件,单独计算物资设备购置费用和相关费 用,提供物资设备进场建议计划,为申供物资设备招标采购提供基础 资料。 2配合公司对施工单位上报的采购计划中甲供物资设备的品种、 数 量、规格、技术标准进行审查,如发现与设计不符,协助公司组织研 究处理。 3对重要物资设备进行技术交底。 3.7.3监理单位职责 1核实到场物资设备与采购合同执行的一致性。 参与现场物资设备 的开箱检查、验收,签署验收单证,确认丢件、损件、缺件数量及物 资设备质量状况; 2审查所有进场材料、构配件和设备生产厂家提供的质量证明文件 和相关资料。督促施工单位对进场材料、构配件、设备按规定进行检 验测试,并对其检验测试予以审核和签认; 3按规定比例对施工单位的抽样试验进行见证试验或者平行试验; 4协调、处理设备安装、调试、测试及交验过程中的有关问题; 5对未经监理单位验收或者验收不合格的材料、 构配件和设备,监 理单位应拒绝签认、签发验收记录和准用通知单,及时通知、督促施 工单位单独保管,严禁在工程中使用和安装,并限期撤出现场。

3.7.3监理单位职责

3.7.3物资设备供应厂商职责

1建立健全物资设备的质量管理体系; 2按合同约定,按时、保质、保量提供物资设备; 3接受公司及相关单位物资管理部门对合同物资设备供应进行协

第三章 组织机构及职责

调; 4接受按物资管理规定进行的检查、 验收,当所验收的物资设备存 在与所签合同不符等问题时,承担一切违约责任; 5接受上级主管部门的检查;接受公司物资管理部门对其履行采购 合同情况进行的检查、考核和评比。

3.8外方监理组织机构及职责

外方监理组设有1名组长,4名工程师和6名由业主提供的中方 质量工程师。组长参与工程全过程,其余工程师可根据工程进展情况 调配。监理组组长的职责是由业主的授权而形成的,代表监理组,对 授权的工作负有全部责任。其中一名工程师担任业主指定施工段的总 监理工程师,其余工程师岗位职责自行设置。中方质量工程师全过程 协助外方监理组工作

3.8.2外方监理职责

9建设单位与参建各单位之间的关系

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4.6工程暂停令和复工令签发程序

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第五章质量缺陷与事故处理

5.1施工质量缺陷处理

在施工过程中或完工后,如发现工程存在看质量缺陷,根据其性 质和严重程度,按如下方式处理: 1当因施工引起的质量缺陷处在萌芽状态时,及时制止,并根据 质量缺陷产生原因采取根除措施; 2当因施工引起的质量缺陷已出现时,立即停工,施工单位立即 采取足以保证质量的有效措施,并对质量缺陷进行处理,经监理工程 师认可后,方可复工; 3当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后,而且质量缺陷 的存在将对下道工序或分项工程产生严重影响时,对质量缺陷产生的 原因及责任做出了判定并确定了补救方案后,再进行质量缺陷的处理 和下道工序或分项工程的施工。

5.2竣工验收后质量缺陷处理

工程在质量保修期内发现质量缺陷时,按保修书规定,公司及时 发出保修通知,由施工单位进行整改。

5.3 质量缺陷责任的判定

对质量缺陷责任予以判定。判定时全面审查有关的施工资料、设 计资料及水文地质资料,必要时还应进行现场检测、钻芯等。在分清 责任的同时,按规定明确质量缺陷处理的费用。 有争议的质量缺陷责任,按照合同纠纷的解决方式处理

5.4质量缺陷的修补及加固

质量缺陷的修补和加固不降低质量验收标准,并在技术规范所充 许的范围内。

第五章质量缺陷与事故处理

5.5.1发生质量事故,应立即停止施工并采取有效的安全措施。 5.5.2施工单位按规定及时上报。 5.5.3组织设计、施工单位在进行调查分析、诊断、测试或验算的基础 上,对处理方案予以审查、修正,报公司审核同意后,方可下达指令 恢复该项工程施工。 5.5.4工程质量事故的责任划分和处理,按铁道部现行规定办理。 5.5.5凡对质量事故隐瞒不报,拖延处理或处理不当及未经监理工程归 同意擅自处理的,对事故部分及受影响部分视为不合格,不予验工计 价。

CJJ∕T 29-1998 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程哈大铁路客运专线质量管理体系手册

6.1工程质量监督制度

6.1.1工程施工合同签订后,由技未质量部向铁道部质量安全监督站 (即铁道部工程质量安全直属监督站)申请办理工程质量安全监督手 续,指挥部和各参建单位给予配合和提供相关资料; 6.1.2公司、指挥部、咨询、监理、设计、施工和物资供应单位自觉接 受监督站的监督检查,并给予工作配合; 6.1.3对监督站提出的问题或整改指令,由责任单位负责整改并提供相 关证据,指挥部负责督促责任单位按期整改和落实。 6.2地质勘察监理制度 为确保地质勘察质量,在哈大铁路客运专线建设工程初测和定测 阶段实行工程地质勘察监理。 6.3初步设计咨询、初审制度 公司组织咨询、勘察设计单位对初步设计进行咨询、 初审及优化, 消除设计缺陷,提高设计质量。 6.4施工图审核制度 开工前,公司负责对施工图设计文件进行审核。未经审核或审核 不合格的施工图,不得交付施工。 6.5技术交底制度 施工图设计完成后,公司组织设计、施工、咨询和监理各方召开 技术(设计)交底会议,以明确工程的设计目的,了解设计内容和技术 要求。

施工图设计完成后,公司组织设计、施工、咨询和监理各方召开 技术(设计)交底会议,以明确工程的设计自的,了解设计内容和技术 要求。

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GB∕T 37260.1-2018 箱型轻钢结构房屋 第1部分:可拆装式6.6施工图现场核对制度

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