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车牌自动识别系统建设工程施工组织设计简介：

车牌自动识别系统建设工程施工组织设计，主要是对车牌自动识别系统建设项目的全过程进行规划和管理的一种技术文件。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对车牌自动识别系统的建设背景、目标、规模、重要性等进行详细介绍，明确项目的基本信息。

2. 施工范围：详细列出系统建设的具体内容，如硬件设备（如摄像头、车牌识别器等）安装、软件开发、系统集成、测试调试等。

3. 施工组织：根据项目特点和规模，设计组织机构，明确项目经理、部门职责，以及各阶段的负责人。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度表，包括各个阶段的时间节点和里程碑，保证项目的按期完成。

5. 施工方法和工艺：阐述具体的施工技术和工艺流程，如设备安装技术要求、软件编程方法等。

6. 资源配置：包括人力资源、物资资源、设备资源等的合理配置和管理。

7. 质量控制：制定质量管理计划，包括质量标准、检验方法和质量保证措施。

8. 安全措施：对施工过程中的安全风险进行评估，并制定相应的安全预防和应急措施。

9. 风险管理：识别和评估可能影响项目进度和质量的风险，并制定应对策略。

10. 环保与文明施工：考虑施工过程中的环保和文明施工要求，以减少对环境的影响。

该设计是项目管理的重要工具，有助于确保车牌自动识别系统的建设按计划、按质量、按安全顺利进行。

车牌自动识别系统建设工程施工组织设计部分内容预览：

（3）编制施工指导性文件

a、汇总对各子系统施工指导要求，指导文件，对各子系统施工中具有共性的施工指导书，编制统一的施工指导文件。

b、确定采用的施工方法管桩施工组织设计方案，确定质量控制点。

c、按各系统质量特性要求，选择相应的设备，配备必要的测试仪器，进行验证工作。

d、根据进度要求，进度计划，制定质量检验计划，做好技术交底工作。

严格设备、材料的质量管理；

严格设备、材料的审批管理制度，对进入现场的设备、材料的质量进行把关，不符合设计规范、订货要求的设备、材料拒绝入场。设备安装前做好《设备开箱检查记录表》；

严格质量控制点管理：设定管理点流程图，检查操作指导书，自检、交接检等专业检查记录，质量保持与质量改进措施记录。

隐蔽工程实施中，将所要预埋的预埋管等隐蔽工程根据技术要求规范，向施工人员作相应的技术说明、标准，确定自检、初检标准，施工中保持抽验的经常性，隐蔽工程必须经过业主、监理方检验合格后方可回填土方。

预埋管的数量、管径尺寸、位置、牢固、接头弯头。

暗穿线缆的数量、型号、通断。

技术要求：尽量做到横平竖直，要求管路短、弯头少，两头位置准确。工程验收要严格检查填写《隐蔽工程验收记录》。

主要控制点：线缆数量，号码标识、穿线工艺：不能扭缠、破皮、断芯，过渡盒位置设置，光纤弯头弯曲度。

在放置水平、垂直干线施工中，应认真注意控制点要求。穿线工作的质量对整个系统的质量影响重大。因此，对此阶段工作质量管理工作的重点应放在技术交底和增加抽验密度上。

技术交底：根据所承建子系统线缆穿线的技术要求，编写线缆穿线工艺要求，划分明确的作业面，并向施工单位交底，以使责任明确，便于查验。做好穿线记录表，电缆敷设检查记录表。

增加抽验密度：由于此阶段施工的特殊性，通过增加抽验密度的措施，对施工质量进行有效控制。

主要控制点：牢固程度、接线接头工艺以及接地、外观。

设备安装前，根据其设备安装的工艺要求，对其安装人员进行细致的技术交底工作。固定件的牢固程度、安装程度要正确，严格按程序安装，安装外观美观。特别要注意设备的接线、接头制作工艺以减少软故障的发生。

主要控制点：测试仪器、调试软件、数据完备。

所有要用于调试用的测试仪器，必须有有效的校验合格证，在调试阶段对常用测试仪器要进行计量抽验，保证测量、测试精度；测试、调试的数据必须要完备真实。

主要控制点：检查未完工作和缺陷，对未完工作，保证监督执行，应诺保证。

监督试运行及时解决试运行期间的质量问题。

5．2 施工过程质量保证措施

（1）严格按施工图施工，严格执行国内外相关技术标准及施工规范。由公司技术总监全面负责该工程深化设计及技术工作，各系统均有专业工程师现场督导施工，处理现场技术问题。

（2）主要设备安装、关键工艺的施工及系统调试、测试均由我公司具有相应培训上岗证书的专业人员进行。

（3）进场材料及设备，严格按设计要求进行验收，不符合要求的设备材料不得在工程中使用。

（4）工程中使用的各类仪器仪表，使用前进行校验，保证计量合格，性能良好，使测量精度符合技术标准要求。

（5）严把施工质量关，每道工序开始施工前，现场工程师向施工人员进行技术交底，明确质量要求，并对上道工序进行检查。上道工序不合格，整改合格后方可进行下道工序施工。

（6）落实工程项目质量管理体系，现场设专职质检工程师，使工程质量在制度上、程序上得以保证。

（7）教育参与施工的所有员工，始终保持对业主负责，对工程负责的高度责任感，坚持质量第一，争创优质工程。

（8）做好施工、测试记录，整理出高质量的竣工文档，以便于业主使用和管理。

5．3 质量管理体系

本工程分两期实施，我公司将在合同签订后3天之内，向监理工程师提供一份详细的工程计划，此计划显示出计划完成工程顺序，步骤和日期。根据业主的工程进度要求确保完成工期目标。

车牌自动识别项目的建设，涉及众多收费站，它们是相互独立，但又是相互联系的，是一有机整体，施工过程虽不必齐头并进，但必须是协调进行。

根据业主对车牌自动识别项目施工总工期的要求，编制施工进度计划。

做好进场前的各项准备工作，保证按期开工，进场后能连续施工。

施工过程中经常检查进度执行情况，如发现滞后，分析原因并及时与业主、监理联系提出赶工措施或合理调整计划。

每周拍摄一次施工进度照片，以准确记录工程施工进展情况。

对施工中用到的大型租赁设备应提前预约并考虑使用周期，确保设备、材料等按计划进场，不得造成现场停工待料现象。

工程施工所用仪器仪表、工机具定期校验、保养，保证使用性能良好。

根据施工人员安排计划。在确保质量、安全的前提下，合理安排交叉施工，组织流水作业。

充分认识进度与质量的辩证关系，严格质量管理，避免因质量问题返工而延误工期。

7．施工机械、检测设备的选用和布置

7．1施工机械设备的选用

施工机械设备实现施工机械化的重要物质基础, 是现代化施工中必不可少的设备, 对施工项目的进度, 质量均有直接影响. 因此, 在考虑选用施工机械设备时, 需综合考虑施工现场的条件, 机械设备性能, 施工工艺和方法, 建筑结构形式, 施工组织以管理, 经济和安全等方面的因素; 使施工所用机械设备能合理装配, 配套使用, 有机联系, 充分发挥机械设备的效能, 力求获得最好的综合经济效益.

机械设备的选用, 应着重从机械设备的选型, 机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制.

7．2 施工机械、检测设备的安全性

在施工过程中，施工机械的不安全状态也是很容易出现的，但是都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人为失误。

针对施工中机械设备的不安全形成与发展，在进行施工设计、工艺安排、施工组织与具体操作时，采取有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施工进行之前。

对施工机械及检测设备的使用，本公司将严格遵照相关管理规定来实施。

在使用施工机具及检测设备前，必须做到验收合格以后才能使用（安全防护装置齐全）。

应极大限度地杜绝在工艺过程、操作过程中因人为的失误而导致的机械设备的故障，造成严重的后果。

保证在出现人为失误或险情之后，具有控制失误后果的能力，不致发生更大的危险，以及严重地影响到施工进度的时展。

若机具设备发生故障、出现失误、应防止引起其它的故障和失误，或者其它机械设备的故障和失误，避免故障或失误的扩大与恶化。

机具设备发生故障、出现失误后，能以最快速度，以最有效的解决方式来排除故障，弥补失误，做到不影响整体的施工时度。

7．3 施工机械的进场计划

机械进场将分阶段分步骤进行：由于本系统工程量很大，涉及路段和收费站也比较多，所以在开工之前将让所有涉及到安装的各个施工机械设备进场，这样能确保开工以后的施工进度，当然在机械设备进场之前我们将与业主和监理方做好协商，提前解决好设备摆放问题，安排仓库。

在系统进行安装之前，所有用于调试的设备将提前进场，进行校验，确保调试工作的顺利进行。

7．4 机械、检测设备的使用要求

合理使用机械、检测设备, 正确的进行操作, 是保证项目施工质量的重要环节. 惯彻”人机固定”原则, 实行定机, 定人, 定岗责任的”三定”制度。 操作人员必须认真执行各项章程制度, 严格遵守操作规程, 防止出现安全质量事故。

机械设备在使用中, 要尽量避免发生事故, 尤其是预防事故损坏 (非正常损坏) , 及指人为的损坏。 造成事故损坏的主要原因有; 操作人员违反安全技术操作规程和保养规程; 操作人员技术不熟练或麻痹大意; 机械设备保养,维修不良;机械设备运输和保管不当;施工使用方法不合理和指挥错误,气候作业条件的影响等。

因此, 公司制定下列标准, 来严格规范操作人员, 及时做好防范工作：

完成任务好要做到高效、优质、低耗和良好服务态度；

技术状况良好，机械设备处于完好状态, 工作性能达到规定要求, 机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全；

认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到精心保养, 随时搞好清洁, 润滑, 调整紧固, 防腐等工作；

认真遵守安全操作规程和有关安全制度, 做到安全生产, 无机械事故.

7．5 投入的主要机械、检测设备表

表8——拟投入本合同工程的主要施工机械表

投标单位：汉王科技股份有限公司

表9——拟配备本合同工程主要的设备检测验、测量、质检仪器设备表

投标单位：汉王科技股份有限公司

8．材料供应计划、设备及成品保护措施

8．1 设备材料的进场计划

每周末由项目经理向监理方提交下周的材料进场总体计划，包括进货品种、数量、生产厂家等，材料监理工程师根据工程进度计划予以审核，使材料进场计划符合工程进度要求。

设备材料按照符合监理方要求的进场计划按时到场。若遇不可抗力造成的延误，由项目经理及时申报至监理方，并采取相关措施，协调各方的进度，以保证业主方的利益不受损失。

JC 704-1984(96) 石棉水泥输盐卤管8．2 设备材料运输

设备材料运输前必须通过检测以确保质量、数量均符合要求。

在运输方式上选择上必须保持设备材料完好无损，并且按期到达指定交货地点。

对于关键的电子设备应当按照相关的规定做好标识，防止由于野蛮装卸而造成的设备的损坏。

8．3 设备及成品保护措施

在实施施工过程中严格执行公司《产品保护条例》的规定YB／T 4854-2020 切割钢丝用热轧盘条.pdf，采取如下措施：

严格杜绝三无产品进场，现场材料员对进场产品抽查每类产品三证及型号并作好记录，校对合同的规定的型号、数量。如有怀疑可以拆开查看，查看后无误必须按原装封好，不得随手堆放。

（2）进场产品更换除技术标准符合外还必须得到设计单位、监理的签字认可，写好备忘录叙述更换理由方可入场。