0205 国际商务中心施工组织设计

0205 国际商务中心施工组织设计
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0205 国际商务中心施工组织设计简介:

"0205 国际商务中心施工组织设计"通常是指针对建设国际商务中心的详细施工计划和管理方案。这种设计主要包括以下几个方面:

1. 项目概述:介绍国际商务中心的规模、结构、功能、地理位置等基本信息,以及项目的总体目标和建设意义。

2. 施工目标与任务:明确施工的主要内容,包括土建、机电安装、装饰装修等各个阶段的任务和目标。

3. 施工组织:规划施工队伍的组织结构,包括项目经理、施工员、技术员、安全员等角色的职责划分,以及施工流程和工作顺序。

4. 施工技术方案:选择合适的施工技术、工艺和设备,保证工程质量和效率。

5. 施工进度计划:制定详细的施工进度表,包括各个阶段的开始和结束时间,以及关键节点的控制。

6. 资源配置:明确施工所需的人员、设备、材料等资源的配置计划,确保资源的有效利用。

7. 安全管理:包括施工安全制度、应急预案、安全教育和培训等内容,保证施工过程中的安全。

8. 环保与绿色施工:考虑施工过程中的环保措施,如减少噪音污染、废弃物处理、节能减排等。

9. 成本控制:制定合理的成本预算和控制措施,确保项目在预算内完成。

总的来说,国际商务中心的施工组织设计是一个综合性的文件,它指导着整个项目的施工过程,确保工程质量和进度,同时兼顾经济和环保效益。

0205 国际商务中心施工组织设计部分内容预览:

总承包对该承包工程工期目标的最终依据是合同工期,即在约定的时间内必须向业主交付最终产品,为此总承包必须对总进度计划进行周密策划和严格管理,务使各分包商的工期满足总进度计划要求。为此,在工程实施当中,本公司总承包管理将特别注意以下几点:

在排总进度计划时,各分包商的主要负责人员均共同参与,对总承包所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题,事先制定方案,确保总进度计划的顺利实施。

在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间GBT 40664-2021 用于高通量测序的核酸类样本质量控制通用要求.pdf,同时注明关键工序的节点工期。

总进度计划一旦确定,所有分包工程的工期及节点时间均列入分包合同,产生法律效力。

当情况有变化,需要调整进度计划时,必须经过双方协调,并得到总承包的同意。

对分包单位的安全保卫管理

由于本工程建筑面积较大,且装饰及综合施工阶段的专业分包单位较多,本公司直接参与施工的人员就达565人以上,为确保施工正常有序的进行,总承包将重点做好以下几方面工作:

从思想上和组织上把分包商的安全生产管理纳入我公司统一的安全管理体系之中,进场的管理人员与员工都要接受安全教育,及时制定统一完整的安全、保卫管理制度,如:人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨在保证施工现场安全、文明、有序程序的管理制度。

所有的分包商必须按制度要求及时向总承包提交管理人员、操作人员名单及其上岗资格证书,以便监控检查,防止各类事故发生。

随时进行安全检查,一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改,严重的严惩不怠。

生活区及施工现场均装设电脑监控装置,实现24小时监控录像。

与业主、监理的配合与协调

总承包方在实施工程项目管理时,将严格按从分包单位→总包单位→监理单位→业主单位的四级管理层次逐级汇报工作,以理顺现场管理关系。

建议在每周一召开由业主主持,监理及总包单位参加,若有必要各分包单位共同参加的工程例会。通过工程例会这一制度完善业主与监理、业主与总承包、监理与总承包、总承包与各分包之间的关系。

在召开工程例会时总承包方将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

总承包方将每二周一次向监理及业主提供能反映工程实际情况及进展的照片一套。

认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及整天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便于监理及业主随时查阅。

充分重视业主及监理的指示,现场管理人员随时以书面形式记录监理及业主的指示,并予以贯彻。

根据本工程招标文件的各项要求、施工现场以轴线25轴与26轴之间的后浇带为界分为两个标段的场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况,结合本公司以往施工经验及施工能力,制定切实可行的施工部署。

针对本工程公寓楼及商贸中心建筑面积大,工程体量大的实际特点,特确定如下部署原则:

根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。

加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标的严格管理分包单位,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

施工顺序及施工阶段的划分

针对工程的实际情况,按先结构后建筑,先公寓楼后商贸中心,重点控制公寓楼施工进度的部署原则,从下到上的施工顺序进行施工,为确保施工工期,部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下:

围护支撑体系施工、工程桩施工、土方开挖施工(由业主直接分包施工,总承包单位及时进场并与分包单位作好交接与协调配合工作)。

基础部分施工,包括垫层、底板大体积高强砼及地下室施工,地下室防水、回填土施工。

主体结构工程的施工,包括主体钢筋砼结构、砖砌体、分隔墙、屋顶附属结构的施工等。

初装饰施工,分阶段及时插入。

根据围护支撑体系、工程桩、土方开挖已经有专业分包单位施工并将在2000年7月底完成的特点,将本工程的施工分为四个施工阶段,其中安装工程穿插到各施工阶段中。

基础施工阶段:±0.00以下工作,大体积高强砼底板、地下室钢筋砼结构、地下室防水等的施工;

内外装修施工阶段,包括二次精装修等;

室外扫尾工程施工阶段:包括室外的各种配套项目施工。

根据本工程B标段由32层公寓楼及4层裙房商贸中心的组成的实际特点,结合建设方的竣工日期要求,原则上将B标段的施工划分为以下两个施工段:

第一施工段:32层公寓楼。

第二施工段:4层裙房商贸中心。

因为B标段地下室建筑面积达17000m2左右,地下室施工的体量相对较大,且场地狭小,所以在基础施工阶段两个施工段计划流水施工,先施工公寓楼地下室,后施工裙房商贸中心地下室。主体施工优先确保公寓楼的施工进度,兼顾裙房商贸中心施工进度。裙房商贸中心的装饰计划提前插入。

建筑物竖向施工按楼层划分施工段。

高层建筑施工中有大量建筑材料,钢构件、各种设备成品、半成品等进行竖直远输和施工人员上下楼层,垂直运输机械的正确、合理选择、正确使用与否直接关系到工程的施工速度、工人的劳动强度和工程质量。

公寓楼屋面标高113.0m,按本工程的高度,经过经济效益及安装工艺的综合比较,决定选用附着式工作高度可达194.7m,最大工作臂长55M的波坦TOPKIT MC180自升塔式起重机1台,最大起重量10T,总容量50KW,另外,裙房商贸中心选用一台臂长可达55m的国产QTZ80固定式塔吊1台。

根据施工需要,起重高度可达194.7米,完全可以满足本工程的起重高度。

附着式塔吊因用附墙连接件及螺栓直接连接在主体砼结构上,仅需要在主体砼结构上预留螺栓孔,所以附着式塔吊的安装不影响主体结构的强度

在地面所占的空间位置与场地较小,且首次安装比较容易,不会影响地下室结构的施工。

塔式起重可自行升高,安装很方便,拆除也方便,且比较安全。

只要按规范增设附着支撑,塔吊就可以自行升高。

建筑施工电梯有三种形式,即载货电梯、载人电梯和人货两用电梯,我们选用快速提升人货两用电梯,即可以方便施工人员的上下,也可以解决材料垂直运输,提高工程的施工进度。

公寓楼人货两用电梯选用最大提升高度可达250m的上海生产的SCD200/200VA,最大载重量2T,额定起升速度最高可达60m/min,完全能够满足本工程的使用要求。

为满足裙房商贸中心装饰及砌砖工作的垂直运输量,计划在裙房布置2座井架。

砼泵的主要参数是泵送能力,泵送能力一般以每小时砼最大的输送量和最大的输送距离(水平和垂直)来表示,各厂家商在产品说明书式铭牌上标出的泵送能力,是按其特点的条件为依据。如泵送时砼的级配、石子最大粒径、泵送压力,输送距离、管径大小等,而在使用中往往会出入很大,由于条件的限制往往达不到所标定的泵送能力指标。所以选好输送泵是捣砼关键的一关。

结合本公司以往施工经验,经过综合比较及购货渠道,砼输送泵选用国产的HBT60型拖式高压混凝土固定泵,再在电梯井内布置HG38型布料杆1台,共同输送砼。

地下室底板大大体积砼采用二台固定泵和汽车泵输送砼。

主要项目的施工方法的简要说明

结合本工程特点,经过综合比较,本工程拟采用的主要施工方法:

基础底板的模板:底板侧模采用70系列钢框釉面竹胶板散装散拆,底板局部采用砖模,砖模外回填土;

地下室模板:地下室外墙、柱子模板采用采用70系列钢框釉面竹胶板散装散拆,用塔吊提升。地下室楼板模用碗扣式脚手架支设满堂支撑,支撑上摆放100×50的木龙骨搁栅,上铺镀膜釉面竹胶板模板,满堂支撑立杆间距小于1000mm,木龙骨间距小于500mm。

主体结构模板:主体结构剪力墙及柱子模板全部采用定制的钢大模;电梯井选用预先为本工程定制的铰链筒模,由8块大模板用8个饺链连成整体,用塔吊整体吊升;梁底和侧模板全部配制成定型的钢模板,并按图纸的尺寸进行编号组装;方梁用竹胶板按图纸尺寸进行配制,梁支撑选用碗扣式脚手架辅以钢管早拆支撑的方法;平板模板以镀膜釉面竹胶板平板模为主,配以各种尺寸和规格的阴角模,确保与梁柱模板的良好连接;平板支撑选用由北京市北新施工技术研究所研究设计的早拆支撑体系。(详见主体工程施工方案的相应章节)

Ф14以上钢筋加工接头采用闪光对焊连接,现场操作接头采用镦粗直螺纹连接;Ф14以下钢筋采用绑扎连接。

全部采用商品砼,地下室底板大大体积砼采用二台固定泵和二台汽车泵输送砼;±0.00以下及1—2层采用2台汽车泵进行输送;2层以上主体施工时CH∕T 2015-2018标准下载,采用1台国产的HBT60固定泵结合布料杆进行输送。。

计划采用1台180TM的附着式塔吊、1台80TM的固定式塔吊、1台快速提升人货电梯,2座井架。

公寓楼4层以下及裙房商贸中心采用双排落地钢管扣件式脚手架,公寓楼4层以上采用整体爬升式脚手架。

以上仅为本工程主要施工方法的简单说明DB3301/T 0232-2018标准下载,详细的施工方法及施工方案见下面有关章节。

施工总平面布置图及布置说明

***国际商务中心位于西高新,南临科技路,东临高新路,西临高新一路,用地红线距高新路30M,±0.000标高相当于绝对标高408.800M, B段为公寓楼,33层,总高114m。施工场地较窄,临界面离围墙4—15m,可作现场临时堆料。

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