山东某小区绿化工程施工组织设计

山东某小区绿化工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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山东某小区绿化工程施工组织设计简介:

山东某小区绿化工程施工组织设计,通常会包括以下几个主要部分:

1. 项目概述:这部分会介绍项目的全称、地点、规模、建设单位、施工单位以及项目的总体目标,例如提升小区生态环境,提供居民休闲空间等。

2. 工程概况:对绿化工程的详细描述,包括绿化面积、植物种类、种植位置、园林设施等。可能还包括地形地貌、土壤条件、气候特点等自然环境因素。

3. 施工进度计划:根据工程规模和施工内容,制定出详细的施工进度计划,包括各个阶段的开始和结束日期,以及关键节点的时间节点。

4. 人员组织与分工:明确施工队伍的组成,包括项目经理、技术人员、施工人员等,并分配具体的职责任务。

5. 施工方法和技术:详细描述施工工艺和技术,如土壤改良、植物种植、灌溉系统安装、园林景观建设等。

6. 设备计划:列出所需的施工设备清单,包括大型机械、小型工具等,并规划其使用和维护计划。

7. 质量与安全控制:制定质量控制措施,确保工程质量,同时阐述安全管理制度,预防施工过程中的安全事故。

8. 应急预案:考虑可能遇到的天气、施工困难等突发情况,制定相应的应急预案。

9. 环保与文明施工:强调绿色施工,减少对环境的影响,以及保持施工过程中的文明行为,和谐与居民的关系。

10. 成本预算:对施工的费用进行预估,包括材料、人工、设备租赁等费用。

以上内容是通用的施工组织设计框架,具体到山东某小区的绿化工程,还需要根据实际情况进行调整和优化。

山东某小区绿化工程施工组织设计部分内容预览:

2、健立日检、周检、月检、季检制度

(1)日检即由工地质检员每日进行质量检查,做好检查记录,报公司质检科备案。

(2)周检:即由公司质检料组织、公司质检员、安全员,工程项目经理、工程施工员,工程质检员,工程安全员,参加每周六进行质量检查,由公司质检员做好记录,报总工办备案。

(3)月检:由公司总工办组织、质检部、安全部、材料部及项目经理部参加,每月10号进行质量检查,将检查结果作好记录、总工办备案。

(4)季检:由公司经理办公室组织,总工程师,各部门负责人TCCMA 0055-2017 工程机械液压管路布局规范.pdf,项目经理参加,每季度的中间一月的15号检查,将检查结果以公司文件的形式发往各科室。

3、建立奖罚制度,使工程质量与经济效益挂钩,根据周检、月检、季检的结果对各负责人做奖罚处理。

4、做好班前质量交底并组织工人每周学习一次规范标准,学习时间不得低于2小时。

5、对材料入场严格把关,不合格材料坚决不允许进场

6、加强工序管理,上道工序检验不合格,不得进入下道工序。

7、加强与建设方、监理的联系、密切配合,听从监理工程师指挥,共同保证工程质量目标的实现。

8、引进先进的工艺和作法。如对彩色模压砼路面,鹅卵石路面的工艺改进,对部分树种的栽植,如银杏,采用“渗透”栽植法,使其成活率达到100%,另外采用生根粉、叶宝绿喷洒及保水剂运用等。

9、11月15号后进入冬季施工,土建项目要加防冻剂,园林绿化项目要对苗木进行包装包温,如缠草绳、缠塑料布,对苗木的根部要重点加以保温,不能冻根。

为保证工程质量,我公司建立健全了质量检验、检测制度;具体检测方法如下:

1、土建分部的建材等送有质检资质的部门进行质量检验。

2、园林、小品、绿化分部:首先目测,观察园路、小品是否美观,苗木的树形是否好看,规则的行道树、片林是否规则,其次再用放大镜检查观测,查看树木是否病变。

3、将土壤或树木的枝木、树叶、树根等带回化验室,用显微镜检查,并对土壤的PH值或酸性、碱性进行分析。

六、保证工期的技术措施:

(二)对本工程实行计划管理,项目经理按旬、月和施工阶段定期检查落实情况,保证各个工序、工种阶段任务的完成。

(三)配备足够的周转材料,保证周转使用,投入充足的机械机具,加快施工进度。

(四)加强施工机械的使用,提高机械化作业水平,另外本公司还配备了机动三轮车、旋耕机、播种机等场内使用机械以增加效率。

(五)本工程在施工阶段,恰逢秋收和冬季施工,根据这个特点,我公司准备了充足的施工人员,以保证秋收时期和冬季施工时期不耽误工期。

(六)我公司采用先进的工艺、方法、交叉立体作法,以保证工期的顺利进行;

七、安全施工、文明管理组织措施:

(一)现场生产施工措施:

1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。

2、建立健全安全保证体系:

(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施,发现不安全因素和隐患,有权要求限期整改。

(4)工班安全员负责工班安全生产,组织班前安全检查和班前安全交底活动。

3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准,做好安全技术交底,落实现场安全措施。

4、现场安全用电措施:

(1)严格执行《现场临时用电规范》,认真编制临时用电施工组织计划。

(2)施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求,安装、维修或拆除。

(3)施工用电线路采用三相五线制,即工作零线与接地保护零线(地线)分开。

5、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业安全员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。

6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物,保证不污染环境。

(二)现场文明施工保证措施:

1、建立安全、文明施工例会制度,每周召开一次安全文明施工例会,责任落实到人。

2、认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。

3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题,及时清理道路上洒落物。

4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。

5、合理安排施工工序,尽量少安排夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避免扰民问题,为周围居民创造一个安静舒心的环境。

6、项目经理部所有工作人员统一着装,加强个人素质教育,举止得体、大方、文明,对不文明现象及时制止,坚决取缔。

7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。

8、及时对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避免在夜间施工,教育司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。

9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。

10、做好施工现场的卫生保洁工作,指派专人负责,力争做一个工程,树一座文明丰碑

八、其他管理措施及说明

我公司将根据建设方的要求,认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。

1、施工现场的环境保护

(2)保证现场材料堆放整齐有序,场地平整、道路通畅、排水设施良好、无积存污水。

(3)积极配合甲方接受环保部门的监督,夜间施工办理有关手续。

(4)合理安排流水作业,减少施工噪音对周边环境的影响。

2、生活办公区的环境保护:

3、其他环保措施的实施:

项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任,督促管理人员和施工人员树立环保意识,对施工中的各责任段管理人员实行环保责任人,环保措施贯彻得力者予以嘉奖,不力者予以批评或撤职处理。

(二)传染性疾病防治措施

组织专人与卫生防疫站联系耐酸楼地面施工工艺,及时发现、及时报告、及时诊治。

十、施工现场平面布置图及生活与加工平面布置图

十一、拟投入的主要机械设备表

1、竣工养护期满后,将一份完整的养护资料无偿交给贵方,以利于贵方日后自己进行养护。

2、如贵方需要,可无偿对贵方派来的技术人员进行绿地养护方面的培训。

3、工程验收交后,仍可应贵方要求,定期派技术人员对贵方的养护工作进行指导。

4、如贵方其他工地需补植苗木,我单位可以低于市场的价格提供给贵方。

5、在工程施工及养护过程中,可选用部分当地劳力T/ZZB 1795-2020 电力电容器塔检修用桅柱式升降工作平台.pdf,为当地提供就业机会。

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