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嘉兴市名典公寓施工组织设计方案.doc简介：

关于嘉兴市名典公寓的施工组织设计方案，这通常是一个详细的计划，旨在指导整个建筑项目的施工流程，包括设计、采购、施工、质量控制、安全管理和进度管理等各个环节。以下是一个大致的框架：

1. 项目概述：这部分会介绍名典公寓的地理位置、规模、结构类型、建筑风格等基本信息，以及项目的总体目标和预期完成日期。

2. 设计与规划：根据建筑设计图纸，对公寓的各个部分进行详细的施工图分解，包括平面图、立面图、施工详图等，明确施工步骤和所需材料。

3. 施工流程：包括基础工程、主体结构、装饰装修、设施安装等各个阶段的施工计划和时间表。

4. 质量管理：强调质量控制体系，包括施工过程中的质量检测、验收标准和质量保证措施。

5. 安全施工：制定严格的安全规程，包括消防、电气、机械、高空作业等多方面的安全措施。

6. 进度管理：通过项目管理工具，如甘特图，来确保施工进度按计划进行，避免延期。

7. 资源配备：包括人力资源、机械设备、材料供应等的合理安排和管理。

8. 环境保护：考虑到施工对周边环境的影响，制定相应的环保措施，如噪音控制、扬尘治理等。

9. 应急预案：对可能遇到的施工风险和问题，如恶劣天气、施工材料短缺等，制定相应的应对策略。

请注意，这只是一个大致的框架，具体的施工组织设计方案会根据项目的实际情况进行详细编写。如果你需要更具体的信息，建议联系相关的项目管理人员或查阅正式的施工组织设计文档。

嘉兴市名典公寓施工组织设计方案.doc部分内容预览：

根据工程进度计划编制月、季材料计划表。

材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。

GB51114-2015标准下载 建立材料的领发制度

材料的成本核算管理

原材料、半成品的质量验收制度

材料的检验和测试制度

第六单 施工准备工作

1、建筑平面控制线及建筑主轴线的测量

使用经纬仪、钢卷尺，根据浙江省建筑科学设计研究院提供的足佳房产名典公寓《总平面图》裙房、主楼特性点的座标值，测定纵轴A、C、G轴，横轴1、12、17各轴线的平面位置，经市规划部门复核后设置标志桩和保护桩，确定为建筑主轴线，在桩基工程和建筑施工期间作为建筑平面控制点（网）。

根据业主提供的水准基点，使用S3自动安平水准仪进行水准测量，在施工现场建立现场水准基点网，在现场四周不易被损坏的位置埋设水准基点。作为桩基和地下室施工时的高程控制系统。

项目部管理人员应认真熟悉图纸，组织施工图自审，参加由建设单位组织的有建设单位、设计单位、监理单位及施工单位等参加的图纸会审。通过图纸会审，掌握本工程的特点、重点及施工注意事项，给工程进行全面施工作好技术准备。

根据施工图、合同工期，按基础地下室、主体结构、装饰、建筑安装施工需要分别组织劳动力，为了保证质量，提高效率，作业班施工队伍应作到相对稳定。预计各专业施工班组高峰时期人员配备如下：

钢筋工：65人 木工：120人 泥工：55人 砼工：40人

架子工：15人 水电工：35人 暖通：15人 装饰工：150人

电焊机修：3人 其他用工15人

本工程主体结构的材料，以钢筋、水泥、商品混凝土、模板及支撑、砂、碎石、砖、轻质砼砌块为主，项目部根据施工进度计划编制材料及周转材料的进场计划，由材料员及时组织到位，按施工总平面布置图分类整齐堆放，并且做好各种材料的检查复试工作，杜绝不合格材料进场，施工中不发生特殊情况，不会出现停工待料现象。大宗周转材料钢管1200T，扣件3万只，胶合板12000平方米。

根据本工程的结构特点，施工体量及工期要求等情况，施工机械设备分阶段按时进场、安装，投入使用，以满足工程施工需要，其机械设备配制如下：

6.6、现场临时设施准备

材料场地、办公用房、职工食堂、餐厅等布置及搭设材料和临时建筑用地详见施工平面布置一章。

6.7、现场标化准备工作

根据场地特点，工程施工需要结合公司的CI企业形象手册规定，规划各阶段施工现场平面布置图，降低或减轻施工噪音、不污染环境，不影响周边居民正常生活。

本工程凡涉及劳动保护，特殊工种的操作人员，如电焊工、电工、钢筋工、电梯工、小型机械操作工等，均应经有关部门培训考试合格，持证上岗，

6.9、施工现场用水、用电准备

根据不同施工阶段的施工要求，按规定架设施工用电线路，敷设施工用水管道，施工用水管道穿越道路时，应穿金属套管保护，并且应有一定埋置深度。具体位置详见施工平面布置图。

施工现场面积约5200m2，不足5ha，且工程用水量、机械用水量、现场生活用水量之和小于消防用水量。

2、则总用水量Q=q5·k6

=1.1×12

=13.2 L/S

d=√4Q/π·d·100

P=1.1(K1ΣP1/COSφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)

=1.1(0.7×112.5/0.7+0.6×120+0.8×30+1×40)

=1.1×289.5

=272KVA

建议业主采用250mm管径和不小于250或280KVA容量的电源变压器。

第七章 施工现场平面布置

7.1、施工现场平面规划原则

在满足施工要求下，各个施工阶段的平面布置尽量统一，材料堆场、加工场尽量靠近建筑物或塔吊，使施工电梯、物料提升机等机械发挥最大效率，施工用水、用电方便，满足规范要求，场内道路通畅，尽量节约临时设施建筑用地。

7.2、临时设施、机械规划原则

根据工程结构特点、施工要求，在基础阶段配备QTZ63塔吊一台，主体施工阶段除塔吊外再配备施工电梯一台，物料提升机二台，用于各施工阶段砌体及装饰时的垂直运输。

钢筋、砂浆等加工场地布置

根据施工进度需要，现场设钢筋加工棚及木工棚，钢筋加工棚设钢筋切断机二台，弯曲机二台及其它小型机械。木模加工区设木工联合机械二套。现场设搅拌机、砂浆机二台，散装水泥筒二个。

详见《基础地下室施工阶段平面布置图》和《主体阶段施工平面布置图》。

根据工程各阶段的要求，从创建省标化文明施工工地的高度，创造良好施工条件的角度出发，拟定对已有围墙进行粉刷、美化,在场地南边搭设二幢二层活动房、一幢办公楼。其临时设施规划如下：

拟定在场地西北和东北角各设置出入口，设置门卫,在现场内沿拟建建筑物周围设置4m 宽环形汽车通道。

QTZ63专用配电箱一只；

钢筋、木工加工场专用配电箱各一只；

裙房及主楼结构施工配电箱各一只；

现场照明专用配电箱一只；

生活区专用配电箱一只；

现场办公用配电箱一只；

备用配电箱一只，共10只。详见《施工现场临时用电施工专项方案》。

从业主提供的场内水源下接口分两路沿建筑物四周布置施工水管，管径为DN100，接到各个使用点，主楼采用管径DN50竖直通向各楼层，采用DN32软管接通各作业面。进入高层施工时，在首层增设水箱设置增压水泵，配备一台扬程为120m的高压水泵输水。

在场内设三个消防栓，在各楼层配置二个消防箱。木工棚内设二个泡沫灭火器和二个干粉灭火器，宿舍每层设三个灭火器。

在施工现场沿环形道路、临时建筑周围和较大的用水场地部位，设置排水沟，计划设泥浆沉淀池四个，施工产生的水务必先经沉淀池沉淀后排向场外。

7.3、各施工阶段平面布置

基础和主体阶段的平面布置，详《见基础阶段平面布置图》、《主体阶段平面布置图》。

采取措施确保施工现场、门口及道路四周环境卫生。

保护好场内原有树木，种植草坪、花木，创造一个绿色的施工和生活环境。

提高职工环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识。

合理安排，把施工活动尽量安排在白天进行，减少夜间施工，做到施工不扰民。

第八章 施工总进度计划及工期保证措施

1、本工程总工期：660日历天．于2005年7月30日竣工完成。

2、各主要阶段项目施工工期安排。

(1) 桩基施工阶段：

140天（包括围护桩施工）。

(2) 基础地下室阶段：

整个地下室计划123天完成，其中主楼在100日历天内完成。

挖土、凿桩，计划43天(主楼28天内)完成；主楼垫层、防水、底板、承台30天完成，裙房40天完成。

(3) 主体结构施工阶段

裙房考虑预应力钢绞线（束）的安放等，安排每层20天完成；主楼底层12天，二层9天，以上每层7天，待裙房结构中间验收时，主楼15层以下一同验收，便于室内粉刷提前进入。

　 (4) 装饰及室外附属阶段

　　　　　　此阶段考虑各工种穿插进入，安排外装饰118天，内粉90天，在外架及机械拆除后穿插室外附属工程。

　8.2、确保工期措施

DB13(J)／T 8315-2019 燃气企业安全生产风险辨识、评价与管控技术标准.pdf　　１、施工组织保证措施

　　　　　　现场项目经理根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解，确定进度目标管理，以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段、控制点，以各控制点保总进度。

找出影响工期的主要因素确定解决办法，对于外界影响因素，主要采取沟通办法解决。

建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，由总包单位牵头举行建设单位、监理单位、分包单位参加的工程例会，根据检查落实情况，由总包单位绘制图线，高速实施进度计划，及时安排落实措施。

加强对分包单位的管理，明确各专业分包单位的施工穿插时间、施工场地各空间，对延误工期的分包单位采取经济措施。

根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。

实施网络法施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。

GB∕T 50290-2014 土工合成材料应用技术规范 　8.3、施工技术保证措施

在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢基础及主体工期，留出尽量多的时间作为装饰工期，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应提前定货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。