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沥青混凝土罩面结构道路改造工程施工组织设计 .doc简介：

沥青混凝土罩面结构道路改造工程施工组织设计，是一种针对现有道路进行现代化、高强度、高耐久性的沥青混凝土罩面施工的技术性规划。这种设计的主要目标是改善道路的使用性能，提高行车安全性和舒适性，同时延长道路的使用寿命。

施工组织设计通常包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：介绍工程的背景、目标、规模、地理位置等基本信息，以及改造的目的（例如，改善路面状况、提高排水能力等）。

2. 设计依据：列出施工设计图纸、相关规范和标准，以及过往类似工程的经验和教训。

3. 施工准备：包括原材料采购、施工设备和工器具准备、施工队伍组织和培训、施工场地的准备等。

4. 施工方案：详细描述施工过程，包括路面清理、基层处理、沥青混凝土拌合、摊铺、碾压、接缝处理、养生等步骤。

5. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括各阶段的开始和结束时间，以确保工程按期完成。

6. 质量控制：阐述质量管理体系，包括质量检测、检验标准和控制措施。

7. 安全管理：制定安全施工方案，预防并处理可能的安全隐患。

8. 环保措施：考虑施工过程中的环保因素，如扬尘控制、废水处理、废弃物管理等。

9. 应急计划：为应对可能的施工中出现的突发情况，如天气变化、设备故障等，预先制定应急处理方案。

10. 施工成本预算：对整个项目的预算进行估算，包括材料费、人工费、设备租赁费等。

通过这样的施工组织设计，可以有效地指导和协调整个施工过程，确保工程质量和安全，同时控制成本，提高施工效率。

沥青混凝土罩面结构道路改造工程施工组织设计 .doc部分内容预览：

3.2.3.2 组织班组按规范、规程及工艺标准的要求进行施工。

3.2.3.3 组织班组的自检、互检、交接检，保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序。

3.2.3.4 负责对作业班组进行质量、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活动记录DBJ61∕T 112-2021 高延性混凝土应用技术规程，并保证记录能够客观、真是反映现场实际情况，具有完整性、可靠性和追溯性。

3.2.4.1 对工程质量进行预控、检查并执行。包括试验室和其它质量检查手段。同时对工程各种质量标准，执行计量管理。编制质量检查计划，并按计划对工程进行跟踪检查，形成质量检查记录。

3.2.4.2 对检查中发现的轻微不合格品上发整改通知单，对整改结果验证，一般不合格品、严重不合格品及时上报，并参与一般不合格品的调查分析。

3.2.4.3及时反馈各工程质量信息，协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况。

3.2.5.1 根据进度要求，编制材料需用计划，采购计划，以保证材料能够及时进场。

3.2.5.2 对各类进场物资进行验收、分类、堆放，做好各种材料检验、试验状态标识，做好进场验收记录；负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证明资料，并及时交于资料员保管。

3.2.5.3 配合试验员对需复验的材料进行抽样。

3.2.5.4 对不合格材料及时做出标识和记录，并做出处理意见报上级技术负责人批准。

3.2.6 测量员：

主要负责本工程的测量工作，包括测量复核、放样、测量验收等有关测量工作。

负责本工程的材料、结构的试验工作；包括原材料、建筑物的砼、砂浆试件；道路工程的试验工作。

负责一切安全事务，管理施工机械设备。包括工程各阶段的施工机械、施工人员操作的检查，以及防火、用电等危险操控制。

3.2.9 内业资料员：

3.2.9.1 认真熟悉图纸，严格执行国家规范、标准、相关程序文件。

3.2.9.2 主要负责工程技术资料及有关文档的整编和存档，负责分管业务的工作质量，以良好的工作质量确保良好的工程质量。

3.2.9.3 及时办理工程技术洽商。

3.2.10 办公室负责人：

负责劳资管理、财务管理、计划统计、文明施工、保卫、日常生活事务和接待外界相关部门。

3.3 施工前的准备工作

3.3.1.1根据施工组织设计中的现场总平面布置进行平面规划，做好现场道路、临时设施的规划。

3.3.1.2 了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关移交工作。

3.3.1.3 编制详细的临时用水、用电的设计和施工计划。

3.3.1.4 根据现场测量点，进行场地控制网的测量，设置高程控制测量标桩，建立测量控制网。

3.3.1.5 搭建临时设施，包括仓库、钢筋加工棚、模板加工棚、配电房、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等。

3.3.2.1 根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

3.3.2.2 根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。

3.3.2.3 认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。

3.3.3 施工机具准备

施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。

3.3.4 劳动力准备

按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续，同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。劳动力需用量计划见下表。

3.3.5 技术准备工作

3.3.5.1 熟悉与会审图纸

根据业主提供的图纸和地质资料，组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查是否统一或遗漏，提出问题，经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审，做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨，结合现场实际情况采取有效措施。

3.3.5.2 原始资料调查分析

通过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况等项调查，为编制总平面布置图、施工组织设计提供依据。

3.3.6 测量准备工作

做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作，详细复核有关的红线点，设置水准点及沉降观测点。

3.3.7施工组织设计及分项施工方案

针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集生产施工的各种经验性的资料。

3.3.8 编制施工图预算和施工预算

根据施工图预算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、材料需用量表，为编制工程进度提供依据。

3.3.9 技术与安全交底

工程开工前，项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底，分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作；结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术负责人向班组长和质检员进行技术交底后，班组长接受交底后要组织工人反复学习，实行层层交底制，并作书面交底存档。

3.4.1.1项目经理部定期和不定期地主持由业主、监理、设计等相关部门参加的施工协调会；并协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

3.4.1.2 项目经理部根据总进度制定阶段性计划，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订、修正、调整下一阶段计划的实施要求。

3.4.1.3 项目经理部定期地组织对工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、技术资料等进行检查，并制定必要的奖罚制度。

3.4.1.4 项目经理部每周编制工程进度简报，向业主和各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

3.4.1.5 搞好沿路居民的协调工作，相互理解、相互配合，充分解决在施工中的争执问题，以利于现场工作。

3.4.2.1 依据本工程特点，本工程实行项目施工负责制，分别对道路、排水管道等分项工程指派施工人员具体负责。

3.4.2.2 强化计划及组织管理，实行流水作业，确保模板、设备的充分协调和使用，利用一切有利手段，缩短施工工期。力争各专业协调好，做好质量程序控制，雕塑精品工程。

3.4.2.3 为确保工程质量，并抓好总工期，进度计划按前紧后松原则。配备足够施工机具及人力保证土石方质量和进度。

3.4.3 施工段的划分及施工顺序

根据本道路工程的特点，以及在施工期间要维持原道路交通的正常畅通，在同一路段，先施工道路的半幅，再施工道路的另一半幅。

施工段划分：将全路段分成两个施工段，第I段从迎宾大道路口至中山南路路口，第II段从中山南路路口至滨江路。

施工顺序：因工期较紧，两个施工段同时施工，每一施工段中的改造路段均从中山南路各自向东、西施工。每一施工段中的新建路段与改造路段同时施工，新建路段不受交通影响，可全幅施工。

主车道改造段施工工艺流程：

破除中央分隔带一侧部分现状混凝土板 → 补作主辅分隔带一侧混凝土板 → 清扫原混凝土面层 → 水泥混凝土路面机械打毛 → 原混凝土层病害处理 → 接缝处理 → 均匀喷洒粘结油 → 铺筑沥青混凝土调平层 → 铺放土工布 → 铺筑沥青混凝土面层 → 碾压成型 → 开放交通。

主车道新建段施工工艺流程：

破除现状机动车道、非机动车道混凝土板与人行道结构 → 道路地基处理 → 填筑路基 → 铺筑级配碎石层 → 铺筑水泥稳定级配碎石层 → 铺设防水层 → 铺筑沥青砼面层 → 碾压成型 → 开放交通。

3.5 施工现场总平面布置

3.5.1施工临时设施

在中标后，我公司将在沿线两旁找一块能够满足施工人员居住和设备安装的场地，并建设单位认可后，布置施工临时办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、水泥仓库、工具间、搅拌站、材料制作堆放场等。施工临时设施详见施工临时设施平面布置图。

3.5.2现场施工道路

本工程施工现场地表土层较好，可利用两侧待建人行道作为现场施工道路。

3.5.3施工用水和生活用水

水源由建设单位提供，生活用水用D50塑料管引至生活区。施工用水采用D50塑料管沿待建路边铺设，每50m设置分水阀门，施工用水从分水阀门引出。

3.5.4.1变压器容量计算

P=k1×P1/cosα+k2×P2=0.5×264.5/0.75+0.6×60=212.3kVA

照明用电按总用电量10%计，则：

P总=1.1×P=1.1×212.3=233.6kVA

甘12D6 照明装置因此选用容量为250kVA的变压器即可满足施工用电需求。

3.5.4.2主供电线路的布设

根据施工现场用电情况，采用明敷布线，用电线路沿待建路边从变压器引出全线明线架设。线路架设采用梢径12cm，长8m杉木电线杆，每20m立一根，用绝缘子架空。线路连接采用具有专用保护零线的TN—S接零保护系统，即三相五线制，并且在专用保护零线上做不少于三处的重复接地。在变压器旁设总椟配电箱，每隔40m设一分配电箱。用电执行三级漏电保护和“一机一闸一漏”的用电安全保护措施。

标书要求2004年5月10日开工，2004年10月10日竣工，总工期154日历天。现计划施工工期为150天，提前4天完成。

本工程各分项工程的工期具体安排见《工程施工形象进度表》。

4.2 施工进度管理

4.2.1施工进度计划的制定

根据合同规定的开竣工时间，确定主要里程碑28.《电力装置的继电保护和自动装置设计规范》GB50062-2008，编制一个施工总体进度计划，报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下，编制月施工作业计划，周作业计划。具体指导施工的全过程。

4.2.2 施工进度计划的实施