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某住宅小区智能化系统施工组织设计方案书.doc简介：

一份住宅小区智能化系统施工组织设计方案书，通常是一个详细的规划文档，用于指导和管理智能化系统在住宅小区的建设过程。这个设计方案书可能包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：对项目背景、建设目标、系统组成（如安防系统、智能家居系统、物业管理系统等）进行简要介绍。

2. 施工计划：明确施工的顺序和时间表，包括各个阶段的任务分解，如设备采购、现场安装、系统调试等。

3. 人员组织：列出施工团队的组成，包括项目经理、技术工程师、施工人员等，并说明他们的职责和合作方式。

4. 资源配置：详细列出施工所需的各种资源，如设备、材料、工具等，并考虑其供应和管理。

5. 技术方案：阐述智能化系统的具体技术方案，如系统架构、接口设计、数据安全措施等。

6. 质量管理：制定质量管理计划，包括质量标准、检验方法、问题处理机制等。

7. 风险评估和控制：识别可能遇到的风险，如施工进度延误、设备故障等，并提出应对策略。

8. 安全措施：强调施工过程中的安全规定和应急预案，保障工作人员和居民的安全。

9. 环境保护：考虑施工过程中的环保问题，如噪音控制、废弃物处理等。

10. 进度和成本控制：设定明确的里程碑和预算，以确保项目的有效执行。

这份文档是确保住宅小区智能化系统施工顺利进行的重要参考，同时也是与相关各方沟通协调的依据。

某住宅小区智能化系统施工组织设计方案书.doc部分内容预览：

工程施工人员（ ）

本工程的特点为了便于组织施工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。

第一阶段为一次预埋，其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管，为安装线缆做准备。

第二阶段为二次预埋阶段JC／T 2158-2021 渗透型液体硬化剂.pdf，其重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内，为安装线缆做准备；

第三阶段为全园区网络搭建阶段，其作用是实现园区各楼宇之间与中心机房的连接，建立全园区的网络平台；

第四阶段为辅设线缆阶段，按照家庭智能设备的安装位置，辅设相应的线缆，并保证其线缆的通路；

第五阶段为智能设备安装阶段，其主要是将家庭智能设备按照施工图纸标注的位置，按照标准规范安装到位，并与相对应的梯口设备连接保证设备的通路；

第六阶段是公共设备安装阶段，公共设备主要为闭路监控系统、保安巡更系统、电子公告牌系统、根据设计要求和施工图纸规范将各个系统的设备安装到位，并保证设备的可运行性；

第七阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。

6．4．1搭建园区的网络架构，建立园区弱电井，确定路由位置的施工顺序

确定园区各楼宇间与控制中心的路由位置

根据设计的要求确定园区路由位置，确定弱电井的位置和管理数目，并设计组织可行性施工方案。

本小区共（ ）栋楼，（ ）个单元（梯口）。共有闭路监控子系统、可视对讲子系统、住户报警子系统、综合布线子桥架系统、周界防范报警系统、液位控制系统。车辆进出口系统、门禁一卡通系统、保安巡更系统。因此，需要施工前的技术交底工作。

2．预埋弱电管道、建立弱电井

先进行基础人工挖沟，建立全园区的弱电井。在弱电井内进行防潮、排水处理，防止今后在使用中出现雨水和其它用水灌入弱电井内，造成线缆浸泡水导致系统瘫痪（防潮可延长线缆的使用寿命）；按照规范要求预埋弱电用管道，在弱电管道内预留拉线绳，为综合布线工程打好基础。

3．选择弱电管道，安装线缆或光缆

根据园区弱电井设计需求（详见《某某弱电井分布示意图》）按照设计规范安装光缆或线缆，实现各楼宇之间与中心机房的连接，搭建园区内的网络平台（指各系统的网络平台）。在线缆和光缆时，根据综合布线工序的具体要求和施工规范进行施工，严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工，杜绝野蛮操作和违规行为的发生，确保本工程达达优良“样板”工程的目的。

1．一次预埋的施工顺序

1）先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面；

2）根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上；

其工序与一次预埋基本相同。

由于家庭智能设备的线缆采用不同的型号，故在线缆的辅设时采用流水作业以减少施工漏洞以利于提高工程质量，提高工艺水平，加快施工速度；按照由里到外的安装顺序，先安装室内各系统线缆，再连接梯口线缆并保证链路的畅通。

按照施工前的图纸会审，技术交底和施工前培训的要求，对各系统进行线缆辅设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。

设备的安装包括室内和梯口设备的安装。室内设备的安装按照设计图纸，施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行，梯口设备的安装按照施工图纸及产品说明书的要求按照施工标准将设备安装到位，并保证设备能正常运行。检测室内设备和室外设备的互通情况，保证设备的互通性。

闭路监控系统的施工顺序

按分布结构，还分为地上部分和地下部分。因此，在安装时根据施工设计图纸的标注（详见《某某智能化住宅小区闭路监控示意图》）将设备安装到位，并保证设备安装的牢固性、合理性和可运行性。

本小区停车场系统采用“一进一出”的设计模式。进、出口两控制主机相隔较远，软件控制系统后台设在出口处（不与中心机房连接，是一个独立的系统）。因此必须先选择线缆的路由位置，将线缆辅设到指定的位置。然后分别在进、出口的实际位置安装相应的停车场系统设备，安装施工完成后，进行系统的调试工作。

停车场系统施工流程按技术标准施工。

本工程参照执行的有关规范、标准为《施工技术安全规则》、《电器施工技术安全规则》、《 中华人民共和国技术管理规程》。本工程主要技术管理措施为：

完成设计文件后报审查室审批，送甲方审核，呈报工程开工报告。

各种设备的技术说明书、合格证、备附件登记造册。

施工前对作业班组进行详细具体的技术交底和安全知识教育。每天检查施工工艺及施工质量。如有问题，及时修改。

及时收集，严格保管，认真复核施工测试记录，以不合格的项目，及时查找原因，迅速分析处理并建立《工程台帐》。做好《工程日志簿》。

隐蔽工程及时取得甲方签发的检查证，对需要变更的内容，及时上报甲方，取得《变更设计通知书》并作资料保管。

各种技术资料随工程进行同步完成，竣工资料及时整理，做到规范整齐、可靠。

工程竣工，项目组自行初验后，报公司职能部门组织检验。检验合格后，申报甲方验收。

3．巡更系统的施工顺序

巡更系统是采用非接触的方式采集各巡更点的数据，因此它不需要任何的线缆来连接。按照施工图纸标注巡更点的位置，安装“纽扣”型巡更点，在控制中心安装调试系统操作软件。

本系统的施工顺序和施工工艺要求基本和有线电视系统相同，重点在施工注意的是根据产品安装手册的要求将线缆按照色标一一对应和设备连接，防止错接造成链路内其它设备工作不正常。

6．4．4整体工程施工顺序

施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。

根据进度计划，安装工作基本分为三个阶段进行：

组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。

随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面辅开，各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。

扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。

本项目工程的特点是工程量大，工期紧，与其他施工单位交叉作业多，另外本项目的线槽和线管的施工将有一定的难度，尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行，有些楼层不吊顶，而且预留孔洞可能没有到位，这些方面均需相应单位配合。

本系统除了设备安装外，关键任务是软件的编制和调试运行，所以很多工作量不在工地现场完成，只有等系统设备安装到一定阶段，才能进场调测和总体调试，因而调试工期就比较长。

6．6弱电施工与其他施工单位的协调和配合

首先是临时用水电、需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。

为保证业主室内整体装修效果，各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。

总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。

在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。

根据施工计划安排，我公司将投入的主要施工设备配置情况如下：（以施工小组为单位的施工设备配置）

电焊机和相应的电焊使用设备1套，开墙槽用切割机14台，万用表12块，电笔20把、电烙铁20把，网络测试仪5台，打线工具5套，电工刀20把，斜口钳20把，110打线工具3套。

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的因素，对于专业施工工种和劳动力的选择桥梁维修加固工程造价指标分析，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。，

1．施工管理人员共14人

其中项目经理2人，技术负责人6人，质安员1人，材料员1人，资料员1人，会计1人，出纳1人，预算1人。

2．作业操作工人共120人

计划分为3个施工班组，每个队共40人，每个施工队负责一个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

7．3主要材料进场计划

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

DB43／T 1761-2020 多源基础地理空间矢量数据融合规范.pdf7．3．1辅材的进场计划