小型桥梁施工组织设计(投标书).doc

小型桥梁施工组织设计(投标书).doc
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资源类型:doc
资源大小:0.6 M
资源类别:施工组织设计
资源ID:81087
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小型桥梁施工组织设计(投标书).doc简介:

小型桥梁施工组织设计(投标书)是施工单位在参与小型桥梁建设项目的投标过程中,为了展示其在项目实施过程中的专业能力和施工方案,而编写的详细计划文档。以下是其主要内容的简介:

1. 封面:通常包括投标书的名称、投标单位名称、联系人、日期等基本信息。

2. 概述:简要介绍项目的基本情况,如桥梁的类型、规模、位置、设计要求等,以及施工单位的基本情况和投标意向。

3. 项目背景和目标:阐述项目的重要性和预期的经济效益,以及施工单位对该项目的承诺和目标。

4. 施工组织计划:详细描述施工流程、施工方法、施工设备的选择、施工进度计划等,体现施工单位的施工组织能力和效率。

5. 施工技术方案:阐述桥梁的施工技术措施,如桥梁结构形式、施工工艺、质量控制标准等,以证明其技术实力。

6. 安全管理计划:包括安全制度、应急预案、安全培训等内容,强调对安全的重视和管理能力。

7. 成本预算:提供详细的施工成本预算,包括人工、材料、设备等各项费用,并说明如何控制成本以达到预期的经济效益。

8. 项目管理团队:介绍项目经理和主要管理人员的资格和经验,以证明其管理能力。

9. 公司业绩和信誉:列出以往的类似项目经验和良好信誉,以增强投标的竞争力。

10. 附录:包括相关资质证明、施工技术方案的详细图纸、引用的相关法规文件等。

以上就是小型桥梁施工组织设计(投标书)的基本内容,具体内容可能根据项目规模和招标文件的要求有所调整。

小型桥梁施工组织设计(投标书).doc部分内容预览:

抓住施工的关键线路,并服从整体施工组织方案要求和业主的统一部署。

对于一般工序,可以在保证总工期的前提下,合理调配人力、物资。协调好关键工序和一般工序的关系,对材料、机械设备、资金进行优化,以最省的投入按期优质地完成本合同工程的施工。

3.4.3组织管理上保证工期

(2)选用会管理、懂技术、年富力强有丰富施工经验的同志担任各分项工程作业队主要负责人,组织精干的施工管理人员和施工队伍国家职业技能标准(职业编码:6-30-04-03) 船闸及升船机运管员(2021年版).pdf,挑选性能优良的机械设备投入本工程施工。

(3)加强职工思想教育,使广大参加本工程施工人员树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快。树立“进度就是效益,质量就是信誉”的思想。

(4)施工作业队坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置。

(5)各作业队每周定期召开由各施工作业队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。

(6)每月由项目经理主持生产总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各职能部门间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。

(7)建立严格的《工程施工日志》制度,逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。

(8)建立奖罚严明的经济责任制,发挥经济杠杆的作用,在每月验工计价中提留奖励基金,由项目经理部根据考核的结果进行奖罚。每季每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款。多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现。

3.4.4强化进度计划的管理

(1)制定周密详尽的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。

(2)在工程开工前,严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真审查。

(4)对生产要素认真进行优化组合,动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物资进场,保障后勤供应,满足施工需要。保证施工连续作业,顺利完成施工任务。

(5)缩短进场筹备时间,边筹备,边施工。在保证关键工序进度前提下,多头并进。

(6)在工程施工总进度计划的控制下,施工过程中,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。

(7)工程计划执行过程中,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。

(8)建立监控施工进度的控制系统,确保工程实际进度按照计划进度进行。当进度出现偏差时,应分析施工进度偏差的原因并评估对后续工序的影响,及时调整进度,采取有效措施确保工期要求。见“施工进度的控制系统”及“工程施工进度的调整系统”。

工程施工进度的调整系统

3.4.5资源上保证工期

(1)将本工程列为公司的重点工程,其实施所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源应予优先保证。

(2)“工欲善其事,必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产力,做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。

(3)制定严格的材料供应计划,制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应,组织好主要材料的采购、运输和贮备工作,杜绝停工待料的情况出现,耽误工期。

(4)为确保进度目标的的实现,编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其余资源需求计划,考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济激励措施所需费用。

(5)做好冬季、雨季、雷暴等季节的材料采购工作,对在恶劣气候条件下必须使用的材料进行充分预购,进场的钢筋应予遮盖,防止锈蚀。

3.4.6经济上保证工期

专款专用,保证资金的及时供给,不影响购置机械设备和物资的采购、员工工资的及时发放,不影响员工的劳动积极性。先期投入的资金用于购置机械设备,以保证有足够的先进机械用于工程施工。

建立进度质量奖罚制度,经理部在每月的验工计价中提取0.5%作为奖励基金,用于奖励在进度、质量、安全中做出成效的集体和个人。

3.4.7技术上保证工期

(1)项目总工程师全面负责施工技术管理,工程技术部负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。

(2)实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。

(3)采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。

(4)实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好技术跟踪监控,发现问题及时现场就地解决,防止因工序检验不合格而进行返工,延误工期。

3.4.8做好后勤保障工作

(1)关心员工的生活,根据不同的气候条件,施工中相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力、良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室,定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

(2)通讯、通信设施齐全,满足生产需要,做好生产调度工作,加强与建设单位、设计单位、上级主管部门、地方政府的联系,确保各种信息、政令畅通、快捷、准确、及时。

(3)生产调度室由专人负责,随时与气象部门取得联系,掌握好天气预报,根据当地气象水文资料预报,有预见性的地调整有关项目工作的顺序,尽量避免大风暴雨对施工的不利影响。

(4)做好本合同段物资、机具零配件的采购工作。

(5)加强现场环境卫生、治安管理工作,办好工地食堂、浴室、开水供应站,解决全体施工人员的后顾之忧。

(6)设立医疗卫生服务中心,对参加施工的全体职工进行年度健康检查,对特种作业人员进行定期健康检查,切实保障职工健康。

4.各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

配合设计尽快交接现场中线桩和水准基点,并移交相关资料,接桩后立即组织进行复测,核对资料,对存在的问题及时报告监理工程师等有关部门进行处理,保证测量控制点准确无误,在复核过程中,对控制点桩位进行必要的加固和保护,在点位处设置明显标志。

如我公司中标,将根据业主要求和工程需要,并结合现场勘察情况和施工组织,合理安排好现场施工用地、办公用地、生活用地及交通组织,以满足施工生产和居民生活需要,最大限度地降低对周边环境所造成的影响。

4.2.1首级导线点的复测

先根据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量(如原有导线点被破坏,则相应补设),经微机内业平差计算后,提交相关资料报监理工程师审核,确定首级导线点的三维坐标数据,作为施工测量依据。

4.2.2测量标志保护及测量数据复验

所有测量标志设置牢固可靠,且不受施工影响,在施工期间加强对测量控制点的保护,并定期复验各控制点,发现问题及时补测补设。

4.2.3桥梁施工放样

本标段采用全站仪三角网法控制测量。

本标段大部分为陆地施工,在钻孔桩场地平整即可进行钻孔桩施工,采用回旋钻机;水中桩均采用填土筑岛施工。

筑岛围堰施工详见“”。

4.3.1施工工艺流程

4.3.2钻孔桩施工前准备

(1)钢护筒制备和(插打)埋设钢护筒内径比桩径大30cm,采用壁厚10mm的A3钢板卷制。φ1.2m钻孔桩护筒直径为φ1.4m,陆上护筒在桩位测量定位后采取挖孔埋设的方法设置,后利用振动打桩机插打护筒,直至达到需要深度。

按照设计图纸及施工规范要求进行钢筋笼的制作,并于钢筋笼四周对称焊接钢筋保护层,并在顶节钢筋笼上焊接四根加长钢筋,以备固定钢筋笼。

(3)泥浆的调配和使用

配制优质泥浆。设置泥浆循环系统,泥浆循环系统由泥浆池,循环沉淀池,循环输送管,泥浆沟,排污储备池,泥浆泵和排污车等组成。

在墩位处设置泥浆循环系统。在钻孔桩施工时,泥浆通过管道引至泥浆池循环使用,泥浆及沉碴最后运至合适的地点丢弃,钻孔桩施工严格按环保要求进行。

钻机钻孔时钻头中心要对准桩中心,钻机安放平衡、钻杆保持垂直。钻机起落钻头时不宜过猛和骤然变速,以防撞孔。

在钻孔过程中,要及时掌握地质变化情况,经常调整泥浆指标,随时检查孔位中心、孔径、垂直度,发现问题及时处理。

具体施工方法见“钻孔桩施工步骤图”。

GB/T 20079-2006 液压过滤器技术条件.pdf4.3.4清孔、安放钢筋笼、安装砼灌注导管

成孔检孔合格后报监理工程师检验,然后进行清孔,使孔内泥浆中各成份含量和孔底沉渣厚度符合规范要求。清孔采用换浆法,淘渣法结合进行。

清孔后安放钢筋笼,钢筋笼垂直缓慢安放,防止撞击孔壁引起坍孔,钢筋笼安放到位后,将笼上四根钢筋焊在钢护筒上,防止灌注砼时钢筋笼上浮。

灌注前,再次进行检查,如有沉碴,再用高压空气反循环清孔,确保沉碴厚度符合规范要求。

采用拔球法进行封孔,封底量满足导管埋深1.0m以上时的导管内外压力相平衡条件,砼采用拌合站集中拌合,由砼搅拌车和砼输送泵送入导管漏斗。砼一经开盘灌注则连续进行。

GB/T 37525-2019标准下载4.3.6钻孔桩施工技术保证措施

严格材料管理,不合格的材料不使用,钢筋、水泥选择经业主和监理工程师同意使用的相关厂家产品。其余各类材料出具出厂合格证书及试验合格证明。

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