资源下载简介

荆州市某一期商住楼建筑工程施工组织设计简介：

在介绍荆州市某一期商住楼建筑工程施工组织设计前，我们需要明确一些关键点。施工组织设计，也被称为施工方案或施工组织设计书，是工程项目管理的重要组成部分，它详细规划了整个工程的施工过程，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法、资源配置、质量与安全保证措施等内容。

以下是荆州市某一期商住楼施工组织设计可能的一些要点：

1. 工程概况：包括项目名称、地点、建设规模（如建筑面积、层数）、结构形式（如框架、剪力墙、钢结构等）、建设工期等。

2. 施工部署：确定施工队伍的组织架构，明确项目经理、各部门负责人等关键岗位，以及施工区段划分。

3. 施工进度计划：根据工程总体进度要求，制定详细的月度、季度、年度施工计划，确保各阶段工程按期完成。

4. 施工方法：详述主要施工工艺和技术方案，如基础施工、主体结构施工、内外装饰等。

5. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应、临时设施等的配置计划和管理措施。

6. 质量与安全保证措施：制定严格的质量控制体系，包括材料检验、施工过程监控、质量验收等，同时要强调安全生产，防止安全事故的发生。

7. 环境保护与文明施工：提出环境保护措施，如噪音控制、扬尘治理、废水处理等，以及文明施工的要求。

8. 应急预案：针对可能遇到的施工风险和问题，制定相应的应急预案，确保工程顺利进行。

以上只是一个大致框架，具体的施工组织设计会根据项目实际特点和要求进行详细编写。

荆州市某一期商住楼建筑工程施工组织设计部分内容预览：

5.1.4 施工临时用电

本工程施工临时用电由开闭所接入。用电线杆架设引至各施工用电位置。具体见施工总平面布置图。

（1）气象、地形和水文地质的调查

A、掌握施工现场同一季节的气象资料GB／T 21221-2022标准下载，以便合理安排冬、春之际的均衡施工。

B、仔细研究地质报告，调查地下水情况，为人工挖孔桩及基础机构的施工。

（2）各种物质资源和技术条件的调查

A、由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供产情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

B、由于施工用水、用电均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式用电机具多，因此对水泵、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。

2、做好与设计的结合工作

A、由公司技术部分组织项目部相关人员认真学习图纸，进行自审，会审工作，复核管道的强度、刚度、稳定性是否满足施工可能附加的荷载。

B、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确管道施工的工艺流程。

C、组织各工种之间共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

D、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节及关键和特殊工序的施工要求。

3、认真编制施工组织设计及项目质量计划

A、施工前，由我公司技术部门认真编制该工程的施工组织设计及作业设计，作为工程施工生产的指导性文件。

B、编制本工程项目质量计划，以确保每道工序能得到有效控制。

4、编制施工图预算和施工预算

由公司经营部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

5、向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底。

A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

B、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

C、组织材料按计划进场，并做好保管工作。

2、构配件及半成品的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。

劳动力计划及劳务分包情况

合理而科学的劳动力组织是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度及时调配劳动力。

施工人员按时进场后迅速进入工作状态，各阶段的劳动力分次投入，劳动力计划始终处于动态控制。本公司拟派到该项目的施工队伍为本公司自己的专业队伍，包括土建工程施工及专业工程施工。派往该项目施工的队伍，对施工人员根据计划进行岗位培训，使得各工种的作业人员都持证上岗，合格后方可进入到现场进行施工。并在施工过程中定期进行复证考核，不合格者不得参与本工程的施工。

结合本工程，我公司将选派干过多个类似工程，并获得优良工程的施工队伍，及优秀的管理人员和施工人员组成最佳阵容，确保优质、快速、安全的完成本工程。

我公司将信守承诺，决不进行劳务转包。施工过程中使用的人为我公司员工。各分部分项工程所使用的劳务情况如下表所示。

主要施工物资及施工机械设备情况

7.1.1 主要施工用料

工程开始后，我公司积极组织本工程施工用料的进场工作，计划投入本工程的用料情况如下表所示。

7.1.2 主要工程用料

项目质量目标及保证措施

本工程的一次验收合格率为100%。质量目标是创优良工程。

2、依据项目部编制的项目质量计划，将质量责任分解到各岗位，实行质量责任网络制定质量责任制。

3、各部门密切配合，同时听从项目经理的统一指挥，围绕提高工程实体质量这一中心，以创优质工程为目标，强化质量管理，提高工程项目一次成优率。

6、贯彻“谁施工，谁负责”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用一定的奖惩制度来辅助质量岗位责任制的实施。

8、制定各分部分项工程的质量控制程序，建立质量信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，出现问题及时解决，全面控制各分项工程质量。用我们先进的管理和技术来确保工程质量目标的实现。

1、施工前的质量保证措施

（2）公司总工程师组织工程部、技术质量部、项目部技术负责人确定本工程中的关键工序和特殊工序。加强技术管理工作，做到单位工程有施工组织设计，主要分部工程和关键、特殊工序有施工作业方案，并由主管工长向作业班组进行技术交底，使所有参加作业的人员做到心中有数，有的放矢。

（3）根据现场的施工条件，当地的水文气候等，优化施工方案和合理安排施工程序，认真制定每道工序的质量标准和做好施工技术交底工作。并根据季节特点，编制特殊季节施工技术措施，确保冬、雨季等特殊气候施工的工程质量。

（4）做好原材料及成品、半成品质量管理。材料进场时，一定要有质量合格证，使用前要进行检测。没有合格证、质量检测不过关的产品严禁使用。

（5）施工机械进场及时进行检查和试运转，且进行保养。

（6）公司总工程师组织技术质量部、经营部、工程部、项目部技术负责人，按质量检验评定标准规定划分单位工程及分部分项工程，并同时征求业主和质量监督部门认可。

（7）按照单位工程所含专业施工内容，明确该单位工程的施工单位，制定文件发给有关施工单位，抄送业主、监理单位和质量监督部门，并报公司备查。

（8）认真做好施工前的培训工作，特别是针对施工中将应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的培训，并对特殊性工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。组织高素质的施工队伍与各专业作业队签定质量责任书，用经济手段保证质量目标的实现。

（9）建立健全技术交底制度，坚持先交底后施工的原则。

2、施工过程中质量控制

（1）加强技术控制，测量控制做到轴线、标高控制准确，组织专业测量小组施测，严格控制。凡无施测的轴线、标高者不得进行施工。

（2）模板工程做到几何尺寸正确，梁、板、柱的插筋事先做好测量控制，准确无误后进行绑扎，与底部面筋点焊固定，防止移位。

（3）严格执行混凝土施工管理程序，认真履行混凝土申请及混凝土浇灌令制度，严格控制混凝土的塌落度，按规范要求制作混凝土试块，制作人员必须持证上岗。混凝土浇灌、捣固、养护严格按作业方案交底作业。

（4）机具管理做到责任到人，定机到人，严格按机具的管理规程执行，定期对施工机具进行检查、维护，确保良性运行，提高工作效率，保证工程质量。

（5）严格执行“七不准”施工规定：没有施工组织设计和关键、特殊工序的作业设计不准施工；未进行施工图自审、会审和技术交底不准施工；无质量标准或质量标准不明确不准施工；无建筑材料、建筑构件及设备出厂合格证不准施工；未按规定检查复检的原材料不准采用；凡未经专检员、质检单位部门检查的项目一律不准下道工序施工。施工班组必须100%地进行自检。专检人员要密切配合施工，抓好质量预控和工序质量控制。

（6）对已完成施工的成品、半成品加强保护。结合工序安排，提倡流水作业，避免非正常交叉作业。建立成品、半成品管理制度，设专人巡查，维护管理。各专业严格按有关规范对成品、半成品进行技术保护措施。

（7）工程质量技术资料整理及时、准确、完整，各种资料的整理编制按我公司文件统一的要求执行。保证工程资料与施工同步，做到施工完一项，评定一项，资料归档一项。

（8）做到开工有报告、批准有手续、图纸有会审、施工有方案、技术有交底、变更有手续、隐蔽有记录、交工有档案、工程资料与工程实体同步、计量管理有制度、器具有检定、数据有溯源、核准有规程、人员有考核、信息有网络。

（9）关键工序、特殊工序和隐蔽工程的控制

A、审查人员资质，验明特岗作业人员的岗位证书；

B、审核进场机具验证记录；

C、审查主要材料、半成品的材质证明和复验证明，对有可追溯性要求的产品进行可追溯性检查；

D、检查作业文件的到位和交底记录，必要时应有清楚实用的技艺评定准则；

3、隐蔽工程的质量保证措施

隐蔽工程控制应按与业主、质量监督部门、监理单位的代表约定的程序进行。制定隐蔽工程施工作业指导书，并做好施工前的技术交底工作，使工人在施工前明确操作工艺、质量标准，以保证隐蔽工程的施工质量。

在施工中对隐蔽工程（钢筋工程、预埋件、预留孔洞等）实施“三检”制度，即自检、互检、专职检，并认真填写检查记录，对不符合质量要求的不予验收，不准进入下道工序施工。做好隐蔽工程验收工作。由施工员认真检查隐蔽工程质量，并办理隐蔽工程验收记录，专职质检员进行复检，复检合格后请业主及质检单位人员检验认可。

(1)隐蔽工程的质量保证措施

a)制定隐蔽工程施工作业指导书，并做好施工前的技术交底工作，使工人在施工前明确操作工艺、质量标准中安联合煤制甲醇及转化烯烃项目综合楼模板支撑专项施工方案(修改).docx，以保证隐蔽工程的施工质量。

b)在施工中对隐蔽工程实施“三检”制度，即自检、互检、专职检，并认真填写检查记录，对不符合质量要求的不予验收，不准进入下道工序施工。

c)做好隐蔽工程验收工作。由施工员认真检查隐蔽工程质量，并办理隐蔽工程验收记录，专职质检员进行复检，复检合格后请业主及监理人员检验认可。

没有业主的批准，工程的任何部分均不得覆盖或掩蔽，项目部应保证业主和监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量，以及对任何部分工程将置于其上的基础进行检查。无论何时，当任何工程部分或基础已准备好可供检查时，项目部应及时通知业主和监理工程师，经业主和监理工程师检查和测量合格后方可进行下道工序的施工。

当发现某一隐蔽工程有质量问题时，业主可指示对这一隐蔽工程进行剥露和重新检查和测量，项目部应予执行，并应在检查和测量后对之重新覆盖和整理好。

GBT 24511-2017标准下载(4)隐蔽工程的中间验收

a)需要进行中间验收的工程和部位，将按《施工验收及技术规范》的规定和业主的要求执行。