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超高温实验室装饰工程施工组织设计简介：

超高温实验室的装饰工程施工组织设计是一个详细的计划，它涵盖了从项目启动到工程完成的所有阶段的管理和操作策略。这个设计的主要目标是确保实验室的装饰工程能够按照预定的时间、质量和安全标准进行，同时考虑到实验室的专业特性和特殊要求。

以下是一份简要的超高温实验室装饰工程施工组织设计可能包含的主要内容：

1. 项目概述：介绍项目的基本信息，如实验室的规模、功能、设计要求以及预期的施工周期。

2. 组织机构：明确项目管理团队、各工种的分工和职责，以及与外部供应商和承包商的协调机制。

3. 施工准备：包括材料准备、施工工具和设备的选择，以及施工前的现场勘查和准备工作。

4. 施工流程：详细描述施工步骤，如基础处理、装饰材料安装、通风设施安装、电气和管道安装等，并设定每个阶段的工期目标。

5. 质量控制：制定严格的质量管理计划，包括材料质量检查、施工过程监控和成品检验等。

6. 安全措施：考虑到超高温环境可能带来的风险，如热辐射防护、防火防爆、人员安全培训等。

7. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括关键节点的控制和调整策略。

8. 风险评估及应对：分析可能遇到的问题和风险，制定预防和应对措施。

9. 环保和可持续性：考虑施工过程中的环保措施，如废物处理、能源效率等。

10. 验收与交付：设定验收标准和程序，确保实验室装饰工程完成后能顺利通过验收并交付使用。

总的来说，超高温实验室的装饰工程施工组织设计是一个综合性的文件，旨在确保工程的顺利进行并满足特定的实验室使用需求。

超高温实验室装饰工程施工组织设计部分内容预览：

编制主要材料，构配件、设备、成品、半成品加工定货计划，先期施工的优先定货加工。并提前做好原材料的试验工作。

编制施工计划，合理组织各工序的衔接和搭配，确定各项经济技术指标。根据建筑施工的特点，施工对象的安排可采用流水作业去进行安排各个工序及作业班组。

拆除与本工程有关连的障碍物，平整场地。做好施工道路GB∕T 20240-2006 竹地板，便于车辆通行。

统一筹划，合理布置，搭设施工生产、生活用房，平整设备、材料、机具的存放场地。

根据施工总平面图布置用水、电线路，并做好安全保护措施。

做好生活污水及现场雨水排放的管沟施工。

编制主要材料和施工机械设备用量和进场计划

根据施工进度计划要求，提前落实材料，构配件、设备的加工或订货工作。

工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分；应提前购进，自行加工的应提前加工好。

工具的保管、发放、维修均有保障措施

工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。

对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。

对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。

应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。

应在开工前l 5分钟发放工具，做好记录，下班进收好工具，清点清楚，并作随时保养。

主要机械设备布置及主要施工机械，试验，检验设备计划详见第八章。

详见附图1——施工进度横道图。

本公司按照现代ISO9002质量管理模式，以优秀的资源配置，建立完善的质量管理体系，实施全过程、全员、全面质量管理。

利用我公司完善的质量信息系统对质量动态信息、质量信息和质量反馈信息严密监控，形成一个从决策机构到现场管理和作业层高效率信息环，以使施工不断改进工程质量严格受控。

项目常务副经理：***

质量安全设计部部长：***

施工技术部部长：***

后勤供应部部长：***

项目经理：接受业主指挥并对其报告工作。作为本公司派往该工程项目的全权代表，为项目工程的第一责任者，负责建立该工程项目的质量体系、审批质量文件。

代表总经理主持日常工作，全面负责组织施工。

编制并负责贯彻工程施工组织设计和各项技术组织措施；

向业主和监理提出工程形象进度和有关其它指标的初步意见；

解决各施工工序间的交叉施工问题；

掌握单位工程实际耗用人工、材料的数量，及时组织所施工的工程竣工决算。

项目常务副经理，负责现场施工安排，劳力调配，工序调整等。

进行施工进度计划的管理；施工总平面管理；施工过程中的检查与督促；专业业务分析和调度工作。

协助经理贯彻执行安全生产，劳动保护方面的法规制度，做好生产中的安全工作。负责安全事故的调查，及时处理，做好安全生产的宣传教育工作。

对因工作组织不力造成的误工、浪费及责任事故负责。

②管材及设备的选材、选型及用量计划。

负责编制工程施工组织设计和各项技术组织措施；

做好施工日志记录工作，记录施工过程中在施工技术方面发生的一切重要事项的各种变化，作为单位工程的原始施工记录。

施工日志内容包括：a.工程的开竣工日期和主要分部分项工程的施工起迄日期，工程形象进度，班组完成量以及临建设施，中途停工和复工日期，停工原因；

b.现场劳力的调入或调出及所有各工种（包括民工）的出勤人数；

c.施工期间的施工图变更内容和变更资料的收存情况（尤其是设计单位在现场对图纸的修改），技术资料的供应情况；

d.履行技术复核或隐蔽工程验收的人员和部门，当日成果，最后资料的收存情况；

e.工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况；

负责整理各项交工验收资料。

贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示。

负责建筑材料、工序工程、竣工工程的检验及验收工作。

负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，保证检验、测验、试验设备的准确性和正常性；

负责检验记录的归档及管理工作。

负责检验、测量、试验设备的周期检验，对核定错误及由于仪器设备问题造成的质量事故负责；

负责宣传、教育和督促各部门正确使用和维护保养检测、设备；

负责组织不合格品的评审、处置及复验工作。

负责检验试验状态的监督及实施工作。

负责工程质量的回访、反馈、处理、验证工作。

负责建立、实施产品标识的监督管理工作。对因检验失误造成的质量事故负责。

后勤部长：负责所有施工材料的供应工作。

所需材料，要及时落实货源，按时进场。为节约原材料还要按所用部位进行量材运用，这是降低成本的重要措施。

凡是初次采用的材料、结构、构件或特殊材料、代用材料等要及时通知项目主任工程师，以便及时经过试验、试制和鉴定并制定操作规程，最终总工同意方能正式在施工中使用或大量推行。

工程部的施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。工程部向设计部就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，经设计者确认后实施。

需要先做模型的施工部位，必须请原设计师认可模型。由现场技术设计部向原设计工程师请教，一起商讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。

现场修改必须与原设计者一起进行或者征求原设计师意见，达到一致认可，方可修改。

质量保证的关键：抓基础管理，严格监督检查

预防为主，抓好工前保证：开工前分析工程特点，找出管理关键，编制质量目标设计，制定技术措施，以样板引路，协同业主、监量、监督部门依据设计图讨论选定部位，明确内容的样板段，样板间。以点带面，使整个工程质量达到优良标准。

划分责任，奖罚分明：除了项目经理是工程质量直接责任人，对所从事的具体项目、具体部位的负责人，是该部位、该项目的质量承担者，根据质量的优劣，依据公司质量奖罚规定给予奖励或惩罚。

认真落实“三检制”各工序自检合格后，组织交接检查，填写质量评定表，进行下道工序施工。

加强原材料、成品、半成品等进场后的检查工作，不合格材料不准使用并及时退场

技术人员认真仔细阅图、审图，及时做分项工程的技术交底，组织新规范、新工艺的学习和落实，并做好分部工程的隐、预检工作。

本工程质量体系文件、工程技术资料由项目资料员负责收集、整理，按西安市建筑安装工程施工技术资料及档案管理规定进行整理归档。做到资料与工程同步、完整齐全。

附1： 文件资料的控制程序：

为保证所有同工程质量有关的采购产品符合规定要求，采购订货的材料应达到国家优质产品，以实现所有采购物资及工程设备满足工程的需要。

依据施工图编制材料计划，其内容必须符合规定要求，标明名称、品种、规格、数量、质量要求和技术要求。

在开工前，向材料部门提出一次性计划；在施工中，根据设计变更和工程洽商及时调整施工预算，及时向材料部门提出调整供料计划，以作为动态供料的依据；适时对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。

项目经理物资部负责对业主按合同规定提供的物资进行标识、验收、记录、存放保管。

为了把住质量和数量关，根据确认的验收程序，进行验收工作。工作时应按质量验收规范和计量检测规定进行，验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等，并办理验收手续。

对不符合计划要求和质量不合格的材料应拒绝验收。

进库的材料应验收入库，建立台帐，按照ABC归类法堆放、成层、成行、成方，并有明显标识。

对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。

石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。

石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。

制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。

制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。

在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。

利用专业工厂加工半成品，提高专业水平DB11／T 1322.90-2020 安全生产等级评定技术规范 第90部分：化工企业.pdf，减少现场制作量。

能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板，大门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业家定做，设计部跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。

对工程使用、工程结构部位、施工测量结果、分部、分项工程产品采用标牌、印章、卡片、记号、标志和质量记录等多种形式标识。

材料领用应办理手续，签写领发料单并根据定额用料规定，建立领发料台帐。

经常检查材料的使用情况是否合理，对下角料要及时回收，要制定现场材料成品，半成品的保护措施。

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

材料品质保证体系流程如下所示：

我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来GB／T 15382-2021 气瓶阀通用技术要求.pdf，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。