资源下载简介

皮带廊、搅拌站施工方案简介：

皮带廊和搅拌站是常见的工业设备，主要用于物料的传输和混合。以下是对它们的施工方案的简介：

1. 皮带廊施工方案： 皮带廊主要是指物料通过皮带进行连续传输的装置。施工方案主要包括以下几个步骤： - 设计：首先根据工程需求，确定皮带廊的长度、宽度、倾斜度以及皮带的类型（普通皮带、防静电皮带等）。 - 基础建设：建设皮带廊的支架，确保其稳固性和承重能力，通常使用钢筋混凝土结构。 - 皮带安装：安装皮带，包括皮带的安装、张紧和导向滚筒的设置，确保皮带的平滑运行。 - 电气与控制系统：安装皮带的驱动电机、张紧器、速度控制器等，并进行电气接线和调试。 - 安全防护：设置防护栏、警示标识，确保操作人员安全。

2. 搅拌站施工方案： 搅拌站用于混凝土或其他混合物的调配。施工方案主要包括： - 设计：根据工程需要确定搅拌站的类型（干拌站、湿拌站）、容量、搅拌机型号等。 - 基础建设：建设搅拌站的基础，确保其稳定性，通常需要承载能力高的混凝土基础。 - 搅拌设备安装：安装搅拌机、配料秤、输送设备（如配料机、输送带等）。 - 电气与控制系统：安装控制柜，连接各种设备的电气线路，实现自动控制和监控。 - 管道与保温：安装供水、供电、气源管道，以及必要的保温措施，保障设备正常运行。 - 安全设施：设置消防设施、粉尘治理设施，保证搅拌站的环保和安全。

以上施工方案均需要严格按照相关行业标准和规范进行，确保工程质量和使用效果。在实际操作中，还需要考虑施工进度、成本控制和环保等因素。

皮带廊、搅拌站施工方案部分内容预览：

4、硬拉接采用直径14mm左右的钢筋在结构砼浇制中预埋，外端焊制短钢管，与脚手架连墙件连接。硬拉接采取二步二跨的设置，拉接点的上下排应采取交叉布置。

5、架体外侧剪刀撑全罩密目网全封闭。剪刀撑每隔小于9M设置一道，也可根据建筑物的纵、横向平均设置。剪刀撑必须沿架体外侧连续设置至顶部，剪刀撑斜杆与水平夹角为45～60度之间，并与立杆用转向扣件联结。

6、在架体搭设过程中，剪刀撑应及时跟上架体《城市用地分类与规划建设用地标准 GB50137-2011》，不得滞后架体的两步高度，剪刀撑交叉点应控制在同一水平线上和同一垂直线上。

7、剪刀撑的杆件连接统一采用搭接的方法，其搭接长度应大于1000mm，并且每一个搭接接头不得少于二个转向扣件作连接，接头部位必须与立杆有效连接。设置第一道拉接前，必须每隔9M设置抛撑，以确保己有架体的横向稳定和架体上施工人员的安全。

8、架体内侧实施四步一隔离，或根据工程具体情况实施每层隔离。可采用特制小笆或窄型木板封闭。

9、脚手架搭至顶部即架体的最上三步必须设置黄黑挡脚板，黄黑挡脚板的高度为180mm，并用18号铁丝双股与立杆绑扎牢固。

10、当施工需要移动杆件时，必须立刻通知项目部有关技术和安全人员，并得到项目部的书面通知，否则任何人不得以任何理由拆除或移动杆件。

11、安全密目网的设置

A、在整个建筑物的脚手架外侧，必须张挂安全密目网。

B、张挂安全密目网必须绷紧，每个绑扎孔用18号铁丝双股与水平杆绑扎牢固。

12、脚手架拆除工艺：

脚手架随着主体结构的拆除逐步拆除，拆除前由专职安全员最脚手架的联结点进行检查，确保安全后方可组织拆除。

钢管脚手拆除的施工顺序为：安全网→防护栏杆→搁栅斜杆→连墙杆→大横杆→小横杆→立杆（即先搭后拆法）。

A、不允许分立面拆除或上下二步同时拆除。

B、所有高处作业人员应严格按高外作业规定执行和遵守安全纪律拆除工艺要求，并且设人员负责监督执行。

C、拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志，警戒区域内严禁非操作工通行或在脚手架下方继续施工，地面监护人员必须履行职责。

D、仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠，吊运机械不允许搭设在脚手架上，应另行设置。

F、在拆除前，组织作业人员进行详细交底提出要求，布置安全和拆除进度等注意事项，交底须有书面记录。

E、如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，夜间实施拆除作业，应具备良好的照明设备。

G、建筑物主体内所有窗户必须关闭锁好，不允许向外开启或向外伸挑物体。

H、所有连墙杆、斜拉杆隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除，同步进行下降，不准先行拆除。

（一）、工程质量目标

确保合格工程。为确保工程质量目标，从材料进场到施工工序各环节，严格按现行有关标准控制本项目施工质量。

（二）、建立质量管理体系

为了有效地控制质量，预防质量事故的发生，我公司在推行全面质量管理十几年经验的基础上，依据国际性的质量管理和质量保证标准，建立了文件化的质量体系，并获得GB/T19000－ISO9001：2000质量体系认证，这标志着我公司的质量管理工作已走向规范化、程序化。对所有承建项目各部门、各专业能各施其职，并按《质量手册》《程序文件》《作业指导书》有效运作，项目施工的每一过程控制实行了PDCA循环（策划、实施、检查、改进）。使每一环节都处于受控状态。建立以本企业为主和外部质量监督为辅的质量管理体系。

(1)针对每一道工序施工过程，严格进行质量预控，质量员、施工员，严把质量关，发现问题及时纠正。每一道工序的交接，均做好记录。上一道工序不合格，不得进入下道工序，通过对分项工程的预控确保单位工程优良。为达到质量目标分别制定各分项工程质量预控措施见主要分项工程质量控制程序图。

(2)严格按照规范、规程、作业指导书进行施工。

(3)配备必要的资源、确保安全施工、文明施工。

(4)合理布置施工平面规划。

(5)按计划要求,合理安排施工进度，并在实施过程中及时纠偏，以保证工期目标的顺利实现。

(6)积极引进新技术、新工艺、确保工程施工速度快，质量好。

（四）工程质量保证措施

（1）按照公司质量保证、质量控制体系，组织精干人员组成项目部，并严格按照项目法施工。

（1）建立健全公司班组自检、交接检、专检三检制度，坚持班组检查和专职检查相结合。

（2）坚持“质量一票否决制”，质量问题决不向进度和成本问题让步，杜绝包庇隐藏，发现问题及时纠正。

（3）技术质量检查制度：坚持公司每月一次及项目部每周一次的

技术质量检查制度，发现问题跟踪处理落实。

（4）严格执行“五令”审批制度（开工令、防水施工令、基坑开挖令、砼灌注令、拆模令等），具体施工阶段，项目经理和项目技术负责人提前提交具体施工方案，由监理（甲方项目负责人）认可后签令实施。

（5）技术质量交底制度：认真熟悉图纸，技术负责人对各工种负责人交底，对操作班组分别交底，做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。

a、采购的材料质量必须符合国家或行业标准的要求。

b、现场检验员对所有进场材料必须进行检查和验证，进厂材料必

须要有出厂合格证书，尤其水泥、钢材、防水卷材等重要材料，按规定进行见证取样试验。

c、重要材料经复检合格，并报监理（甲方项目负责人）认可后，方准用于施工。非结构用材料和一般材料亦按监理规定进行报验认可。严禁不合格材料以次充好进场，一经发现，坚决退场，并追究当事人责任，决不姑息迁就。

a、认真组织技术人员及施工人员按照图纸、工艺标准、施工方案、操作规程及质量计划的要求认真组织施工，严格控制分项工程及工序施工质量。做到事先准备充分，事中随时检查、量测，对不符合规范要求之处，及时进行纠正，把质量缺陷控制在萌芽状态。

b、严格按单位工程、分部分项工程的管理工作程序和各阶段的质量控制点进行管理，各管理层人员各负其责，做好本职工作，管理工作程序和质量控制。

C 予埋管（件）施工时，应认真核对其数量、位置，不得漏放、错放，尤其是框架柱上为拉结墙体用的埋件，在放置时应按墙体的中心线放置，而不是柱轴线。在预留洞位置施工前，应认真复核其标高、尺寸，有切实可行的固定措施，施工时专人负责。根据洞口的大小适当加密砼振捣点和振捣时间。对较大的洞口要在洞口底端模板上开振捣孔，谨防砼不密实或漏振而渗水。

D 加强工程质量预控，为确保工程施工质量，必须以预防为主。为此我公司将质量管理的重点放在工程质量的预控，通过分项工程合格确保分部工程合格，通过分部工程合格，确保单位工程合格。

E 凡是隐敝工程都要经有关部门验收，并做好原始记录，试水按要求程序进行，做到逐步灌水和放水，做好各种数据的测试记录和整理分析，发现问题及时处理。

F 在班组自检合格基础上，班组长提请施工员、专职检查员验收。

G 严格质量计划的审批，确定详细的分部分项质量目标。

质量计划作为项目部质量管理、质量保证体系性文件，是控制施工全过程各项施工活动质量标准的综合性技术文件，对工程的施工安排及质量控制具有举足轻重的作用。编制质量计划，要认真领会设计意图，熟悉现场情况及图纸，科学合理，严谨有效，使其真正发挥指导施工的作用，并详细制定切实可行的质量目标，使现场管理人员及操作班组明白分部分项需要达到什么样的质量标准，做到耳熟能详。

(3)、严格执行质量责任制

A 坚持执行“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则，逐级落实，在施工过程中，操作者姓名挂牌上墙，并专人跟踪记录使质量工作落实到每个人，使人人树立“质量第一”的观念。

B 明确质量责任终身制，尤其是基础、主体工程阶段，严格把好每个工序的质量关，使所有分项工程不留隐患。以对业主高度负责的态度，真正做到“踏踏实实做人，认认真真施工”。

C 以确保工程质量为目标，按质量控制点分工把关，不断完善“自检”，严格过程控制，使施工全过程处于受控状态。

D 认真组织图纸会审，开工前解决好与设计有关的问题，给施工创造条件。

E 深化施工组织设计，认真编制各分项工程的工艺要求与技术标准，并针对关键分项工程及重点技术问题编制操作规程及质量保证措施。

F 认真按项目技术负责人→施工员→班组长→操作工人的程序，分级进行技术交底；对每道工序的技术、工艺、质量、安全操作等方面，按标准要求交待清楚，以便做好准备工作。

G 严格按施工程序及工艺标准施工，既不能蛮干、也不能凑合，坚持“三检”制度，加强工序间的交接检查，保证分项工程一次成活。

F 实行“样板制”、“挂牌制”，加强对定位放线、基坑验槽、沉降观测、隐蔽验收、技术复检、材料检验、成品保护等关键环节的控制，对重点工序要选派有经验、有技术、工作认真负责的人员把关、操作。

装修工程施工方案12页2、实现五无目标（一无伤亡和重大机械设备事故、二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象）。

3、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。

4、严格执行各分项工程的安全技术交底。

5、建立安全检查制度：公司每月组织一次安全生产检查，项目部每月不定期的组织两次安全生产检查，班组每天进行岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。

6、建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育才能上岗。

7、基坑临边处设置1.5m高钢管栏杆，坑边四周1.5m范围内不得堆放土方或其它材料并不得设置机械道路。

8、基坑施工中设置上下专用通道DB11T 1899-2021标准下载，垂直作业上、下设置隔离防护措施。

9、脚手架应根据现场实际情况编制专项施工方案，并有设计计算书，根据施工方案搭设，在脚手架搭设前进行交底，完成后办理验收手续。立杆基础应平实，立杆底部应有底座、垫木和扫地杆。脚手架与建筑结构每层设置拉杆，脚手板须满铺并有可靠固定，施工层设1.2m高的防护栏杆和不低于10cm的挡脚板。