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北京上海路XX 会所酒店施工组织设计简介：

北京上海路XX 会所酒店施工组织设计部分内容预览：

3.1施工组织总体部署

T）施工组织忌体部者 消防系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工计划管理，确保合同的 履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织 总体部署优先考虑的目标。 为了实现上述目标，我公司组织了由我公司XX为项自目经理的强有力的项 目管理班子，负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工 项目的总体进度计划和阶段目标计划。直接调动技术与管理人员，提供专业化 支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对此项目的快速响应和支 持。为了实现上述目标，我公司将充分发挥消防系统专业公司的技术特长。 2)施工作业人员配置 工程预计高峰人数：32名 其中，管理人员：6名 工程技术人员：5名 施工人员：20名 由于工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。 3.2工程组织人员明细与职责说明 3.2.1主要管理及技术人员明细 项目经理 项目副经理 施工队长 电工长 水工长 质检员 北京XX消防系统施工组织设计第6页/共44页 安全员 工程师XXX（水）XXX（电） 预算员XXX（水）XXX（电） 文档、材料XXXXXX 管工施工人员： 电工施工人员： 3.2.2主要管理及技术人员职责说明 3.2.2.1项目经理 项目经理的职责如下： 口 全面负责整个项目执行情况 口 商务合同决策 口公司人员调配 口处理与业主、上一级承包方事宜 3.2.2.2项目副经理 项目副经理职责如下： 口实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关 系，接受建设单位和总包的监督：

施工组织设计（东部医院）示范文本3.2.2.7质量监督工程师

? 建立和维护项目质量保证计划 解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目 2 建立项目的质量标准文档 > 联系客户、制造商、需求的审批人

四、工程计划进度安排与控制

会所酒店我公司计划工期为60天，工程开工时间为8月25日，考虑到会所 酒店土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合消防系统工程自身的 特点，制定出如下系统进度安排表。 北京XX消防系统施工组织设计第9页/共44页 进度安排中主要把握以下三个关键环节： 口供货：系统的供货周期为1个星期，结合会所酒店总体施工进度要求， 对各系统设备供货时间作出具体安排，制定出详细的交货时间表。 口安装：消防系统工程安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据 不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。 口调试：具备调试条件的系统，先完成调试。

4.2.1项目进度复核 项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审机 包括如下内容： 口 过程和状态复核 口设计变更控制：设计变更是系统实施过程中，难以避 速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的 设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。 口 验收测试 口质量控制 4.2.2月工程报告 月进度报告按以下格式提交给客户： 口重点一一报告显著成绩 口 进度和状态一一报告相关项目执行的进度和状态 口 要预先处理的问题 口预报一一报告下月将要进行的事项 口每月需维护和更新未完成的工作项目 北京XX消防系统施工组织设计第10页/共44页

5.1.1工地质量管理实行岗位责任制

5.1.2质量控制措施

保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的 工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成系统工程建设。全方位 保证取决于设计、设备、安装、安全等多个环节，工程质量的全方位保证必须从 以下几个方面控制。 1）加强进场材料和设备的检查验收工作：工程上所用的一切材料和设备必须 先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必 须随附合格证，产地证书及验收文件。 2）加强技术方案和施工工艺的交底工作： 由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的 施工技术问题和主要项目的施工工艺。 口施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进 行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。 口班组由施工员向班组工人交底。

交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各 关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。 3）建立质量控制，检查和验收制度 北京XX消防系统施工组织设计第12页/共44页

建立施工班组自检互检制度

口严格质量检查验收，施工班组完成分项工程后，必须进行自检，自检合格后 报请项目部质量检查，下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进 行质量检查验收。 口建立隐蔽工程验收制度。 口预留、预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且 拍照存档。 口 建立工程质量检查验收档案管理制度。 口 工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有 关责任人签字认可，存档备案。 建立工程质量例会制度。 口每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各技术管理人员参 加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工 程。

建立工程质量检查验收档案管理制度。 口工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有 关责任人签字认可，存档备案。 口 建立工程质量例会制度。 每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各技术管理人员参 加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工 程。 口 加强半成品，成品的保护工作 4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作 口 混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒、束节内的杂物，在接线盒内涂 刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。 口管线、设备安装分项工程结束，清扫电管、线槽、设备箱内的杂物和垃 圾，外露电线、电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装 修工作时损坏已经完成的管线，同时派人每天巡视已完成安装工作的施 工区域。 北京XX消防系统施工组织设计第13页/共44页

4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工

混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒、束节内的杂物，在接线盒内涂 刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。 口管线、设备安装分项工程结束，清扫电管、线槽、设备箱内的杂物和垃 圾，外露电线、电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装 修工作时损坏已经完成的管线，同时派人每天巡视已完成安装工作的施 工区域。

GB／T 40587-2021 电力系统安全稳定控制系统技术规范.pdf北京XX消防系统施工组织设计第13页/共44页

5.1.3质量保证具体环节

本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发现质量 问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目 实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。 我公司把质量保证环节贯穿于整个工程项目的始末，在独具风格的完整的质 量保证体系中包括：需求了解，方案设计／最终确认，提供产品，测试检验、安 女 装实施和技术支持等六个方面： 1）需求了解： 从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此 来保证方案设计的质量。 2）方案设计/最终确认： 根据对用户需求的分析研究，依据消防系统的特点，结合本公司专家的 理论和实践经验，面向当今消防技术的发展，为用户设计出充分满足需求 的、高质量的系统解决方案，并由用户、设计方、消防验收单位最终确认。 3）提供产品： 前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推荐 知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。

4）测试检验： 本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确保 所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。 5）安装实施： 在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严格 把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都 将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问 题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。（ 北京XX消防系统施工组织设计第14页/共44页 6）技术支持： 良好的技术支持与售后服务是消防系统正常运行的可靠保证，也是本公 司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工 作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售 后服务。

为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资料、会 议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保 管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归 档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档： 口 京建质[2000]569号文件要求中各资料 项目方案建议书 SSlO 口工程进度计划表／月报表 口相关专业设计变更通知单 口设备到货及验货清单 口系统管理制度 12 口系统试运行报告 口工程验收报告 项目总结 口 2 重要会议记录 重要的往来传真 口其它 北京XX消防系统施工组织设计第15页/共44页

GTCC-013-2016机车车轴5.3.1保证工程进度

5.3.2保证施工安全持

5.3.3消防保卫措施