某国际大厦试桩工程施工组织设计

某国际大厦试桩工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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某国际大厦试桩工程施工组织设计简介:

一份国际大厦试桩工程施工组织设计的简介可能包括以下几个关键部分:

1. 项目背景:首先介绍项目的基本信息,如大厦的位置、规模、建设目的、预计的竣工日期等,以及试桩工程的重要性和必要性,可能是为了评估地基承载力,确定施工方案等。

2. 工程概况:详细描述试桩工程的具体内容,比如所需桩的数量、类型(如预制桩、钻孔桩等),桩的直径、深度等关键参数,以及预期的施工时间表。

3. 施工组织:介绍施工队伍的组织架构,包括项目经理、技术人员、施工班组等,以及他们各自的职责。可能还会提到采用的施工方法和工艺,比如静载试验、动载试验等。

4. 安全与质量管理:强调安全施工措施,包括应急预案、安全培训、设备检查等。同时,也会阐述质量控制计划,包括质量检验标准和方法,以确保试桩结果的准确性。

5. 环保与环保措施:介绍在施工过程中如何减少对环境的影响,如噪音控制、废弃物处理等。

6. 风险评估与应对:分析可能遇到的施工风险,如地质条件变化、设备故障等,并提出相应的应对策略。

7. 项目进度与控制:明确项目的关键节点和里程碑,以及如何通过有效的项目管理确保工程按期完成。

这只是一个概述,具体的施工组织设计会根据大厦的实际情况和工程需求进行详细规划和设计。

某国际大厦试桩工程施工组织设计部分内容预览:

2、导管按孔深调配,导管底端距孔底30~50cm为宜,导管接头处应垫“O”形圈密封,防止漏浆。

3、隔水栓采用耐高压塑料球胆,浇注前,将球胆充气后置于导管内的泥浆表面上。

4、每根桩身砼浇注完毕,应立即清洗浇灌砼用具。

5、混凝土灌注时,桩顶设计标高以上应留有混凝土灌注长度≥1m,确保桩顶标高及桩身混凝土强度达到设计要求。钻孔灌注桩施工时的充盈系数不得小于1.0。

6、水下浇注的钻孔灌注桩的混凝土强度应比设计强度高一级配制GB/Z 35043-2018标准下载,以确保达到设计强度。

7、按照设计要求,钻孔灌注桩施工前,必须根据设计要求试成孔,测定孔径、垂直度、孔壁稳定和沉淤厚度,用于核对地质资料,检验所选的设备、机具、施工工艺及技术要求是否适宜。

试块制作、砼坍落度检测

1、每根桩做试块一组,做好试块的养护并及时送检。

2、每班测砼坍落度不少于三次,并作好记录。

在浇灌施工过程中可能发生导管挂笼或导管埋深过大而导致钢筋笼上浮现象,为确保桩基质量,必须保证钢筋笼不上浮,通常可采取以下措施:

1、严格控制成孔垂直度在1%范围内。

2、钢筋笼应防止翘曲变形,下入孔内后可用吊筋将其悬垂于孔中。

3、钢筋笼连接处钢筋不可向内弯曲,以免挂住导管。

4、经常检查导管接头,防止挂笼。

根据设计图要求,所有钻孔灌注桩桩端、桩侧进行后注浆处理,施工方法如下:

1、桩端注浆:根据《建筑地基处理技术规范》、《建筑桩基技术规范》和设计要求,在桩底部对称布设2根¢30mm的注浆管至桩孔孔口,注浆管布置在钢筋笼的外侧。

2、桩侧注浆:设计要求桩侧注浆管2根,管底位置在孔底以上10m处至孔口。每隔10m设置一道桩侧注浆阀;注浆阀应能承受1MPa以上静水压力;注浆阀外部保护层应能抵抗砂石等硬质物的刮撞而不致使注浆阀受损。

花管长度0.5m,在其范围内钻排孔,花管孔眼间距80mm,喷口直径30mm,呈梅花形状分布,在下入孔内前用薄胶皮包住孔眼。

注浆管均预先绑接在钢筋笼上,注浆管之间采用丝扣连接并在接头处缠生胶带。各注浆管上部伸出自然地面200~300mm,压浆管管口用堵头封堵,并涂上红油漆标识桩端桩侧注浆管类型,同时防止机械设备搬移时碰撞注浆管,注浆完成后便拆掉堵头。安装完压浆管后,分别在管上端对压浆管及时注水,进行密封检验,如果管内水面下降,则应对已安装的压浆管重新更换。整个安装过程严禁碰撞挤压注浆管,在施工过程中还要加强对注浆管的保护。

桩侧终止注浆压力2.0~2.5Mpa,桩端终止注浆压力不小于3.0Mpa;桩端注浆量不小于1.8t,总注浆量3.0t~3.5t;成桩后24小时清洗压浆管并注水开环,3天后注浆。压浆时间不宜晚于成桩后30天;复式注浆应先桩侧后桩端;桩端注浆应对同一根桩的各注浆导管依次实施等量注浆;对于桩群注浆宜先外围、后内部。后注浆作业开始前,宜先进行注浆试验,确定注浆参数。后注浆施工过程中,应经常对后注浆的各项工艺参数进行检查,发现异常应采取相应处理措施。

当满足下列条件之一时可终止注浆:

1、注浆总量和注浆压力均达到设计要求;2、注浆总量已达到设计值的75%,且注浆压力超过设计值。

为保证钻孔灌注桩的质量和进度要求,施工时严格遵守现行规范,特制定如下技术措施:

1、开工前,报请建设、监理单位复核轴线和桩位;

2、开钻前,必须检查桩位是否正确,桩的平面位置偏差不得大于2cm。

3、钻孔过程中检查复核。

桩机就位后,用水平尺调平机座,并准备一些厚薄不一的枕木,以便随机垫入走管下,枕木必须垫足、垫实,做到机前后的高差小于2cm,横向小于10cm;

1、根据建设、监理单位提供的(临时)测量控制点标高,将设计±0.00引进至施工现场并做好保护;

2、检查砼面标高,以准确掌握好桩顶的标高。

砼的灌注及砼材料的要求

1、采用商品混凝土,强度等级为C30~C50(为水下混凝土确保值)。

2、砼必须搅拌均匀,坍落度桩身部分以180~220mm为宜。如发现和易性差、有离析现象的砼不准浇灌;

3、灌注时,要设专人负责控制砼的灌注量;

4、灌注砼必须严格掌握,操作必须高度重视观测标高,成桩结束后,确保砼面比设计桩顶标高高出0.8m以上,以保证凿除浮浆后的桩顶砼质量;

5、砼灌注的充盈系数≥1.1;

6、正常施工每桩留做砼试块一组并编号,标准条件养护28天后送检,提出试验报告,该工作必须由专人负责;

7、进场后注浆水泥须有质保书,并经送检合格后方可使用,所有不合格的材料拒绝进场使用。后注浆必须达到双控条件时才能终止压浆。

1、各班记录员应按表格及时、详细、认真、逐项填写,如实地反映出施工现场的各种情况;

2、打桩时,每施工完一根桩,在施工图上做好标记,每班必须做好施工记录,并核对桩位、桩数,防止漏桩。

1、钢筋笼采用焊接接头,通长制作,单面搭接焊,接头长度为10d(d为钢筋直径),且相邻主筋接头应相互错开不小于1000mm;

2、加强筋与受力主筋应每点焊接,螺旋箍筋与主筋应采用梅花型隔点点焊,焊接质量必须保证牢固、不跳焊;

3、焊接和点焊近程中电流值应调节适当,不得烧伤主筋;

4、在钢筋笼加工前,应将主筋调直,在缠绕箍筋过程中,应保证箍筋间距符合规范要求,并且间距均匀;

5、钢筋笼制作允许误差:

钢筋笼直径:±10mm

钢筋笼长度:±100mm

后注浆施工过程中的注意事项

为防止水泥浆从空孔部分的压浆管接头处压出,空孔部分的压浆管接头应采用生料带进行密封,并且空孔部分的钢管均应采用整根长钢管连接。

压浆应低档慢压,先稀后浓。低档慢压既能有效防止压力突然增大无法压浆的情况,也能防止浆液顺着桩身上窜或从其他的地方冒出,使桩端或桩周土体被水泥浆液逐步填充,随着压浆量的增加,压力自然形成逐渐增加的状况。

同一根桩的压浆管,如其中一根确实无法压浆或压浆量不 够,另一根压浆管压浆时应补足相应的压浆量。邻近桩的相 邻压浆管也应补足相应的压浆量。

如压浆量未达到设计要求,就出现浆液冒出地面时,应暂停压浆,并将压浆管内的水泥浆用缓凝型的水泥浆置换出,停止1h 左右再进行复压,如此往复,直至达到设计压浆量。

当场地附近出现渗浆现象或压浆量满足要求、但压力较小时,不能盲目地认为压浆量达到要求就终止压浆。此时应采用间隔复压、掺早强剂、封闭渗浆通道等方法,保证有效压浆量。

根据本工程现场条件和地层等特性,我单位重视以下施工重 点、难点问题:

拟投入的主要机械设备情况及进场计划

拟投入本工程的主要机械设备

拟投入本工程的主要机械设备计划如下表:

根据建设方安排、工期要求及设计工作量,所有施工用桩机设备分次进入施工现场,并进行保养调试,确保开工仪式时能正常运行,其他配合设备如:挖机、吊车等也陆续进入现场。

项目部主要部门管理人员配备和职责

成立了以项目经理、项目总工为首的项目班子,配备了一批施工经验丰富、学历较高的技术人才,密切配合业主、监理、设计和质检部门进行工程质量、施工进度等全方位的目标管理。

代表企业实施施工项目管理,在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准,执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济利益。

签订和组织履行《项目管理责任书》。

主持组建项目经理部和制订项目的各项管理制度。

组织项目经理部编制项目管理实施规划。

在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师的联系,协助和处理好各种关系,及时解决项目中出现的各种问题。

加强成本管理,搞好经济核算,及时回收工程款,按企业的《施工项目管理制度》正确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。

工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结,接受审计。

做好项目经理部的解体与善后工作。

协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

项目部主要人员驻工地时间安排表

项目部主要人员驻工地时间安排表

说明: 表示轮休

原则上每月按此表安排项目部主要人员工作时间安排,保证轮休时间相互错开,每个月驻工地的时间至少为25天,且完全保证服从工地施工需要。

建立健全现场施工计划管理系统,形成现场施工指挥中心和施工活动协调中心,建立计划调度会议制度。

监督、检查施工计划执行情况,掌握和控制施工进度,及时进行生产要求平衡和调配,保证施工的正常进行。及时解决施工中出现的矛盾,协调各方关系。

由于主、客观原因,不能按原计划执行时将会同有关人员修改计划,调整部署,保证各项指标的完成。

公布天气预报,做好灾害预防工作。

准时参加业主召开的施工例会,如实汇报施工进度、施工计划、施工质量、安全现状,接受业主、监理指导。

认真贯彻施工组织设计,熟悉施工图,做好技术交底工作。

督促班组按规范及工艺标准施工,做好各工序工程质量控制、检查、验收工作。

收集本工程全部技术文件,施工图纸、设计变更、材料质保书、复试等技术资料,由专人保管、编号归档。

及时做好生产进度、安全等各种报表,真实及时地整理整个工程规定的技术资料《建筑与小区管道直饮水系统技术规程 CJJ/T110-2017》,及时报到业主、监理及有关单位。

为保证本工程达到规定的质量目标,对施工工艺、方法的落实进行控制管理,在现场配备微机管理,应用项目管理系列软件进行管理,提高项目管理水平,管理程序见下图。

施工工艺、方法落实管理流程图

在本项目实施过程中,投入劳动力情况详见“劳动力安排计表”。

劳动力安排计表 单位:人

城市高架桥梁质量通病分析及对策研究注:本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

本工程所用主要材料及估算用量见下表

本工程所用主要材料及估算用量见下表

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