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烟尘石膏库及高水位池工程施工组织方案简介：

烟尘石膏库及高水位池工程施工组织方案是一份详细的项目管理计划，用于指导施工过程。以下是其简介：

1. 项目背景：这个方案通常是针对处理工业生产中产生的烟尘和石膏废料而设计的，高水位池可能用于储存和处理高浓度的废水。

2. 工程目标：主要目标是建设烟尘石膏库以储存和稳定烟尘石膏，同时建设高水位池以处理和储存废水，可能还包括污水净化、回收或安全排放等环保目标。

3. 施工范围：包括库房主体结构、石膏储存设施、高水位池、防渗设施、排水系统、监控系统等的建设。

4. 施工组织：根据项目规模和复杂程度，可能会采用流水线施工、模块化施工、分阶段施工等方式，确保工程高效、安全进行。同时，需明确各个阶段的时间节点和责任人。

5. 施工方法与技术：可能涉及土建工程、钢结构、环保设施安装等多个专业的施工技术，确保工程质量和环保标准。

6. 质量与安全控制：方案会详细规定质量控制标准和安全防护措施，以确保施工过程中的人员安全和工程质量。

7. 项目进度与风险管理：制定详细的施工进度计划，同时预测并分析可能遇到的风险，如天气影响、设备故障、材料供应等，并提出应对策略。

8. 环保与合规：方案需符合相关环保法规，如废水处理排放标准、固体废物处置规定等，确保项目的环保合规性。

总的来说，这个施工组织方案是确保烟尘石膏库和高水位池工程按照预定目标、时间和质量顺利完成的重要依据。

烟尘石膏库及高水位池工程施工组织方案部分内容预览：

3.6.国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程、省市有关安全、文明、消防等规定；

3.7.公司的综合质量论证体系程序文件、质量手册与管理制度；

广东省房屋建筑工程竣工验收技术资料统一用表(2016版)填写范例与指南(上册).pdf3.8.类似工程项目施工经验资料。

4.本施工组织设计参照的有关法规标准

4.1.本工程建筑安装施工图

4.2.法律、法规和其他要求

4.3.公司质量环境安全体系文件

4.4.现行施工规范及标准

《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 （CECS 102:2002）

建设单位：浙江和鼎铜业有限公司

项目名称：杭州富春江冶炼有限公司10万吨矿产粗铜搬迁改造和27万吨电解铜项目

建设地点：浙江富阳新登工业园区

建筑总面积：烟尘石膏库总面积2430M²

建筑高度最高点：烟尘石膏库总高度11.500M。高水位水池分别为6.6M和4M

2、工程概况及工程特点：

2.1工程概况

厂房生产的火灾危险性分类为戊级，耐火性能为二级；屋面防水等级为二级；

厂房结构选型：基础采用柱下钢筋混泥土独立基础；厂房结构采用门式轻型刚架

2.2施工场地的“三通一平”开工前全部完成，施工所需建筑的材料、预制构件及施工机械均可有现有的道路直接运到施工现场。施工用电、用水的可从周边管网中接入工地。

2.3 工程施工所需的劳动力、建筑材料、施工机械设备等均能满足生产需求。但施工场地较狭小，现场布置较困难。

3、本工程的难点、重点

根据设计与实际情况，本工程施工中有如下问题特别应当重视，施工时将其列为本工程的重点，专题进行施工和安排。

本工程工期较紧，施工场地狭小、要求有序、合理的安排各工种、各施工段之间的施工流程，处理好施工衔接。

本工程工期紧张，工程量较大，施工总体进度计划的保证措施是本工程确保工期的重中之重。

屋面渗漏防水和墙体裂缝等问题是建设工程的质量通病，如何有效的做好防治工作，消除质量隐患应作为本工程的一个施工重点。

3.4主体施工经历夏季，必须搞好季节性施工。

3.7总承包管理及各工种间的配合、协调本工程工种较多，各施工班组劳动力用量较大。要求有序、合理的安排各工种之间施工流程。我公司将在以往的工程施工总承包经验的基础上，结合本工程的特点充分做好本工程的施工管理与协调。

质量目标：符合“合格”标准

工期目标：粉尘石膏库确保工期57日历天

安全文明施工目标：确保富阳市标化工地

环境目标：争创“绿色工地”。

1.2 在工程竣工后的合同保修期内，本公司将提供优质的保修服务。对业主提出的质量问题及时上门服务，尽快解决存在的质量问题。做到事前、事后一个样。让客户满意。

2.1确保按期竣工是十分重要的，结合我公司自身的施工力量，确保在合同工期内完成全部投标工程内容。

2.2为了确保工期，我们所采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会制度及月计划的检查，确保按期按质完成全部工程内容。

3.1 建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口，针对工程施工场地较大。为此我公司从抓现场管理入手,力争创出自己的品牌工程。严格执行国家及浙江省及杭州市关于文明施工、标化样板工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、施工机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时也为职工的工作、生活提供较好的环境，以促进安全生产，文明施工。并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，实施划区分块包干，将工作落到实处，落实到人。

3.2 对施工企业来说，确保安全生产十分重要。安全生产一向作为本公司一项长期任务来抓，我们将落实安全生产责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系。强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来，确保无重大安全事故，确保富阳市“标化工地”。

3.3保护生态环境，给城市以“蓝天、碧水、绿色、清静”，结合建筑业实际，施工现场的环境保护主要有以下几个方面：水环境整治方面，泥浆污水须沉淀后达标排放；.气环境方面，控制扬尘，消除烟尘，做到净车出场，密闭化运输；声环境方面，严格夜间施工，控制噪声扰民；在综合整治方面，实现文明施工，净化现场环境，创建文明、安全、环保工地。

施工部署及项目组织管理机构

一、施工总体安排和施工顺序、流水段划分

本工程建筑面积较大。为保证基础主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，要求综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。同时通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。总施工顺序按照先地下，后地上；先主体后装修，先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。施工是根据专业划分任务，土建、安装、装饰等工程均由专业队伍承担。在公司、项目部统一管理下，以土建为主导，各专业工种做到相互协调、密切配合。

1.1结构工程总体规划

根据本工程特点建筑面积之大，其结构施工占用绝对工期较长，在安排计划时特别要增加劳动力及机械、材料，决不因为人为的因素出现停工、怠工、窝工等现象，施工劳动力安排采用三班制作业，尽量延长施工作业时间，为整个工程工期提前创造条件。

1.2装修工程总体规划

提前穿插，延长装饰工程施工周期，打开工作面，将制约室内装饰和室外装饰工程进度的外立面装修提前进入施工，为室内装修收头创造条件，以形成多工种，立体交叉作业，确保工期。

施工过程中将科学合理地安排各工序的先后搭接关系，紧抓基础和结构工程的施工，外墙装饰、设备安装等专业施工留出较为充裕的时间精工细作，保证工程质量和进度目标的实现。

2、我公司对该工程的各项保障

确保本工程质量符合国家施工验收规范规定的合格标准承诺目标。如条件允许，将本工程列入公司创优计划。对本工程实行精细管理，确保工程计划在合同工期内完成整个建筑工程，为业主能早日投入使用创造良好的前提条件。

我公司愿根据本标段建筑安装工程实际需要及各阶段施工进度状况从本公司劳务公司中抽调最强的劳动力充实到本项目的施工建设中来。

我公司愿根据本建筑安装工程实际需要及各阶段施工进度状况从本公司机施公司中抽调最强的施工机械充实到本项目的施工建设中来。

我公司愿根据本建筑安装工程实际需要及各阶段施工进度状况从本公司周转材料租赁公司中调配最好的施工周转材料充实到本项目的施工建设中来。

第二节 项目组织管理机构

一、项目部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。

2、现场项目班子的配备及介绍

2.1项目部组成机构职责

安全文明施工、质量体系运行和创优工作；

具体负责平面控制网建立，平面位置放样，负责标高控制，柱梁定位，沉降观测及测量准确性、及时性负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

负责安装工程外的各类施工方案的编制工作；

协助安装部编制机电安装预埋工程施工方案；

负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；

负责项目争创双标化文明工地的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

负责文明施工资料的收集整理工作；

负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

协助项目技术负责人工作，负责项目施工的技术工作；

与各方主体做好工程洽商工作；

负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；

具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；

在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日计划；

参加计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目经理；

结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报经理审核；

协助安全文明施工、质量体系运行和创优工作；

参与编制项目质量保证计划；

负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9001、14001贯标工作；

负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；

负责项目质量保证体系和质量方针的全员培训教育工作；

负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；负责项目阶段交验和竣工交验；

负责质量事故的预防和整改处理工作。

具负责项目物资采购计划，进场计划和统计计划；

负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；

负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术质量部做好技术资料的收集、整理工作；

负责编制施工设备的使用计划；

协助项目经理工作，具体负责项目物资设备的采购和供应工作基础及砼施工方案，提供物资价格数据；

具体负责本项目物资采购合同的编制工作和供应商的选择工作；负责供应商的日常管理工作；

参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务部编制资金计划；

具体负责竣工时库存物资的善后处理；

及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。

具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；

《民用建筑电气设计标准》实施指南2020年版.pdf参与供应商的选择工作；