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四川师范大学化学楼维修工程施工组织设计简介：

四川师范大学化学楼维修工程施工组织设计是一份详细的施工计划，主要用于指导化学楼的维修和改造工程的实施。以下是其主要内容的简介：

1. 工程概述：首先，会介绍工程的基本情况，包括化学楼的具体位置、建筑规模、维修内容（如墙体修复、管道更新、电气改造等）以及工程的总体目标。

2. 施工组织：这部分会详细阐述施工队伍的组织结构，包括项目经理、技术负责人、施工班组等，以及各自的职责和任务。

3. 施工进度计划：按照时间轴，详细规划各项工作的开始和结束日期，以确保整个施工过程的顺利进行。

4. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料等资源的分配和管理，以保证施工的顺利进行。

5. 施工方法和技术：介绍采用的施工技术和施工工艺，以及质量控制和安全管理措施。

6. 风险管理：识别可能遇到的施工风险，如天气、资金、人员等，并提出相应的应对策略。

7. 环保和安全管理：制定环保措施，确保施工过程中对环境的影响最小，同时保障工作人员的安全。

8. 质量和验收：明确工程质量标准，以及施工完成后验收的程序和标准。

总的来说，这份施工组织设计是确保四川师范大学化学楼维修工程高效、安全、高质量完成的关键工具。

四川师范大学化学楼维修工程施工组织设计部分内容预览：

外墙面砖施工方案设计如下：

1、排版：认真做好材料准备工作，粘贴前派专人对面砖进行挑选，首先挑选规格、颜色，使同一范围内的颜色规格一致，凡有缺边、掉角或颜色不匀的都要剔除，水泥宜选用425或425以上的硅酸盐水泥。

然后再实地预排青海省海西蒙古族XXX路工程施工组织设计.doc，在纵横两个方向采用缝子来调节，取消半截砖。

2、控制基层平整度：基层刮糙应先洒水湿润，采用打巴冲筋控制基层的平整度，采用1：3水泥砂浆（加3～5%的防水剂）二遍刮糙合成，只有控制好基层的平整度，才能更好的确保面砖的平整度。

3、控制横平竖直：角贴时采用满连挂网层，竖向拉通线分格，四大角总控制，线采用20#铅丝，并用花蓝螺栓固定。横向挂通线随施工层下降而上下移。

4、面砖的粘贴：要求灰浆饱满，灰缝现象在四大角两个的交接处，均采用搭接处理，应根据工程的方位，注意大面盖小面，前面压扣面，上面压下面的原则。

5、面砖勾缝：采用1：1水泥砂浆，缝比表面略低2～３mm，并采用Φ6钢筋做拖条，将缝子拖成光滑的凹槽，施工时一边铺设面砖，一边勾缝，并用彩棉丝擦干净面砖的水泥奖学金，拆架时注意成品保护。

（四）、外墙的防水问题：

按设计要求在迎风面刮底糙时掺了3～5%的防水剂在1：3水泥砂浆中拌合均匀，专用胶称量准确，在外墙面砖勾缝时要顺直、深浅一致、密实，也可以相应起防水作用。

（五）、饰面工程质量允许偏差

弹线找规矩→决定塑钢窗框安装位置→决定安装标高→塑钢窗框安装样板→窗框、扇、安装→框安装→扇安装。

进行塑钢窗安装施工，首先，应从顶层用大线坠吊垂直，检查窗口位置的准确度，并在墙上弹出安装集团线，对不符合位置线的结构边楞进行处理。

根据室＋50cm的水平线检查窗框安装的标高尺寸，对不符合位置线的结构边棱进行处理。

做样板：把窗扇根据图纸要求安装到窗框上。对掩扇的质量，按验评标准缝隙大小，五金安装位置、尺寸、型号，以及牢固性，符合标准要求后做为样板，并以此做为验收标准和依据。

弹线安装塑钢窗框扇：根据门窗尺寸标高、位置及开启方向，在墙上画出安装位置线，窗框的安装标高，以墙上弹＋50cm水平线为准，用木楔将框临时固定于窗洞内，为保证相隔窗框的平直，应在窗框下边拉小线找直，并有铁水平将平线引入洞内做立框时的标准，再用线坠校正吊直。

2、对木门扇的维修安装：

先确定门的开启方向及小五金型号、安装位置，对开门扇扇口的裁口位置及开启方向（一般右扇为盖口扇）

检查门是否维修；边角是否方正，有无窜角，检查门口高度应量门的两个立边，有无腐朽，如有断裂、脱落按原样维修好，检查门口宽度应量门口的上、中、下三点，并在扇的相应部位定点划线。

将门窗靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出的部分刨去，若扇小应绑木条，且木条应绑在装合页的一面，用胶粘后并用钉子钉牢，钉帽要砸扁，顺木纹送入框内1～2mm.

第一修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定，按门扇与口这缝宽尺寸合适，画第二次修刨线，标出合页槽的位置（距门扇的上下端各1／10，且避开上、下冒头），同时应注意口与扇安装的平整。

安装对开扇时，应将门扇的宽度用尺量好，再确定中间对口缝的裁口深度，如采用企口缝时，对口缝的口深度及裁口方向应满足装锁的要求，然后将四周刨到准确尺寸。

五金安装应符合要求，不得遗漏，一般门锁、碰珠、拉手等距地高为95～100cm插销应在拉手下面，对开门装暗插销时，安装工艺同自由门。

1、基层处理：顺木纹打磨光滑，用腻子抹平边角崩缺，钉孔、缝隙、木眼、节疤，抹后不留残渣，刷底油等，从框上部左边开始顺木纹涂刷，框边涂油不得碰到墙面上，厚薄要均匀，门窗扇的背面刷完后，用木梆将门扇固定，最后刷门扇的正面，全部刷完后，检查有无漏刷。

2、抹腻子：待底油干透后，用腻子刮抹平整，同前。

3、磨砂纸：注意不要磨穿油膜并保护好棱角，不留残渣、痕迹，磨完后应打扫干净，并用湿布将磨下粉末擦净。

油漆：其稠度以达到盖底，不流淌，不显刷痕为准，涂刷厚薄要均匀，一樘门窗刷完后，应上下左右观察检查一遍有无漏刷、流坠、褒棱及透底。

抹腻子待清漆干透后，对于底腻子收缩或残缺处，再用腻子刮抹一次，要求与做法同前。

5、磨砂子：待腻子干透后，打抹同前。

6、涂刷第二遍油漆同前。

7、刷最后一遍油漆，涂刷方法同前，要注意刷油饱满，不流不坠，光亮均匀，色泽一致。

第五章 土建与安装配合施工措施

为实现工程成优和提前完工，必须强化土建与安装的监督，协调，配合工作，土建方必须向水电各专业提供合理的穿叉工作面或安装工作面，并将相关资料交给水电方，使之有统一施工的依据。

本工程的施工总体分为三个阶段：拆除施工阶段→土建阶段→装饰阶段→竣工收尾。

拆除阶段：拆除工作量较大，水电管线的预留预埋以及土建施工同步进行，防止事后凿洞是影响施工进度的关键。

土建阶段：由于插入室内装修，门窗安装，水电与土建的相互交叉影响工序质量及进度，该阶段重点是：对水电安装与土建的统一协调。

室外总平收尾阶段的重点是进行成品保护。

1、电气配管敷设，水施预留孔洞设置、设备安装的预留、预埋。

2、水电及设备部分的预留预埋应随土建工程施工进度同步进行，及时插入，土建施工应给水电设备的预留、预埋留一定工作时间。土建工程在各工序隐蔽前应同水电紧密配合。

3、土建施工时水电预埋管敷设配合，墙面面层施工前的水电暗管预埋敷充。

二、水电设备安装阶段的配合

1、该阶段主要是水电设备安装与土建装饰面施工交叉的配合和成品保护，是整个工程观感是否成优的很重要阶段。

2、该阶段施工过程中主要表现为：安装与土建修补相互交替，安装定位扣箱盒周边、管道周边设备周边、需要土建配合封闭塞缝等工作，同时安装的箱盒位置进出墙面的尺寸都在以土建装饰面为准，确保质量优良。安装设备、管口等的位置标高都以土建楼地面面层标高相吻合，确保质量优良。厕所的排水地漏等的标高应与土建楼地面面层配合施工，确保质量优良。

3、土建与水电安装成品保护的相互配合是工程收尾阶段的致关重要的环节，土建施工不能损坏水电部件。土建装饰油漆涂料等施工到水电部件周边时要细致小心施工，确保水电部件不受污染。水电设备部件安装时应注意保护好土建装饰面，不能用设备件等撞击装饰面，如水电部件需涂刷油漆等物时应细心操作，不要污染装饰面。

1、为避免事后打洞开槽，各安装工程在工程拆除施工起就派专人配合土建搞好预留预埋，建立安装和土建的会签制度。确定预留预埋无误后，方可进行下一道工序。

2、加强土建管理，严格按公司保护土建成果要求，同时保护好安装成果。

3、各种管道及各种设备安装后，其敝口处均应加钢堵盖，以免在土建、安装和装修交叉施工中落入杂物。

4、工程所有设备和电气元器件安装完毕后，应采用防尘、防潮措施，在设备和电气元件外罚一层厚=0.2毫米的塑料薄膜。

5、卫生陶瓷安装完毕后，应在其外包捆一层互楞纸板，以防碰撞不。各种明设管首在安装后应包厚=0.2毫米塑料薄膜，以防沾上水泥砂浆等不易去除的污染物，在装修完毕内施工时，应穿鞋底无钉鞋手戴干净，以免污装修成果。

6、安装在室内外的管道，土建不得作为搭设跳板的支撑。

8、安装后的各种箱柜要及时用水泥纸袋包扎，以免损坏漆面。

9、卫生设备安装后要安门上锁，以免损坏。喷头、灯具、水咀等在临近交工日期时突击安装，以免安装过早造成污染和损坏。

10、运到现场的设备要及时搬至室内保管，避免风吹雨打。

第六章 工期保证措施

根据建设单位的要求以及我公司多年来在成都地区类似工程的施工经验，工程进度目标：工期为55日历天。（2002年7月1日～2002年8月25日）。水电维修改造工程：与土建改造等施工项目同步交叉进行，不占主导工期。为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标和实现，必须具有行之有效，切实可行的保证措施，施工单位在有效的组织管理，工序安排穿插的控制，工艺流程安排和先进工艺技术和应用以及工期目标管理和机械设备效率，劳动力的统筹安排等都是保证工期的重要条件。

一、外部协作单位组织措施

本工程的建筑装修材料，成品及半成品均应提供样品给建筑单位征求意见DB6101／T 3100-2021 城市轨道交通下穿铁路监测技术设计规范.pdf，符合要求后正式定货。厕所、内外墙面砖设“样板间”及时请建设单位验收合格后方可大面积施工。

甲乙双方密切配合，互通信息，对问题即时研究处理，共同完成本工程，每周在施工现场定期召开工程协调会，及时解决工程问题。

2、工程从进场起，项目部组织由建设单位、土建、安装有关人员每周定期检查，并请公司生产、计划部门参加，核实已完工程量情况并解决有关配合中的矛盾，会议记录由项目部负责记录整理，打印成文，分发参战单位，以加强土建，装修装饰及安装的配合。

3、项目部由经理、责任工程师、责任工长、责任材料员、计划员组成工期实施小组，每周核实形象进度完成情况，及时调整补充人员财力物资。确保阶段进度按计划进行。 层层定人定位下达计划任务，每周召开现场协调会，检查协调各单位进度完成情况及时采取措施改进。

4、成立由建设单位，项目部组成的现场指挥小组，定期检查工程进度完成情况，找出进展障碍，采取相应解决措施。

5、公司各部门本着对项目的积极支持，在资金。劳动力。机械设备。材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。

6、公司各部门全力支持本工程的协调工作，及时组织调配、材料、设备、劳动力等方面的工作，并选派一名副经理作为工程负责人主持并组织实施。公司各部门本着对项目的积极支持，在资金。劳动力。机械设备。材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。

作好施工准备工作，包括施工中准备、下一个分部下一道工序准备HJ 1198-2021 放射治疗辐射安全与防护要求.pdf，并且在现场停水、停电、待料期间合理的采取措施，减少现场停工、窝工现象。