金寨县双河镇敬老院综合楼工程施工组织设计

金寨县双河镇敬老院综合楼工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:104.08K
资源类别:施工组织设计
资源ID:108119
免费资源

资源下载简介

金寨县双河镇敬老院综合楼工程施工组织设计简介:

金寨县双河镇敬老院综合楼工程施工组织设计是一个详细的规划,它通常包括以下几个主要部分:

1. 工程概述:首先,会介绍工程的基本情况,如项目名称(金寨县双河镇敬老院综合楼)、地点、规模、结构类型、建设内容等。

2. 施工目标:明确工程的总体目标,如计划的工期、质量标准、安全目标等。

3. 施工组织:包括施工队伍的选择、项目经理及管理团队的配置,以及施工流程和组织架构的设计。

4. 施工进度计划:详细的施工时间表,包括各个阶段的开始和结束日期,以及关键节点的控制。

5. 施工方法和技术:介绍采用的施工技术和工艺,如基础施工、主体结构施工、装饰装修等。

6. 资源配置:包括人力资源、机械设备、材料供应等的规划和管理。

7. 质量与安全管理:制定严格的质量控制措施和应急预案,确保施工过程的安全。

8. 环境保护与文明施工:考虑到施工对周边环境的影响,如何采取措施减少噪声、尘土等污染,以及如何进行文明施工。

9. 风险管理:识别可能影响施工的各类风险,并提出相应的对策。

10. 附录:可能包括施工图纸、合同文件、施工规范等重要参考资料。

这个设计是指导整个施工过程的重要文件,它决定了工程的效率、质量和进度。

金寨县双河镇敬老院综合楼工程施工组织设计部分内容预览:

(1)、从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量;

(2)、为进场工人做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规;

(3)、做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。

(1)、向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单HJ 15-2019 超声波明渠污水流量计技术要求及检测方法.pdf,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

(2)、做好工作面准备:检查道路、水平运输是否畅通,操作场所要清理干净。

(3)、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查,并有相当一部分到指定的作业地点。

(4)、施工机械就位并进行试运行,做好维护保养等工作,以保证施工机械性能正常运行。

(1)、材料计划的编制:根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划,并提前一个星期交材料采购部门落实。

(2)、材料的消耗定额管理:材料核算应以材料施工定额为基础,要经常考核和分析消耗定额的执行情况,着重于定额材料与实际用料的差异,不断提高材料管理水平。

(3)、材料的库存管理

1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量,发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。

2)、入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的,要作好标识工作。

3)、库容要整洁,布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料,必要时要上下垫,堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品,应采用货柜(架)陈列,防止挤压。

(4)、材料的现场管理

1)、加强材料管理,严禁次品及不合格材料进入施工现场,现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。

2)、开展生产节约活动,对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐,节约有奖的制度,使材料计划落到实处。

(1)、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。

(2)、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订采购工作,使计划得到落实。

(3)、组织材料按计划进场,并做好保管工作。

(1)、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需用量及进退场计划;

(2)、机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作,以保证施工机械能正常运转。

第六章 工程施工进度计划

一、施工进度计划的编制原则

本工程的施工进度计划的编制,以满足招标文件对工期的要求为原则,在安全、优质、高效、合理的前提下,争取提前完成工程任务。

本工程按招标文件的要求总工期90天,我公司将严格按照工期要求,严密、科学、合理组织安排施工,确保目标工期实现。

三、进度计划的控制管理

1、本计划为指导性计划,如何达到较好的操作性,由项目经理制定,技术负责人具体深化,公司技术部门负责监督和跟踪协助。

2、本计划的控制点目标必须按期完成。

3、深入编制计划和计划落实应注意以下几点。

(1)、工作关系的确定主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求,劳动力和周转材料的安排为次要依据,工作关系必须简捷和最大限度的可操作性,即使施工出现非正常情况,工作关系也基本不必调整且计划网络也不会断链。

(2)、从计划编制上保证工序时间安排上的科学性,合理性,保障施工的流畅开展。

(3)、充分利用工作面,保证施工的节奏和合理性,能同时使各种劳动力在工作面上相对独立开展施工。

(4)、尽量在施工过程中保证劳动力的平衡.

4、提前5天对下阶段计划进行深入编制。

5、结构阶段每日对计划进行一次检查和调整,报项目经理审核后执行。

6、月计划编制后交与各专业施工员每人一份,并对进行控制关键点进行重点交底。

7、各专业施工员根据进度计划准确地计算主材,周转材料需求计划和进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力的使用均衡情况对劳动力数量的需求作计划调整,妥善解决劳动力的工作量、饱满、均衡使用等问题。

8、所有计划管理过程中的资料均应保留。

四、施工进度计划横道图(见附图)

第七章 工程工期保证体系

由于本工程施工工期紧短,为确保本工程按质按量如期竣工,我公司将计划采取大兵团的作战方式,加大人力、物力的投入,并从施工方案的编制、组织机构的设置、资源配置、施工计划、工序安排、安全生产、后勤供应工作机制、各分项工程的施工工期及外部环境等方面,予以有力保证。

我们将根据设计图纸、有关施工规范和规程,精心编制施工组织设计,合理制定作业程序,运用网络技术,科学策划,狠抓关键环节、关键线路,突出重点,确保主体,同时又总揽全局,统筹兼顾,科学管理。

2、从组织机构、资源配置上保证

组织我集团最精干的人员,组成项目部,负责本工程的施工,并且配置先进、齐全的机械设备,充足的周转材料和资金保障,确保工程顺利进行。

按照总体工序要求,合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合,千方百计确保关键,总揽全局。每月制定月施工计划,每周制定周施工计划。同时,制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划,由专职人员负责。

(1)、从工序安排上保证

(2)、从安全生产上保证

根据本工程的特点,制定专门安全技术措施,并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。制定切实可行季节施工措施,以确保本工程连续施工。

(3)、从后勤供应上保证

工程所用材料、机械、设备在统一管理,统一规划下,依据工程进度及技术标准,做到计划正确,分批订购,按期交货,保证供应。

加强机械设备和车辆保养、维修,搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转。

健全奖罚制度,开展施工竞争,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工,对按质按量安全完成周、月计划的施工班组,给予表扬与奖励,反之给予批评,以提高施工人员的积极性。

加强与业主及监理工程师的联系,做好与当地政府部门内有关单位的协调工作,取得他们的支持,使工程能顺利进行。

二、各分部分项工程工期保证措施

1)、本工程基础工程工期控制的好坏,直接影响到整个工程施工进度的实现,因此,在施工中,必须控制好基础桩施工、回填土施工之间的关系,确保基础工程能按施工进度计划如期完成。

2)、配备足够的施工机械,并经常检查施工机具,保证施工机械能正常运转。

1)、模板采用全新夹板、钢组合模板及特制钢模板,合理计算模板使用数量和周转次数,配备足够的模板数量。

2)、合理安排模板的进退场时间及数量,避免因模板数量不足造成工序间的脱节。

3)、使用过程中合理堆放,精心保养,定期检查,将不合格的模板及时淘汰。

4)、使用技能熟练的木工,提高模板安装的一次成功率,从而加快模板的装、拆速度。

5)、模极安装前,制定合理可行的模板支顶体系,缩短模板安装时间。

1)、认真熟悉施工图纸,及时做好抽工抽料工作,为现场的钢筋加工做好充分的准备。

2)、钢筋统一提前在现场进行加工,利用塔吊将加工的钢筋,直接吊到施工作业面,保证钢筋安装的顺利进行。

3)、安排钢筋加工及堆放的位置设置在塔吊吊臂回转半径范围内,以减少场内钢筋的二次运输,缩短运输时间。

4)、做好现场钢筋的分类堆放及标识工作,避免钢筋的误用造成返工和重复安装。

5)、配备充足的钢筋加工、制作、安装机具,确保钢筋安装的顺利进行。

6)、安装前应在相应模板位置处标出结构配筋的数量、型号及放出钢筋位置线,并合理组织好各部位钢筋的安装次序。

7)、钢筋用塔吊运输,减轻工人劳动强度,提高生产率。

8)、在钢筋制安过程中,派出专人仔细检查,确保钢筋的制安质量,避免返工。

1)、根据本工程所使用的混凝土强度等级,提前做好混凝土配合比的试验工作,以起到指导施工的作用。

2)、设置足够的混凝土机械,并加强对混凝土施工机械的日常检查及保养,确保机械的正常运转,使混凝土在场内的输送得以顺利进行。

3)、合理安排各施工段的混凝土浇筑时间搭接关系,避免各区段同时浇筑,造成窝工。

1)、严格选用施工操作人员,选用优秀施工班组进行施工。

2)、坚持技术交底,坚持以样板间开路的原则DGTJ 08-110-2021 餐饮单位清洁设计技术标准_已解除密码.pdf,严格监控班组施工质量,避免返工现象发生。

3)、在计划安排上,我集团将充分考虑各工序穿插施工对工期、质量以至产品保护上的关系与影响,合理安排工序搭接,令粉刷施工平稳、均衡地进行,确保施工工期要求。

4)、粉饰工作量较大,必须加大施工人员的投入,以加快施工进度,确保工程能按计划提前竣工交付使用。

5)、砌体、装修装饰工程等在不影响主体结构施工的前提下,尽可能提早穿插进行。

1)、必须加大各类资源的投入,合理安排好防水层与其他工序的搭接施工。

2)、根据本工程防水层施工面广的特点,对有施工条件的部位及时插入施工。

3)、对已完成的防水层,应及时进行保护层的施工,防止其受到破坏而返修。

安装工程的预埋预留工作,与主体结构同步向上进行多高层住宅酒店脚手架专项施工方案(2019),在主体结构混凝土养护结束,完成拆模,清场后开始室内排水、电气、消防的安装,使安装工程在时间、空间上紧凑搭接,最后对整个系统进行总体调试。

©版权声明
相关文章