资源下载简介

三大公园施工组织设计简介：

"三大公园施工组织设计"通常指的是大型公园项目的施工规划和管理方案，这种设计旨在高效有序地进行公园建设的各个环节工作。以下是其一般简介：

1. 概念设计：首先，施工组织设计会从公园的整体概念出发，包括公园的功能分区（如儿童游乐区、休闲区、运动区等）、景观设计、设施布局等。这一步需要对公园的总体目标和定位有明确的理解。

2. 施工计划：设计中会详细列出各项工程的施工顺序和时间安排，如土方工程、绿化工程、基础设施建设、景观雕塑安装等。同时，还会考虑施工的季节性、天气影响以及可能遇到的施工难题和解决方案。

3. 人力资源和设备配置：根据工程量和施工进度，合理配置施工人员和机械设备，确保工程的顺利进行。这包括对工人技能、施工工种的分工，以及对施工机械设备的选择和使用计划。

4. 安全管理：施工组织设计中会强调安全措施，包括施工安全操作规程、应急预案等，以保障施工人员和公众的安全。

5. 质量控制：通过对施工过程的监控，确保工程质量和进度的控制，以满足设计和规范要求。

6. 环保和可持续性：考虑到公园的环保要求，设计中会包含废物处理、能源利用、绿色建材选择等方面的内容，以实现公园建设的可持续性。

总的来说，三大公园施工组织设计是一个全面、系统、科学的施工管理方案，旨在保证公园建设的高效、安全、美观和环保。

三大公园施工组织设计部分内容预览：

5、《建设工程质量管理条例》；

10、其它有关施工、验收规范及标准。

1、公司的准备配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标后立即可投入人力、物力，及时进场组织施工。

2、充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部室对本进度计划全力支持，由各级管理人员对各道工序进行全过程控制，促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工DA／T 86-2021 财产保险业务档案管理规范.pdf，保证施工流水能按计划正常运转。

3、加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工，延误工期。

4、在总体计划控制下，制定月计划、周计划，并按计划每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、保护等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理工程的意见，以确保工期。

5、施工进度计划责任落实到人，工种、作业队，实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。

6、生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫随到，不影响生产。

7、对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。

五、主要工序施工方案与技术措施

将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。

平整要顺地形和周围环境，未设计之地形，坡度定在1%—2.0%之间以利排水，由于场地坡度在40%，运土，及浇水配备较多的车辆。

在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审记要进行定点放线。

乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。

成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。

精选适宜本地气候条件的优质苗木，除了根据设计对规格和树形的要求外，选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。

苗木选定后，在根基部位画出明显标记。

起苗时间和栽植时间紧密配合，做到随起随栽。

挖苗时保证根系完整，包装运输应避免损伤苗木。

栽培前对苗木根系和枝条合理修剪。

穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。一般规定：树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大30－40cm，深度加10－20cm。树槽宽度应在土球外两侧各加10cm，深度加10－20cm，如遇土质不好，需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。

种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。

挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。

（1）运苗时最好选择在阴天或夜间凌晨运输。任何时候都不允许干枯，在运输过程中所有的植物都要妥善包装，防止太阳、风和气候或季节性损伤，保证根系含有充足的水分（用草帘或帆布遮好，并适时浇水）。

（2）小规格带土坨允许摆三层，大规格不允许加层，以防土坨压碎。

（3）带土坨的树木在运输时，要保持完好的土坨，行车速度要慢，注意平稳，减少震动，防止土坨开裂。

（4）装卸车由专人指挥，苗木运输到坑位卸车，避免短途搬运。

（5）大型冠幅的苗木在超高、超长、超宽情况下，押车人员严格要求拢车，并带4m长的木杆，以便在运输过程中跨道路挑过街横线用，防止刮断线路，注意瞭望，严禁走限高4.5米的涵洞，避免把树冠主枝刮断，要保证运输安全和苗木冠形的完整。

（6）大型苗木在后箱板上垫好草垫，防止树干与箱板磨擦造成脱皮现象，直接影响苗木成活率。

（7）所有植物在运到现场后，当天尽量栽植完毕。起、运、栽植要有很好的计划。做到当天起苗，当天运到现场，当天栽植并灌水。如当天栽不完，一定要假植。

（1）树坑形状为圆柱形，使树木根系舒展，土质不好的要把种植穴适当放大，备足客土，坑底施肥，树坑四壁平整垂直，坑底应水平。

（2）苗木栽植前要进行一下树冠和根部的修剪，修剪掉病虫害枝和折断枝并适当剪稀树冠内比较稠密的细弱小枝。

（3)底肥盖上20CM厚，踏实，在填熟土，然后放入苗木。深浅合适后，查看树冠姿态好的一面是不是在观赏面。

（4）继续回填熟土，填植树坑一半时，把树木扶正，裸根树苗可将树苗向上稍提一下，以便根茎交接处与地面相平，同时使一些根舒展不致卷曲。然后踏实，继续回填熟土至填平为止，踏实（比地面高出3CM）

（5）做水圈，圆形，要结实，使水分灌透并存有足够的水量。

（6）新植树木应在当日浇透第一遍水，三日内浇透第二遍水，十日内浇透第三遍水。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。

（7）浇水以后，要继续进行树木的扶正工作，树坑继续补填缺土，直至树木保持稳定。

（8）带土坨的树木，一定要扩大树坑，使土坨能顺利放入栽植坑，并采取措施去掉包装的草绳子等杂物以免日后腐烂发热，影响苗木根部生长。

人力施工：施工工具主要是：锹、镐、钢钎等，人力施工不但要组织好劳动力，而且要注意安全和保证工程质量。施工者要有足够的工作面，一般平均每人应有4—6m2。开挖土方附近不得有重物及易塌落物。在挖土过程中，随时注意观察土质情况，要有合理的边坡。必须垂直下挖者，松软土不得超过0.7m，中等密度者不超过1.25m，坚硬土不超过2m。挖方工人不得在土壁下向里挖土，以防坍塌。在坡上或坡顶施工者，要注意坡下情况，不得向坡下滚落重物。土方的填筑：填土应该满足工程的质量要求，土壤的质量要依据填方的用途和要求加以选择，在绿化地段土壤应满足种植植物的要求。大面积填方应该分层填筑，一般每层20~50cm，有条件的应层层压实。在斜坡上填土，为防止新填土方滑落，应先把土坡挖成台阶状，然后再填方，这样可保证新填土方的稳定。

从第一株乔木栽植后，就相当于进入了养护期，每天都要对所施工的苗木进行必须的养护管理。三分栽植，七分养护，养护不到位，很有可能先期的栽植工作全都白做，故此，养护期单派15人负责此项工作，包括所有新植工程乔木的浇水，修剪，扶正，防病治虫，冬季防冻处理等等，对于先期栽植的树木如有死亡的，要及时给予更换等处理。具体养护措施如下

1、绿化基本充分，植物配置一般，裸露土地不明显。

　　(1)生长势：基本正常。

　　(2)叶子基本正常：

　　②严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在10％以下；

　　③被啃咬的叶片最严重的每株在20％以下。

　　(3)枝、干基本正常：

　　①无明显枯枝、死杈；

　　②有蛀干害虫的株数在10％以下；

　　③介壳虫最严重处主枝主干上100平方厘米3头活虫以下，较细的枝条每尺长一段上在15头活虫以下，株数都在6％以下；

　　④90％以上的树冠基本完整，有绿化效果。

　　(4)措施：按二级技术措施要求认真进行养护。

　　(5)行道树缺株在3％以下。

　　3、行道树和绿地内无明显死树，树木修剪基本合理，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。

　　5、对人为破坏能及时进行处理。绿地内无堆物堆料、搭棚侵占等，行道树树干上钉栓刻画现象较少，树下无堆放石灰等对树木有烧伤、毒害的物质，无搭棚设摊、围墙圈占树等

六、质量保证体系与质量保证技术措施

（1）本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为符合国家现行园林绿化工程施工质量验收规范合格标准

（2）我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》进行施工。

（3）工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为100%。

（1）为保证工程能如期完工广东省高层建筑混凝土结构技术规程DBJ15-92-2013.pdf，并达到甲方预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照广大园林人秉承“以持续实现顾客满意”的宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。

（2）公司质量方针：规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。

（3）公司的质量目标：严格执行园林绿化工程质量检验评定标准，完善企业质量保证体系；克服质量通病，工程合格率达到100%，争取优良工程。

项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。

工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查DB11T 1892-2021标准下载，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。

设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。

质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。