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浙江某图书馆施工组织设计简介：

在编写浙江某图书馆的施工组织设计时，可能会包含以下几个主要部分：

1. 项目概述：首先，会介绍图书馆的名称、位置、规模、设计风格、预计的施工范围以及建设目标等基本信息。

2. 设计与规划：详细描述图书馆的设计理念，包括建筑外观、内部布局、功能区域划分、消防系统、安全设施等。同时，会明确施工图纸和技术要求。

3. 施工组织：包括施工队伍的组织架构，明确项目经理、各工种负责人及其职责。还会涉及施工流程、施工阶段划分，以及施工进度计划。

4. 资源配置：阐述所需的机械设备、原材料、劳动力等资源的配置计划，保证施工的顺利进行。

5. 施工方法与技术：介绍采用的施工技术、工艺和施工方案，比如钢结构安装、幕墙施工、室内装修等。

6. 质量与安全管理：强调质量管理体系，包括质量控制点的设置和监控措施，以及安全风险的识别、评估和控制措施。

7. 环保与文明施工：提出环境保护措施和文明施工要求，如噪音控制、尘埃控制、废弃物处理等。

8. 应急预案：制定应对突发事件的应急预案，如火灾、停电、施工意外等情况。

这只是一个大致的框架，具体的内容会根据项目的实际情况和法律法规的要求进行详细编写。

浙江某图书馆施工组织设计部分内容预览：

第五节 工程特点及难点

本工程具有“长”、“深”、“高”“难”四个特点。“长”指建筑物南北宽为99M，东西长为153.3M；“深”指七层**下地下室埋至深度深；“高”指建筑物室内高空支模高；“难”指工程难点多。具体的特点、难点及相应对策如下：

5、**部分屋面采用轻钢结构，报告厅上空为网架结构，建筑面积大，高度高，对室内脚手架搭设和钢结构组装要求较高，具体施工请详见第七章。

8、柱、梁板砼级别不一致，确保不同等级砼的梁、柱节点处理是本工程主要关键施工工序之一《农村防火规范 GB50039-2010》，具体施工请详见第七章。

9、本工程的主导工序是现浇砼工程，合理地选择模板体系及采用泵送砼是缩短工期，降低成本的主要措施之一。圆形柱采用定型钢模板，非地下室基础采用钢模，其余采用木模，相应对策请详见第八章。

10、柱及剪力墙直径＞16mm采用电渣压力焊，直径＞22mm时采用等强直螺纹套筒连接，相应对策详见第八章。

11、铝合金门窗和玻璃幕墙、网架工程、消防工程和室外沼气池工程由甲方另行发包。由于分包工程多，势必立体交叉作业多，故总承包单位必须采取措施做好各专业工程的配合管理、协调一致，达到本工程的质量目标、工期目标及安全文明施工目标。详见第十七章。

本工程位于**新校区内，由**和报告厅二部分组成，其中7层**设有一层地下室。本工程总建筑面积为40972.9m2，为二至七层框架结构（部分框剪结构），其中地上建筑面积为38283.9 m2（**35247.9 m2，报告厅3036 m2），地下室建筑面积2689 m2。建筑物最高点为33.6米，**标准层层高为4.8米。**屋面大部分采用轻钢结构屋面，部分为钢筋砼屋面，报告厅上空为网架屋面。

第一节 施工管理目标及部署原则

1.工程质量：确保“双龙杯”， 争创“钱江杯”。

2.工期目标：根据我公司以往施工经验，结合本工程结构特点，确定总工期为510日历天，力争提前。

3.安全生产、文明施工管理目标：杜绝重大事故，把事故频率压缩到最低限度，控制事故频率在万分之一内，经常性做好宣传和安全教育工作，开展百日安全活动等；搞好现场文明施工，做好三个规定，确保 “金华市安全生产、文明施工标化工地”，争创“省安全生产、文明施工标化工地”。

为了确保整体施工目标的实现，公司下大决心，设立项目指挥部，思想上高度重视，组织工作落实到实处，言行一致，具体实施原则如下：

1、以本工程作为本公司重点项目，做到“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司支持，确保全胜。要在人力、物力、财力上优先。

2、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料．劳动力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。

3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度，提高工程质量，执行新颁布的“建筑法”和“建设工程质量管理条例”等各项规定，确保施工目标完全兑现。

4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。

5、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学，尊重施工原则，尊重施工顺序，尊重业主，尊重监理。

第二节 总体施工方案

2.1施工区段划分及班组安排

本次的施工任务为施工图纸内全部建筑工程、全部上下水、电、卫。室外附属工程和大厅、报告厅等精装修工程属本次发包范围。铝合金门窗和玻璃幕墙、网架工程、消防工程和室外沼气池工程由甲方另行发包。平面布置集中，施工区场地较大，施工周转场地较宽裕。根据结构平面布置特点，综合考虑垂直运输方便性，施工时易操作性，利于加快施工进度等方面因素进行施工平面流水段划分：

2、第一施工区和第四施工区配备各工种配备一套班组，第二施工区和第三施工区各工种配备一套班组。钢筋、模板分制作及安装二套操作组，分班组制作，砼全部采用商品砼。每个流水平面按剪力墙、柱、梁板分段垂直上升。

3、装饰阶段划分为三个施工区即**三层以上为第一施工区；**三层以下为第二施工区；报告厅为第三施工区。

4、装饰施工以内、外装饰分二个工作面施工。内装饰配备三套班组，按内墙粉刷、天棚吊顶、楼地面、油漆涂料等多个作业班分阶段插入，外装饰为一个大班组，形成内外平行、上下立体交叉、分层分段多作业面的施工高潮。

5、安装工程按水、电、暖三个专业班组根据土建施工进度组成平行流水立体交差作业。

5、同时配备专业施工队，如防水专业队、后勤专业队等。施工中应加强前方和后方的配合工作，各班组之间应确保做到相对独立施工，却又密切配合，加强相互间的协调配合，以减少窝工浪费现象。

根据施工总体部署，坚持先地下后地上，先主体后装饰，安装工程跟随土建同步上升，相互密切配合。以第一施工区为突破口，各区同步上升。整体施工实行分区分段分班组实行平行流水立体交叉作业，砌体工程提前插入，做好安装及吊装的预埋。主体结构结顶后组织中间结构验收，全面展开内外装饰工程。具体施工流程如下：

施工流程为：施工准备→土方开挖→地下室结构和非地下室基础施工→外墙壁防水回填土→上部主体结构→（插入砌体工程）→组织中间结构验收→轻钢结构安装、网架安装→屋面工程→内外装饰工程→安装、吊装（与土建同步）、→调试→室外附属工程→整体扫尾→竣工。

地下室阶段以一台塔吊作为主要的垂直运输设备，在土方工程施工前完成安装，协助土方开挖；上部主体结构施工阶段以三台塔吊作为主要的垂直运输机械。二层结构时搭设井架，作为砌体工程和装饰工程的垂直运输机械。砼采用四台砼输送泵作为垂直和水平运输，直接送至各作业面，尽量减少人工再次搬运。充分发挥机械化的作用。装饰阶段以七台井架作主要垂直运输工具（垂直运输机械布置详见施工现场平面图）。

基坑开挖拟配备二台挖土机，土方场内运输配备10辆10T自卸汽车运输，场外材料运输配备4辆5T自卸汽车，场内材料水平运输除砼采用泵送外，基本上全部采用塔吊运输，人力推车作辅助水平运输工具。

脚手架采用落地式双排φ48×3.5钢管脚手架，各区的外脚手架连成一个整体，密目安全网封闭，人员进出口位置搭设防护棚。具体请详见第十二章《垂直运输及外脚手架》。

为加快施工进度，本工程砼均采用商品砼。砼均由砼输送泵送至每个工作面及工作点。配备四台砼输送泵，各施工段浇捣砼时，计划调配使用。

所有钢筋均在现场分班组备料、加工、和分区分段绑扎，钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助相结合。钢筋严格按规范规定配料与加工，满足各区段各层面的进度需要，各种构件钢筋必须提前加工成型，分类挂牌堆放，使用时采用塔吊直接参与到位，人工就地绑扎，在加工、运输与绑扎施工中防止混淆或错用错扎。

钢筋工程是主要隐蔽工程，每层或每段钢筋绑扎后，经自检、互检并经项目质检员专检后，由业主和监理部门复检，最后由质监部门验收，符合要求后，方可进入下一道工序施工。

地下室底板基础采用砖胎模支模，非地下室的基础、地下室柱和楼面梁板、剪力墙和上部框架梁、柱、板采用九夹板大模板早拆体系，减少加工时间，少拼缝少漏浆，楼板模板拼缝加贴胶带纸，梁模拼缝局部可用油膏括缝后再绑扎，防止漏浆。

九夹板柱模使用钢管和扣件固定，梁板使用钢管支撑架，平台楼板模采用木档承托，模板面使用安装前先刷脱模剂。

为加快施工进度，备足一层半模板数量，并有一定的周转余地，确保砼成型后的强度增强。模板每使用一次拆模后及时整修清理及涂脱模剂，保持边肋平直。

第一节 施工准备工作内容

施工准备工作是为工程顺利施工的前提，它不但存在于开工之前，而且贯穿于整个施工过程。

1.1建立工程管理组织

组建管理机构，设立项目总指挥部及现场项目部，确定各部门职能，确定岗位职责分工和选派岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。为确保本工程及时顺利开工，项目部管理人员及主要施工班组已经确定，一旦中标，即可进驻现场工作，具体请详见第六章《施工组织管理及人员组织》。

1、编制施工进度控制实施计划

分解工程进度控制计划，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度信息，做好工程进度跟踪监控工作，采取有效控制措施，保证工程进度目标。

2、编制施工质量控制实施细则

分解施工质量控制目标，建立健全施工质量管理体系；认真确定分项工程质量控制要点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量目标。

3、编制施工成本控制实施细则

分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本目标。

4、做好工程技术交底工作

在开工前及时做好各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。组织落实作业人员进行施工图熟悉DB12／T 543-2014标准下载，施工图会审及技术交底工作，编制并讨论施工方案及施工部署，安排出分段分期的计划目标和措拖，做好图纸翻样工作。

计划主材来源，对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后，速办订货供料合同和手续，对甲供材料提前申请规格数量，提前确定供货时间，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进入仓库。

1.4办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和有关规定条例办证，做到有准备开工，按规范施工。

1、清除现场障碍物，实现“四通一平”。

3、就绪施工用各种机具设备，按使用顺序分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电，试车待用。

4、根据建设单位提供的测量基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。并在相距适当距离和可靠地带或固定构筑物DB33／T 2355-2021 城 管驿站建设与管理规范.pdf，做好轴线延伸和标高控制工作。

本工程为跨年度工程，做好冬雨季施工准备，是确保本工程顺利而又连续施工的关键。具体请详见第十章。

第二节 施工准备工作计划