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渭河西安城市段南岸堤防加固工程施工组织设计简介：

《渭河西安城市段南岸堤防加固工程施工组织设计》是一个详细的项目管理计划，主要用于指导渭河西安城市段南岸堤防加固工程的施工过程。以下是对该设计简介的一般框架：

1. 项目概述：这部分会介绍工程的基本情况，包括工程的位置、规模、建设背景、目标和预期结果，以及对周边环境和社会经济的影响。

2. 设计目标：明确堤防加固的目标，例如提高防洪能力、保障城市安全、改善生态环境等。

3. 工程内容：详细列出堤防加固的具体工作内容，如土方处理、基础加固、护坡建设、配套设施安装等。

4. 施工组织：包括施工队伍组织、施工流程设计、施工阶段划分、施工顺序安排等。这将确保工程的高效进行。

5. 施工技术方案：介绍采用的施工技术和工艺，可能涉及到新技术、新材料的使用。

6. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

7. 质量与安全管理：强调质量控制措施和安全预防措施，确保工程质量和施工人员安全。

8. 环保与文明施工：考虑施工过程中的环保要求，如减少扬尘、噪音污染，以及实施文明施工措施。

9. 风险评估与应对：识别可能遇到的施工风险，并制定相应的应对策略。

10. 资源需求：列出工程所需的人员、设备、材料等资源需求。

这是一个大体框架，具体的内容会根据项目的实际需求和工程特点进行详细编写。

渭河西安城市段南岸堤防加固工程施工组织设计部分内容预览：

2）所有进场的水泥，都应经试验确认其符合要求后，方可使用。

3）不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥应分别堆放，严禁混合使用。

4）出厂日期超过三个月或受潮的水泥，必须经试验确定其符合要求后，方可使用。

5）严禁使用已结块变质的水泥。

选用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然河砂；粒形应为方圆形GB∕T 35413-2017 应急导向系统 评价指南，不应有活性骨料；含水量应均衡，并小于7%；细度模数宜在2.4～2.8 范围内。

砂浆拌和用水必须新鲜、洁净、无污染，宜选用饮用水。采用自来水作为施工用水。

5.5.2 散抛石施工

（1）抛水下根石之前，充预先探摸水下根石的坡度或水下地形，然后结合溜势确定抛石方案。在抛石过程中要不断探摸检验，争取一次达到设计要求，不得有大的不平现象。

（2）水下抛石严禁用小块石。一般小块石的使用应掌握在坝头及迎流顶冲段大块石，在缓流、回流段及坝的背面用小块，在溜势较急或坝头冲刷严重的坝段应尽量选用大块石，抛石顺序应由下游开始，逐段抛向上游。

（3）散抛石按地形抛投到位置和高程，严禁用推土机推散石下坡。

 （4）局部护坡下滑脱落，可按设计坡度挂线，将线上残留石料补抛至下滑部位的底部，再将下滑部位上部（顶部）缺石处用新石补齐，做到无与碎石，整好坡面，修好封顶。   （5）护坡的土体被雨水冲刷或水流淘刷而流失，造成护坡凹陷时，应将及拆除，修复后重新铺设、恢复坡面，块石厚度不足的还应加抛块石满足厚度要求。

5.5.3 铅丝笼石施工

（1）体积以设计尺寸为准，网孔尺寸不宜超过25平方厘米。每隔6～10m应留出50cm宽的填仓缝一道，其间填充块石，以适应不均匀沉陷、变形。

（2）铅丝笼可用8号铅丝作框架，10号铅丝编织网片。

（3）铅丝笼应在坝面或者水面以上的平台上装封，装封时先将编好的网片铺平。然后按网片规格装排块石，装排块石时要先装四边，后装中间；大石排紧，小石填严，大石在外，小石在内。按此装排方法自下而上逐层上排，待装到规定的尺寸后，将网片的其它面向上拢起，用铅丝扎口并用手钳拧紧。装填后应填石饱满，外形方正，扎口结实，在推抛时不开口，不漏石。后用撬杠和串板送入水中。

（4）推抛铅丝笼要用窜撬棍，使之平稳滑到设计位置，铅丝笼应自下而上层层抛投，尽量避免笼与笼接头不严的现象。笼石堆放完后，应再检查一次，将铅丝笼不到位或笼与笼接头压茬不严处，再用大块石或铅丝笼补抛填齐。

（5）施工中严禁用推土机等推笼石和块石下坡。

5.5.4 浆砌石挡土墙

（1）浆砌石材料采用块石砌筑，必须选用质地坚硬、无风化、没有裂缝的石料，不允许使用薄片状石料。用于表面的石料必须有一个平整面作基面，尺寸较大时稍作修整。

（2）砌筑前必须完成相应的基础准备工作，并通过验收。

（3）采用M7.5 砂浆砌筑，提前做好砂浆配合比试验，选送合格的配合比并报请监理工程师批准。拌和均匀且随用随拌，一次拌料在凝结前使用完。

（4）砂浆采用机械拌和，拌和时间（自投料完算起）不得小于1.5min。为使砂浆具有良好的保水性，可掺入无机塑化剂或皂化松香（微末剂）等有机塑化剂，不得用增加水泥用量的办法。

（5）浆砌石采用铺浆法砌筑，砂浆稠度宜为3～5cm，并根据气候变化适当调整。砌筑时，石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。在铺砌灰浆前，将石料洒水湿润，不得残留积水。灰缝厚度一般为20～30mm，较大空隙先用砂浆填塞后用碎石嵌实。

（6）雨天施工不得使用过湿的砌块，以免砂浆流淌，影响砌体质量。冬季施工时，砌块不得浇水湿润，也不得使用被水浸后受冻的砌块。

（8）砌体表面勾缝保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形状突出，表面砌筑24h后进行清缝，清缝宽不小于砌缝宽度，勾缝宽不小于砌体缝宽的2倍，勾缝前先将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润；勾缝砂浆单独拌制，严禁与砌筑砂浆混用；当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21 天，养护期间经常洒水，保持砌体湿润，避免碰撞和震动。

5.5.5 干砌石体砌筑

（1）干砌石块使用材料应按施工图纸要求和监理工程师指示，采用料石和毛石砌筑。不得使用尖角或薄边的石料砌筑，石料最小边尺寸不小于20cm，含泥量小于5%。石料使用前表面应先除泥土和水锈杂质。

（2）干砌块石砌筑，应按设计坡比一层一层错缝锁结方式铺砌，垫层应与干砌块石铺筑层配合砌筑，随铺随砌。已砌好的块石，不得随意挪动；封顶的眉子石应选用尺寸较大，块形匀称的块石，排砌要求达到结合密实，顶平沿齐，脚踩不动不响。

（3）护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm，砌石边缘应顺直、整齐、牢固。

（4）砌体外露面的坡顶与侧边，应选用较齐整的石块砌筑平整。

（5）为使沿石块的全长有坚实的支撑，所有的明缝均应用小片石料填塞紧密。

6. 施工进度计划及工期保证措施

按照招标文件的要求：本工程的工期为：2008年10月20日至2009年5月20日。若中标，我公司拟于接到中标通知书的第二天进场准备，2008年10月20日开始施工，保证在2009年5月20日之前完成全部工程。工程进度安排分为3个阶段：

第一阶段：2008年10月20日～2008年10月31日完成坝垛石方拆除。

第二阶段：2008年11月1日～2009年5月15日完成堤防加高培厚。工程包括：清运基土、挖运砂砾土、机械压实土料、筑坝料开采运输、M7.5浆砌石挡墙、格宾护垫（厚30cm）、土工布（300g/㎡）、人工覆土（厚30cm）、人工整修边坡等。

第三阶段：2009年2日26日～2009年5月15日完成9座雁翅坝。工程包括：干砌石护坡、抛石、铅丝石筑坝、回填沙土、挖沙土、铅丝石筑坝等。

2009年5月15日～2009年5月20日进行清场及验收准备工作。

具体工期安排详见我公司编制的“施工进度横道图”、“施工进度网络图”。

在本标书的工期安排中对总计划进行了分解，实现里程碑工期管理。一旦我公司中标，我们将采取以下措施保障工期。

6.2.1 工期总目标

为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按施工进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制点为着眼点的进度控制目标系统，形成人、财、物、技术、机械设备、供应管理的保障体系。

6.2.2 施工工期的控制方法

（1）按施工阶段分解，突出节点控制。以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的起止里程碑为控制点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。

（2）按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合调度；在不同专业或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，上道工序必须为下道工序保质、保时的提交工作面，强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。下道工序要体谅上道工序，并无条件执行项目经理部发出的抢工指令。

（3）项目经理部要按横道图和网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月、旬及天的进度计划，使其具有更加明确、集中的阶段性努力方向。

6.2.3 保证工期的技术措施

要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施，预防和克服影响进度的诸多因素，从技术措施方面着手是有效途径之一：

我公司在水利建筑物和堤防工程方面，总结了大量的施工工艺，在施工中我们将发挥信息资源广的优势，积极采用新技术、新工艺、新设备，改进施工方法、优化施工工序，同时控制工程质量，做到各工序一次成优，以提高生产效率，加快施工进度。

（2）推行进度计划动态管理技术

采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步的新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本工程中我们将采用成熟的网络管理的程序，对本工程进行进度计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，我们将立即进行有效的控制，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的、有效的现场措施，进而确保总工期目标的实现。

（3）从资源配置上保证工期

在人力配备上，要区分轻重缓急，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对不同工种人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理。

为保证本工程按期完工，我们将配备足够的挖土机、自卸汽车等施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。按照施工进度计划提前作好机械调配计划，根据工程需要及时补充机械设备。

另外还要做好后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的物资保证。

（4）从综合保障上保证工期

材料部门根据工程进度计划编制材料供应计划，并有预测性，提前备好工程所需的各项材料。

财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划SJG 112-2022标准下载，安排好资金流动。

机械保障部门则做好现场设备的维修保养工作，提高设备的完好率和利用率。

后勤保障部门除做好员工的食宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。

（4）保证工期的管理与组织措施

从某种意义上说，项目的管理与组织是本工程施工运转的关键，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要作好下列工作：

① 项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理DB62∕T 2312-2013 甘肃省防雷防静电装置检测规范，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作计划，逐月、逐周检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。