某别墅小区施工组织设计

某别墅小区施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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某别墅小区施工组织设计简介:

一份别墅小区施工组织设计简介通常会包含以下几个关键部分:

1. 项目概述:首先,会介绍该项目的基本情况,包括项目的名称、位置、规模、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息。

2. 工程概况:对别墅小区的建筑风格、建筑类型、层数、建筑面积、主要结构形式等进行详细的描述。

3. 施工目标:明确施工的总体目标,如计划的工期、质量标准、安全要求等。

4. 施工组织设计:详细规划施工流程,包括施工顺序、阶段划分、主要施工方法和施工机械的选择等。这可能包括基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等各阶段的详细安排。

5. 施工队伍组织:介绍参与施工的项目经理、技术负责人、施工队伍的配置及职责。

6. 施工现场管理:阐述如何进行施工组织、进度控制、质量管理、安全管理、环境保护等,并确保各项管理措施的落实。

7. 风险管理:识别并分析可能影响施工的各类风险,如天气、设备故障、人力资源等,并制定相应的应对策略。

8. 技术措施:介绍采用的先进技术、工艺和设备,以提高施工效率和质量。

9. 文明施工和环保措施:强调对环境的保护和对社区居民生活的影响最小化,包括噪音控制、扬尘控制、垃圾分类等。

10. 附录:可能包含施工图纸、合同文件、相关法规文件等支持材料。

以上是一个大致的框架,具体的施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细制定。

某别墅小区施工组织设计部分内容预览:

§4.7 项目材料安全工作管理

⑴ 仓库工作人员要做到“四知”,知物资性能、知灭火方法、知管理制度、知收发制度。

⑵ 仓库范围内严禁吸烟,不准携带火种入库。

⑶ 遇停电的仓库,必须切断电源。

⑷ 氧气瓶、乙炔瓶应按安全管理要求分别存放一建《工程法规》易精经玄阶功法.pdf,存放区域不得使用可能产生火星的工具。

⑸ 货物堆放要符合“五距”规定:顶距、灯距、墙距、柱距、堆距。

⑹ 仓库要配置足够的消防器材,并对消防器材定期检查,定期更换。

⑺ 库房内不准设办公室、更衣室、不准住人,不得作加工场,不得堆积有油污、潮湿的棉类织物在仓库内,以防自燃。

下班离库前,应检查仓库一遍;离库时须闭窗、锁门、断电。

物资管理要分项专人负责,要认真执行种类物资的收、发、领、退等制度,要定期盘点,做好帐、卡、物相符,单据、赁证、印章必须专人保管,班后锁入橱内,已发货的单据必须当场加盖注销章,并装钉成册以备查核。

仓库要符合防盗要求,门窗要有铁栏、铁门,使用合格的仓库门锁,晚上派出值班员看守。

材料工具必须入仓库保管,体积较大、较重而不能入仓库的则要落实防范措施,并通知值班人员,特别贵重量的物品要派人值班。

仓库工作人员必须坚守岗位,忠于职守,无关人员不准入仓,离仓库时须闭窗、锁门、断电。

§5 文件与资料的管理

§5.1 施工蓝图的管理

收到施工蓝图,统一由资料员按企业规范台帐登记。

确认图纸是否有效,手续不全的图纸应及时补办手续。

有效的图纸,由资料员留下竣工图所需份数,再按专业发放给施工员,并办理签收。

施工员发给班组时各自做好发放登记。

施工班组按图施工,施工完毕的蓝图和作废蓝图由施工员及时回收交资料员标识和保管。

留作做竣工图的蓝图,由施工员用于绘制竣工图,编入竣工资料。

§5.2 设计变更通知单和工程修改通知单

项目经理部收到的设计变更通知单和工程修改通知单统一交资料员建帐登记,编号。

资料员应验证通知单是否签字齐全、有效,手续不全的应及时追补手续。

资料员将确认有效的通知单,呈交项目经理签认并阅示。

资料员按项目经理批示将变更通知单复印件交专业施工员办理。原件由资料员专柜保管。

通知单保留到工程竣工时,汇编入竣工资料并提供结算书编制作依据。

§5.3 材料、设备出厂合格证

项目部材料员在验证进场设备和材料的同时必须同时验证随货同行的合格证,是否一一对应、齐全、有效。

项目部材料员应与物资供应部门办理合格证的交接手续,并立帐登记。

没有随货送交的合格证,材料员要及时催补;不符合要求的合格证,材料员要及时退换。

粘贴在产品上的合格证,材料员应及时把合格证从产品上剥落,并在合格证上如实标注产品名称、规格、型号。

对遗漏或欠缺的合格证(包括检证书、试验报告、验关单等),项目经理部应发文至有关单位或部门催收。

材料员应定期向资料员移交产品合格证,办理交接签收手续。

资料员应随工程进民收集产品合格证,并验证其是否齐全、一一对应有效。

项目经理部应组织对外文产品合格证、技术证书等的主要内容翻译成中文,主要内容有:产品名称、规格、型号、生产日期、生产厂家及施工用同类产品数量、技术性能名称等。

料员妥善保管合格证,工程竣工时汇编入竣工资料。

§5.4 调试、试车资料

1.系统调试和测试内容应齐全,对其调试效果应有过程及终了记录,记录要及时、其实、准确。

2.项目经理部在调试、试车前制定详细的调试计划并组织专门调试班子,对所承担的机电工程各系统进行调试。本工程调试班子负责人由一名总工担任。

3.调试人员在调试、试运转测定等运作过程中,及时、准确地记录有关数据。

4.调试人员把现场记录的技术数据进行整理,填写记录表,交有关部门签认。并经工程调试班子负责人审核。

5.调试人员把填写好的记录表移交给项目经理部资料员办交接手续。

6.项目经理部资料员应检查种类调试报告的填写是否符合规定要求是否覆盖所调试的部位和系统。

7.项目经理部资料员妥善保存调试、试车资料,汇编入竣工资料。

§5.5 竣工图的绘制

施工员在施工中,应及时要求设计单位对改动大的图纸重新绘制出图。

施工员在施工中,对无大变更的将修改内容如实地改绘在蓝图中。

上述两种情况的图纸,处理好后交项目部资料员加盖竣工图章。

凡在施工中,原施工图没有变更的,由资料员统一在新的原图上加盖竣工图章后做为竣工图。

资料员应按竣工图章上要求的内容进行标注,请有关人员签字认可。

§5.6 竣工资料表格明细表

项目资料员到技术部门领取各种规格表格,按分工发给有关人员随工程进展及时记录。

按照谁施工谁负责的原则,施工人员及时填写各类施工记录。

按表格要求,对盖章栏、签名栏进行加盖公章及签认。

表格内容填写完毕后,应注明填写日期,该日期应与施工日期相一致。

所有施工记录及时交项目部资料员统一保管。

§5.7 竣工资料的移交及归档

由项目资料员填写档案移交书一式三份,签名盖章。

由项目资料员填写工程档案移交明细表一式三份,签名盖章。

交接各方均应对照移交明细表一一清点,接收方确认符合要求才在移交书及明细表中规定的位置上签名、盖章,并填写接收日期。

档案移交书和移交明细表分别一式三份,作为移交凭证,一份交接收单位,一份交公司质量管理部资料员,一份项目经理部自存。

工地安全、文明施工管理

⑴ 对进入施工现场的全体人员普及安全基本知识教育,进行一次性安全技术交底。

⑵ 新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。

2.特种作业人员持证上岗

各专业公司及施工单位派往施工现场的特种作业人员,必须接受过特种作业人员培训,经考核合格,持证上岗。

各专业公司及施工单位要向项目经理部安全员提供进场特种作业人员名单及其作业证的复印件。

项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。

项目经理部安全员应配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。

项目经理部安全员随时注意工地现场安全环境的变化。迅速确定需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置。

确定安全标志牌的内容和规格。

及时把领回的标志牌悬挂,做到牢固、醒目。

了解工程施工的内容和要求。

研究分析工程现场特点。

确定所采取的安全技术措施。

形成安全技术措施文件。

有对操作人员进行安全技术措施交底。

验证安全技术措施的实际效果,总结经验。

⑴ 进驻现场前必须做好防护措施计划,落实防护措施施工人 员、材料和工期。

⑶ 安全员随时注意现场环境的变化,及时调整和增设防护措 施。

⑴ 人员定编中设置两名“临电工”。

⑵ 临电工持证上岗,负责安装、维修、拆除临时用电工程。

⑶ 项目经理部进入现场安装施工前,项目经理应组织人员进行现场勘查,与土建单位取得联系,注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。

⑷ 现场需要用电时,必须由项目经理部与现场有关管理部门联系,征得同意后由临电工进行接引,并设人监护。

⑸ 临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。

7.施工设备定期安全检查和检测

⑴ 现场质安员掌握现场设备安全规定,掌握检查、检测的方法。

⑵ 准备好检测仪器,仪器仪表保持有效。

⑶ 按周期由安全员和设备管理员检查、检测设备。

⑷ 做好检查检测记录。

对不符合要求的设备要及时整改或撤出。

⑴ 现场工地处于随时随地接受安全检查的状态。

⑵ 项目部制订定期组织巡场的制度。

⑶ 项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。

⑷ 发现安全隐患一定发出整改通知单,限期整改。

⑸ 项目经理部指定人员针对整改通知单在期限内整改好。

⑹ 项目经理部指定人员跟踪验证整改措施的落实情况。

⑺ 对整改情况和跟踪验证情况予以记录。

1.进场前,做好临时设施的搭建工作。

2.在班组和料具进场前或在施工进入敷线、放缆、安装有色金属产品或贵重物品时。项目经理部应根据实际向主管该项目部保卫工作的保卫干事,提出申请驻现场值班员的报告。安排好值班工作。

3.安装进入高峰期,项目经理部应与总承包方协商做好机房封闭工作。

由公司安全保卫科提出任命项目经理部防火责任人的名单

施工班组进场后,项目经理部质安员组织施工人员进行安全防火教育,并向施工班组交代清楚工地防火重点部位,施工环境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。

在施工现场的仓库、危险品仓库、班组房和严禁吸烟、动火的地方,要设有相应的安全防火警示标志。

4.执行动火作业审批制度

施工现场动火作业要严格执行动火审批制度。领取动火证后,方能动火作业。

GB∕T 23863-2009 博物馆照明设计规范5.建立施工现场安全防火检查制度

项目经理部要每周定期开展安全防火工作检查,施工班组坚持每天班前班后安全防火检查。发现火险隐患立即整改。

1)正确处理与甲方、土建、装修、设计、监理、城监、环保、街道、公安派出所等单位的关系,争取各方的理解、指导和支持,创建协商、有序、卫生、不扰民、安全环保的工地环境,按施工规程规范,高速、优质完成施工任务。

2)参与施工的各单位要各自教育职工遵守职业道德,不野蛮施工,注意产品保护,安全生产,施工中相互礼让、主动为他人创造条件,积极配合好各单位的施工。

3)场区布置与文明施工。

⑴ 现场临时设施的设置DB12/T 609-2015标准下载,要按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则统筹布置。

⑵ 现场材料要分类、整齐堆放,施工余料、碎料要坚持集中存放。

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