某五星级酒店水暖施工组织方案

某五星级酒店水暖施工组织方案
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资源大小:2.45M
资源类别:施工组织设计
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某五星级酒店水暖施工组织方案简介:

一份五星级酒店的水暖施工组织方案通常会包括以下几个关键部分:

1. 项目概述:首先,项目会介绍酒店的基本信息,如名称、规模、位置,以及水暖工程的具体需求,如供水系统、排水系统、空调暖气系统等。

2. 目标与任务:明确施工的主要目标,如确保供水、排水系统的高效运行,以及满足酒店的舒适度要求。同时,列举出具体的施工任务,如管道安装、设备采购与安装、系统调试等。

3. 施工组织:详细的施工计划,包括施工流程、施工顺序、施工阶段划分,以及各阶段的主要工作内容和负责人。

4. 资源配置:介绍施工所需的人员、设备、材料等资源的配置情况,如专业施工队伍、先进设备、高质量的管道和配件等。

5. 安全与质量管理:强调施工过程中的安全措施,如佩戴安全防护设备、遵守操作规程、应急预案等。同时,也会制定严格的质量管理标准,以保证工程的质量。

6. 时间表与进度计划:明确施工的开始和结束日期,以及关键节点的完成时间,确保工程能按期完成。

7. 风险管理:识别可能遇到的施工风险,如天气影响、施工难度、材料供应问题等,并提出相应的应对策略。

8. 环保与可持续性:考虑到酒店的高端形象和环保要求,可能还会涉及到绿色施工理念,如节约水资源、减少废弃物、使用环保材料等。

这份方案通常需要由专业的工程团队制定,并在施工过程中根据实际情况进行调整和优化。

某五星级酒店水暖施工组织方案部分内容预览:

施工前,项目部将配合公司针对本工程质量、安全、技术特点对项目部实施技术培训。使项目部施工人员对设计图纸、施工组织设计、质量计划、施工工艺等技术文件有较全面的了解,以便科学地组织施工,按合理的施工程序进行作业,落实技术文件中的质量标准和技术要求。培训内容包括(但不限于):劳动卫生、施工安全知识、施工质量知识、质量通病防治知识、应急事故处理知识、公司工地管理制度、创优工程实施知识、新材料应用及其工艺、新机具使用等等。

对需要持证上岗的作业人员(焊工、电工、起重工等),必须严格管理,严禁现场无证人员代替有证人员进行作业,确保施工质量及施工安全。

2.10 编制管线综合布置图

施工前,提前将机电管线及其它专业管线布置进行统一安排、合理布置,根据施工现场绘出综合布置图、大样图、剖面图等,避免施工时管线碰撞、交叉SY/T 7483-2020 用在线气相色谱法测定天然气中硫化合物含量.pdf,影响施工进度及质量,从而保证工程工期。管线综合布置图由我司有关专业技术人员对各种管线进行综合布置,使管线的布置达到合理、科学、美观,符合设计要求、设计规范及有关施工及验收规范的要求。管线的综合布置重点在于各类管廊、管井、走廊、线井、机房等,并绘制管线综合布置详图。

2.11 协助业主进行各机电专业的报建工作

工程合同签订后,立即进行协助业主进行机电报装工作,以确保工程实施能够顺利展开,报装工作内容包括质量安全监督申报、消防报装、电力供电报装、供水报装、环保报装、防雷报装、报装工作由我司安排专人跟进,负责收集施工图、施工组织设计、红线规划图、开工许可证、申请表等等资料,并随时与相关政府职能部门联络。

3、 安装预埋施工阶段

3.1配合协调结构做好管线预埋、预留及孔洞预留

配合土建作好管线预埋、预留及孔洞预留需要与结构的全力配合。大型机电设备安装工程的顺利实施有赖于总承包方、监理方、设计单位、土建及安装等许多方面的共同努力,协同作战,所以项目部在配合土建作好管线预埋、预留及孔洞预留的施工安排上,首先将协调配合摆在头等重要的位置,制定具体可行的措施,既保证安装工程的顺利实施,又主动配合其它施工单位的进度完成。

3.2 做好管线预埋、预留及孔洞预留管理措施

配合土建结构改造进度,组织足够技术人员和劳动力进行电线管预埋;通风、给排水等预留孔洞的预埋和开孔工作。电气预埋用采用的管口向下“吊水法”防止管道堵塞。预埋后有专人复查图纸,确保尺寸准确无误。在土建进行浇注混凝土时,有专人进行监视,有被损坏的,立即补救,保证不会发生预埋件的漏配错。预埋人员随时服务,确保预埋的高准确率,不会影响土建进度。

4.1施工作业段划分:

4.1.1机电安装专业

第一作业段:负4层、负3层、负2层、负1层;

第二作业段:1层~21层;

第三作业段:22层~40层

每个作业段分成四个专业施工队:

电气施工队:负责分层设备动力电缆桥架安装及动力电缆敷设、分层照明灯具、配线配管以及线槽安装、竖向电缆桥架及竖向电力电缆敷设、动力、照明配电箱柜基础底座的制作、安装;

通风施工队:包括风管制作、空调送回风、排风排烟、正压送风、补风、风机、风口等);

给排水施工队:包括给排水、废水、雨水系统、消火栓系统、喷淋系统;

空调水施工队:包括空调机组、风机盘管、冷冻冷却水管线、凝结水、冷水机组、水泵、热交换器及配套水管线、支架安装;

a) 楼控(BA)系统采用一家队伍;

b)安防、通信等系统采用一家队伍;

a) 气体灭火系统采用一家队伍;

b) 保温工程:由相应的管道施工队伍负责施工。

4.2 组织平行搭接和内部流水施工流程

4.2.1根据本工程的特点,细分施工区域并平衡工作量。施工时按流水段的划分排列合理地施工进度计划,合理安排施工班组进行施工。

4.2.2 每个施工流水段负责各自区域的相关系统,每个施工班组设一专业班长,负责区域内施工安全质量、进度、本流水段与其它流水段的衔接,专业班长下设质量检查员、安全员、协调员1~3名,负责流水段内本专业施工工艺、质量、安全、进度。

4.2.3 采用工程样板质量制的原则,任何分部分项项目在展开施工前,必须在指定的区域内进行“样板”安装施工,样板质量必须经过总包和监理的确认。只有在工程样板被确认后,方可进行展开施工。

4.2.4 施工采用见缝插针的方法,对具备施工条件的区域抓紧施工,施工顺序按先预制后安装,先主管、后分支管,管槽、设备、配线的施工同时进行等方法,对综合布置的管线、设备,按先上层后下层的顺序进行施工。

4.3 安装期管理措施

安装期的管理措施包括质量保证措施、技术及施工工艺措施、安全及文明施工保证措施、工程进度保证措施、资源管理及调配措施、施工关系的协调措施等等。

4.4 安装期技术措施

安装期采取的技术措施将于各专业施工方案中介绍。

4.5 施工阶段的其他工作

施工中充分落实材料计划、机具计划、劳动力计划、进度计划和临时设施、施工用电、后勤供应、治保防火等,办理水、电、消防及动工、动火手续。

4.6 安装高峰期间的措施

安装高峰期是施工的关键阶段,是工程量最大,投入人力最多,关键部位施工最多的阶段,也是保证质量和进度的关键阶段。除采用上述措施外,还将采用如下措施:

(1)合理安排高峰期间各专业安装

(2)加强高峰期间与各专业的协调及配合

(3)加强质量、安全力度,确保施工顺利进行

(4)加强后勤等工作的支持

(6)加强工地技术指导及监督,保证施工质量

(8)加强内部管理及协调

(9)公司部门全力支持及配合

调试前30天编制各机电系统的调试方案提交监理工程师审核认可,最终的认可文件将用于指导调试工作,并归档管理。

5.2 调试前施工现场的清理

5.3 系统调试前的条件

交付调试的系统必须功能完整,满足全面或阶段性完工的要求,相关项目已没有影响调试结果的后续工序,系统上的临时固定物已拆除,系统上的仪表器具经检定合格,调试机具准备就绪,所有检测仪表均在有效的检定周期内。

调试步骤包括:

(1)作业前全面检查受控区域的情况

(2)调试前状态各种参数的检测

(3)将调试对象的状态逐步趋近目标参数的步骤

(5)对经调整测定的参数进行记录

(6)对调定的状态进行标识或封固

如果测试结果表明已安装的设备和系统在功能上未能达到技术规范之要求,如果确认该结果是由于我司工作失误所导致,我司将立即进行所需的修补,由此而进行的更改、替换以及调试,其费用由我司承担,直至业主满意为止。

各系统安装工程具备单机负荷调试条件时,我司组织分系统的调试,并在调试48小时前通知业主代表及监理、总承包方,通知包括调试内容、时间、地点、调试记录、业主或总承包方为试车提供必要条件等,调试通过由总包和监理在试车记录上签字。

6.1 竣工资料的管理

6.1.1 施工技术资料内容分类

施工技术资料按其性质分为五类。

第二类:施工技术管理资料

第三类:工程质量保证技术资料

第四类:工程质量评定资料

6.1.2 施工技术管理资料的要求

项目部将按照公司的承诺,使工程档案资料符合《四川省建筑安装工程档案管理规定》的要求。并按业主的要求,向业主单位提交完整的、符合要求的工程技术档案资料,竣工图,交监理单位签认后由我司提交业主档案管理部门。

使用表格统一用《四川省建筑安装工程施工质量技术资料统一用表》相应的表格。

工程技术资料的内容真实。必须是该工程在建设过程中直接形成的。

有关的文件材料准确、有效。文字材料的内容与实物相符、图物相符。按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序,负有责任的各方在文件指定的位置上签署意见、签名、盖章、注明日期。

工程技术资料耐久、易读。文字材料要字迹清楚,图面整洁。直接书写的文件,不使用普通的圆珠笔、各色铅笔、红色和纯蓝墨水等易退色的材料。使用电脑作为书写工具时,尽量做到字体大小、规格统一。

工程验收以施工图及说明书、图纸会审记录、有关变更的书面文件、国家颁布的施工及验收规范和质量检验标准、业主指定的施工标准为依据。

隐蔽验收和中间验收:工程具备覆盖、掩盖条件或达到约定的中间验收部位,经班组自检和施工员复检合格后,在隐蔽和中间验收前48小时通知总包和监理,提交资料包括项目部自检记录、自检意见、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。项目部准备验收记录并按规范要求执行。验收合格,总包和监理在验收记录上签字后,方可进行隐蔽和继续施工;

工程自检:在项目部认为工程具备竣工条件时,依据设计要求和业主要求,进行自检验收。

6.2.2 检查、检验和返工

项目部在施工时认真按照标准、规范和设计的要求以及业主依据合同发出的指令施工并提供工程质量的技术保证,随时接受总包或监理及其委派人员的检查、检验,并为检查、检验提供便利条件。

在通知总包及监理验收前,项目部将先安排一至几次自检或检查JGJ 126-2000 外墙饰面砖工程施工及验收规程,对发现的问题及时整改,至到符合要求后再请总包及监理进行验收;监理工程师在平时巡检过程中,如发现存在问题的,项目部将按要求及时整改或返工。

工程完工自检检验优良后,项目部按照国家有关验收标准全面检查承建工程质量自评工程质量等级、编制《工程竣工报告》,经项目经理、单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后,提交监理公司核查。总监理工程师签署意见后,提交给总包和业主。

6.2.3 工程竣工验收

按照成都市有关工程竣工验收备案制度,须提供有效、齐全的资料,以保证工程符合竣工条件。

项目部在完成工程的竣工验收后将整项机电工程交付业主使用,在交付之前,项目部将做好工程的防护、防尘、防腐、防损、防盗等保管措施,如在未完成的管道口、设备入口做好临时封护;加封塑料薄膜防尘;加强现场保安值班等。

建筑宿舍楼施工组织设计详见以后的维修保养合同。

施工协调配合管理措施

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