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大学游泳馆安防系统工程施工组织设计书简介：

大学游泳馆安防系统工程施工组织设计书，是一种详细的工程管理文件，主要用于指导和规划大学游泳馆的安防系统施工过程。这份设计书主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：对游泳馆安防系统工程的基本情况进行介绍，包括项目背景、建设目标、工程规模、主要设备和技术方案等。

2. 施工组织设计：明确施工队伍的组织结构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等，以及各角色的职责分工。

3. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

4. 施工工艺流程：详细描述安防系统的安装、调试、测试等工艺流程，确保工程质量。

5. 设备材料管理：对施工所需的主要设备和材料进行管理，包括采购、验收、存储和使用等。

6. 安全与环保措施：提出施工过程中的安全防护措施，以及对环境影响的控制策略。

7. 应急预案：设置应对施工过程可能出现的各种问题和突发事件的应急预案。

8. 质量保证体系：阐述如何通过质量控制手段保证安防系统的安装质量和功能。

9. 项目风险管理：分析可能遇到的风险因素，并提出相应的应对策略。

这份设计书是施工团队进行实际操作的重要参考，也是确保工程顺利进行、达到预期目标的关键文件。

大学游泳馆安防系统工程施工组织设计书部分内容预览：

全面充实和完善管理措施，严格执行质量管理制度，切实把好四关，即图纸会审、施工方案、材料半成品检验、施工操作。

(三)技术措施

运用PDCA循环法，在施工过程中努力实现超前保质的完成施工目标，施工前组织有关人员学习施工规范，对各阶段分部项目工程特点和技术通病等制定具体的规范，做好技术交底工作，交底确保施工人员到现场，具体措施到位。

(四)质量检测

贯彻自检、交接检制度QGDW 11372.8-2015 国家电网公司技能人员岗位能力培训规范 第8部分：变电运维（330kV及以上），不合格的分部工程不得转入下道工序施工。

质保技术资料的收集整理，归档工作要求及时（与施工同步到位），准确齐全，签章认真整洁，规范化、标准化。严禁一证多用，证物不符或先施工后签证的现象发生，为工程竣工验收提供可靠真实依据。

(五)监督措施

严格执行监督措施，加强内部检查监督，做到施工不断、检查监督不断。实现施工质量跟踪控制，建立“前面交、后面查、及时访”的质量控制体系。使工程质量得到有效控制，不断提高工程质量水平。

运用行政、经济奖罚措施进行奖罚，加强责任制，推动质量管理工作，实现创优目标管理。

五、施工安全保证体系及措施

(一)安全组织

健全安全管理体系，成立临时安全管理部由项目经理担任主任。工程队设安全组，由队长担任组长，安全员监督检查。

(二)安全条例

坚持安全活动和安全教育制度：

(1)安全管理部定期召开安全会议，每日组织安全施工检查，对安全隐患及时提出整改措施，发现隐患及时整改，做到预防为主，防微杜渐。

(2)坚持做好施工安全计划部署，每月定期进行检查、总结、评比。表扬先进，批评错误。

(3)工人进场要进行安全知识教育，提高安全生产意识和自身防御能力。

(4)正确使用安全“四件宝”安全帽、安全带、安全网、触电保安器。不戴安全帽不得进入施工现场。非施工人员原则上不准进入现场。

(5)现场施工用电须带配电盘，设漏电开关，禁止电源线缠绕在钢管、钢筋等金属物上，不准乱拉电线。

(6)特殊工程持证上岗，各种机械设备均有合格证，专人使用保管，经常保养，使其处于良好状态，禁止无证操作和带病运转。

(7)认真贯彻执行消防部门制定的各项规章制度，做好现场防火。

(一)施工组织设计和竣工安装设计文件，工程质量管理部门的评定结论。

(二)材料、设备器材三证及材料质检单和分析检验报告。

(三)各工程施工隐蔽记录、工程检查和检测报告、调试记录。

(四)竣工图及设计变更文件。

(五)及时组织检测部门对工程质量进行检测，出具真实客观的检测报告，为消防部门验收提供法律依据。

(六)及时组织省市消防主管部门验收，确保验收一次合格。

(一)组织结构

工程竣工交验后，本公司承诺终生维修的义务。设专职专人定期回访、维护。

坚持巡检制度，系统投入使用后，每月巡检一次，每年维修一次，建立系统运行、巡检、维护档案记录，并适时通报公安消防管理机关。

搞好操作培训，邀请培训人员三名，到已投入使用的单位参观、学习，保证操作人员懂原理、会操作，并能进行简单维护。

承诺终生维修的义务。设专职专人定期回访、维护。在接到业主书面通知(包括电传、电报、传真)后12小时之内派遣有经验的技术人员到工地现场，履行其保修义务或处理紧急维修工作。

为了加强环境保护工作，贯彻国家关于环境保护方面的法律、法规特制定以下措施：

(一)加强宣传教育，提高环保意识。

(二)晚9时以后使用噪音小的机械工具;以免噪音污染而影响周围居民休息。

(四)施工现场不得随地大小便。

(一)本工程按项目法施工，建立规范化的项目经理部，实行项目经理责任制，对本工程行使行政计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能，并在我公司系统内选择成建制能打硬仗的，并有过施工大型安装工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程施工任务。

(二)建立生产例会制度，每星期五下午作为工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，找出拖延施工进度的原因，并及时采取有效措施保证计划的完成。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题。

(三)采用施工进度总计划，周计划相结合的各级网络进行施工计划的控制和管理，并采用计算机进行动态管理，在施工生产中抓关鍵工序，组织流水作业，安排合理的施工顺序，组织流水作业，安排合理的施工顺序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期总进度计划的实现

(四)根据甲方的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，做好立体交叉作业施工，从而缩短工程的施工工期。

(五)实行合理的工期目标奖罚制度，根据工程需要，关键工序采取两大班作业制，提高工效。

(六)做好施工配合及前期施工准备，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案。

(七)施工作业现场，场容场貌实行管区责任制，划区分片包干，确定各自的责任范围。

(八)堆放大宗材料、机具、设备，不侵占场内道路及安全防护等设施，体现现场整洁，临时设施搭设整齐。

(一)与业主单位的协调配合措施

按时参加业主召开的生产例会，涉及到施工配合中的问题除在会上提出外，应以“工程联系函”的形式《景区游客高峰时段应对规范 LB/T068-2017》，详细地将需要配合的事项说明清楚。业主要求提出的更改做法，详细做好记录，会后及时与业主商定变更方案。同时积极参与业主开展社会公益活动。甲方应承担有关与土建施工单位垂直运输费用，材料保管由乙方派专人负责。

(二)与设计、监理单位的配合

(三)与土建单位的协调配合

安装施工应与土建或装饰联系，配合好预留、预埋工作的开展，落实好预留、预埋尺寸及详细位置方可施工。装饰时，注意与各方的交叉配合，并注重各自的成品保护。

DB22∕T 3433-2023 消防给水系统防冻技术规范(四)与社会职能部门的配合

根据各社会职能部门对本工建筑工地的要求，作自己应尽的本职工作，以保证质量前提，社会信誉为关键，与其建立公平合理的关系，争取社会各界的好评。