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采暖通风工程施工组织设计简介：

采暖通风工程施工组织设计是一种详细规划，主要用于指导大型或复杂的采暖通风工程项目的施工过程。它主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：对工程的基本情况进行介绍，如工程名称、规模、位置、施工范围、设计要求、施工目标等。

2. 施工组织设计目标：明确施工的目标和预期结果，如工程质量、施工进度、成本控制等。

3. 施工进度计划：按照工程的各个阶段制定详细的施工时间表，包括主要施工活动、关键节点和里程碑。

4. 施工方案：详细描述采暖通风系统的安装、调试、运行的步骤和方法，包括设备的选择、安装位置、管道连接等。

5. 施工现场管理：包括施工人员组织、施工设备配置、施工材料管理、现场安全措施等。

6. 质量控制：制定质量管理计划，包括质量标准、检验方法、质量保证措施等。

7. 应急预案：针对可能出现的问题或风险，制定相应的应急措施和处理方案。

8. 环保和节能减排措施：考虑到工程对环境的影响，提出相应的减少污染、节约资源的措施。

9. 人力资源和物资需求：明确施工所需的人员和物资，以及他们的分配和调度。

这个设计的目的是确保施工的顺利进行，提高效率，保证工程质量，同时控制成本和遵守所有相关法规。

采暖通风工程施工组织设计部分内容预览：

3、根据岩土工程勘察报告提供的《岩土工程勘察报告》。

4、中华人民共和国现行的有关规范、规程。

GB／T 41443-2022 地理信息应急数据规范.pdf5、我司现有施工资源及技术管理文件。

8、施工单位关于同类工程的施工经验。

9、施工单位对本工程的部署和管理目标。

10、施工单位对本工程的技术实力，机械装备及人力资源情况。

11、施工单位现阶段采用的新技术、新工艺、新材料、新设备。

1.本工程施工必须严格执行的技术规范：

执行建设部《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）的通知和建设部令《实施工程建设强制性标准监督规定》的通知。

2.按河北省统一的施工过程质量记录表格（质量保证资料、隐蔽验收、质量检验评定、技术复核、其他资料），认真做好记录。

3.《河北省建设项目（工程）竣工验收办法》；关于实施《河北省建设项目（工程）竣工验收办法》的补充通知；建设部《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》。

1、本工程位于吉祥路西侧，南环路北侧，河北西麦食品有限公司院内，平面布局呈“丁”形，地上四层，建筑物高度14.45米，建筑面积5088平方米。

作为一级施工企业，我公司有实力，更有信心将本工程建设成为一个精品工程。

二.职业安全卫生管理目标

杜绝死亡及重伤事故，轻伤率<2‰，无重大机械设备事故；无火灾事故；确保无重大工伤事故；无重大违法案件。

控制污染，施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放，节能降耗，保护环境。

做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。

技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、规范、先进。

信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，认真协调与各方关系，接受甲方、监理单位的控制与监督，严格遵守工程保修和售后服务承诺。

技术人员及主要施工管理人员在接到任务后，组织各专业相关人员熟悉图纸，领会设计意图，及时组织各专业设计交底会和进行综合图纸会审等技术性会议。对于各类电线、线槽、桥架、风管和水管交叉及密集与土建结构、装修等相

关专业的交叉碰撞等，均需认真复核各自所占空间位置，看有无矛盾和相互挤占，以免发生各行其是，从而导致各专业之间无法施工的情况发生。对设计不明、遗漏、不到之处及时联系设计及相关人员咨询，并办理相应技术变更、洽商。根据

设计与相关国家及地方标准、规程文件，结合本工程实际情况，编制安装工程施工质量计划指导书及主要分项工程施工方案及主要施工方法。对新材料、新工艺编写详细施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术培训。按优质工程管理好技术资料，确保资料齐全、准确无误。深入施工现场进行技术指导，及时解决施工中的疑难问题，并办理相应技术变更洽商等。

各专业技术负责人（施工员）组织班组长及操作者进行全面系统的技术交底，贯彻落实上级有关部门的技术要求，制定各项技术措施及各工种、专业间配合措施，明确关键项目及部位，重复、细致地向操作者进行交底，必要时采用文字及绘图或示范操作。并在施工过程中对关键项目、重点部位会同工长（班组长）进行技术复核，把问题解决在施工过程中或之前，避免返工。

各专业工长及操作人员应严格按图纸、技术交底、洽商及施工工艺标准操作，积极采用新工艺、新技术，帮助本组成员练好技术基本功，发现问题及技术疑问及时向上级反映。每项分项工程施工前对各种管道的管径、标高、坡度、进出口方向、工艺流程、各种电管敷设的规格、做法、各设备的规格、数量、各种线径及防雷接地做法进行技术复核。

第五章、安装工程主要施工方法及专业配合

一、安装工程主要施工方法

风管制作以机械制作为主、手工制作为辅，采用电动剪板、机械制缝、折方。制作分机房内和机房外两部分进行：机房内部分在墙面、地面施工结束，设备就位后进行，机房外在结构结束后，吊顶施工前进行。

据设计风管的标高、走向，结合水、电、装饰专业及建筑形状画出分解图，确定风管、部件、法兰的加工草图，根据草图的尺寸进行预制。施工采用定员放样下料，制缝、拼方、拼缝、拢管、铆固、及加固一条龙的作业方式。普通钢板1.5mm以下及镀锌钢板的风管制作采用咬口方式，法兰加固采用铆固翻边。≥1.5mm厚普通钢板风管制作采用焊接和使用法兰，加固采用点焊和翻边形式。

支吊架制作安装根据实际情况，一般对地标高2m以下的风管采用地面支架，距墙200mm以下的采用墙面托架，其他形式采用吊架，吊架加工完后以红丹防锈漆两遍防腐。

质量控制点的设置及质量要求：

风管及法兰：风管的规格、尺寸必须符合设计要求。咬缝必须紧密，宽度均匀；无孔洞、半咬口和胀裂现

纵向咬缝应错开，焊缝严禁有烧穿、漏焊、裂纹，纵向焊缝应错开。符合外观质量应达到折角平直、圆弧均匀，两端面平行、无翘角，表面凹凸≤5mm，风管与法兰连接牢固，翻边平整，宽度≥6mm，紧贴兰，加固牢固可靠、整齐，间距均匀适宜；法兰孔距符合设计及规范要求，焊接牢固，焊缝出不设螺孔，螺孔具有互换性，焊接风管有焊前预防、焊后变形校正措施，法兰焊接不得有漏焊、虚焊、焊瘤现象，铆钉孔间距≤150mm，距边≤30mm，螺栓孔间距≤150mm，且四角有孔，组对错位≤1mm。

风管加固：通风风管大边长≥650mm、长度≥1250mm时加设加固，使用材料与法兰用料相同。

防腐：普通钢板风管拢管前必须刷防锈漆一遍，安装前内外再刷防锈漆一遍。支托、吊架防腐应完整无损。风管法兰压口时先喷一道漆。防腐应在≥5℃、≤80%湿度环境下进行，施工前应进行脱脂、除锈处理。

对已加工制作风管及购买的成品附件进行质量检验，按施工图及分解图以定员放线、安装吊架。组对吊装定位三班流水作业形式安装 。

小规格风管采用膨胀螺栓固定支、吊架，大规格风管采用预埋件焊接吊架固定。与设备间无软接及减振的消防排烟，正压风管吊装，局部采用穿顶夹板吊筋方式安装。风管大规格采用倒链分段吊装，小规格人力吊装。各节之间采用螺栓紧固，采用石棉绳作接口垫料。（送风管不可用石棉绳作垫料。）

风管及附件就位持找平找正并在适当位置和风管末端设置定位支架以保证风管长期稳定。

风口安装须与土建装修过程配合，留好安装洞口，待室内装修结束后安装。

质量控制点设置与质量标准：

材料及半成品：风管平整无变形、开裂、孔洞、法兰脱落、开焊、漏铆、漏孔等缺陷。风口规格、型号正确，表面平整无损伤分格均匀，调节机构灵活，颜色一致，角方。防火阀、排烟阀、正压风口等规格型号正确，开关灵活，用料厚度符合要求无锈蚀及损伤。调节阀的规格型号，操作灵活，无操作及锈蚀。所有成品附件应有合格证、质量鉴定及消防许可证等文件，并经现场检验合格方可使用。

支、吊架：支、吊架不得设在风口、三通、弯头、变径及各种阀类操作活动范围内。防火阀设立独立吊架。各种支、吊架必须牢固可靠，制作焊接不得有漏、虚焊、夹渣等缺陷，分布均匀，风管大边长度≥300mm、≤1000mm间距≤3m、＞1000m，间距≤2.5m；风管末端固定支架应牢固起固定移动作用。

风管及附件连接：连接应牢固、可靠、螺母在同侧均匀拧紧。接口填料无缺漏且不得凸入风管内。所有可拆卸的接口不得设于墙或楼板内。附件位置应正确、方便操作。

允许偏差项目：水平度≤3mm/m,总水平度≤20mm，垂直度≤2mm/m，总垂直度≤20mm。风口要求标高一致，分布均称，吊顶上安装要求分布均匀，与吊架接触严密，水平度≤5mm，垂直度偏差≤2mm.

防腐：风管支、吊架安装结束后应检查其防腐是否被破坏并给予完善。

第六章、质量保证体系及质量保证措施

一、质量保证体系运行机制

2、按照国际ISO9002质量体系，严格质量控制

(1)所有材料进场，必须有出厂合格证，建立进场可追溯性分帐。必须复检，复试材料即时送检；其他材料进行标识堆放整齐；未检材料及检验不合格材料严禁用于工程上。

(2)试化验工作实行总公司中心试验室——分公司主任试验员——项目部化验员垂直管理，见证取送样，而且取样、批量及记录三对口。

(3)质检员对工程所用材料的合格性负责。

(1)严格检查，一道工序未经自检或自检不合格不得进入下道工序。

(2)施工记录、自检、验评记录齐全，且真实有效，要反映出确切的质量情况，以便加以控制。

(3)资料、记录归口管理，由分公司技术质量科监督，其他资料负责，要求完整，齐全而且同步。

(4)质检员负责各分部分项工程的实测实量及记录，及时反馈质量信息，数据上墙，一般不合格由项目质量管理小组拟定对策，施工员，各分项负责人负责实施， 要求“信息有来源，措施有保障，实施有记录，结果有检查”。

3〉纠正、预防措施控制

(1)由工地技术负责人负责纠正、预防措施的整理及编号，施工员组织实施，质检员跟踪检查，由分公司技术质量科实施验证。

(1)一般不合格由工地质量小组处置，必需时对材料，施工过程予以追溯查找原因及责任人，并制定相应对策。

(2)重大不合格品由分公司技术质量科进行评审，处置立面整治施工组织设计[1]，并按公司相应管理办法对责任部门，责任人予以处罚。

(3)不合格的检定，分公司技术质量科接受建设单位及顾客投诉。

(1)由项目资料负责编写工程资料及技术资料，并对验评记录，班组自检记录， 砼施工记录，纠正预防实施记录及不合格品报告、技术、安全交底等负责整理归档，要求资料同步，齐全而且有效。

(2)由分公司资料管理员监督，检查，总公司季度检，抽检。

(3)所有资料都要求能够实现对质量的追溯。

(1)制定切实可行的保优措施，确保技术保障。

(2)目标分级管理，分级负责，建立目标控制网络，对每一个分部、分项，每一级管理人员都制定各自详尽的质量目标及相应的奖罚办法。

按照总进度安排，确定每月最少形象进度， 由分公司生产科负责计划的下达及落实，并解决影响生产的各个因素DB32／T 3613-2019标准下载，无法解决的报请主管经理协调解决。确保生产进度