标准规范下载简介和预览

Q/GDW12271.1_2022输变电工程项目部标准化管理规程第1部分：业主项目部.pdf简介：

Q/GDW12271.1_2022《输变电工程项目部标准化管理规程》是中国电力企业联合会（简称CPE）为规范输变电工程的项目管理而制定的系列标准之一。其中第1部分：业主项目部简介，主要对输变电工程项目中的业主项目部进行了概述和规定。

业主项目部，通常是指负责输变电工程项目的业主单位设立的，代表业主进行项目管理的专门机构。其职责主要包括：负责项目的总体策划、计划管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理、风险管理、协调各方关系等工作；确保项目的顺利进行，保证工程的质量、进度和安全，以及项目的经济效益。

在该规程中，对业主项目部的组织架构、人员配置、职责分工、工作流程、标准化建设等方面进行了详细的阐述，旨在提升工程项目管理的专业化、规范化和效率，以满足我国输变电工程高质量发展的需求。

Q/GDW12271.1_2022输变电工程项目部标准化管理规程第1部分：业主项目部.pdf部分内容预览：

1.1建设管理单位应用项目管理综合评价机制与评价标准对业主项目部管理工作进行者 该评价，并将考核评价结果报省级公司基建管理部门。 11.2应用评价机制对监理项目部、施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果进行综合 评价，与合同结算挂钩，并作为对监理单位和施工单位合同履约评价、资信评价得分。 11.3应用评价机制对设计承包商工作开展情况及其实际效果进行履约评价，作为对设计单 位合同履约评价、资信评价得分。 11.4配合做好对物资供应商的综合评价及资信评价工作

工程建设全过程管理总体流程图见图A.1

GB∕T 3003-2006 耐火材料 陶瓷纤维及制品Q/GDW 12257. 12022

附录A （资料性） 工程建设全过程管理总体流程

附录A （资料性） 工程建设全过程管理总体流程

图A.1工程建设全过程管理总体流程图

附录B （资料性） 业主项目部设置标准化管理模板 业主项目部组织机构成立通知见表B.1。 表B.1业主项目部组织机构成立

C.2工程建设管理纲要

C.2工程建设管理纲要

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表C.2工程建设管理纲要

目录 前言 1.1工程概况 1.2建设规模 1.3投资规模及资金安排 1.4工程建设参建单位 工程建设依据、目标 2.1工程建设依据 2.2工程建设目标 工程建设特点 工程建设管理体制 4.1工程建设管理网络 4.2工程安全网络 4.3工程质量管理网络 4.4工程参建单位职责 施工总平面布置及临建设施 5.1施工总平面布置 5.2临建设施 安全健康与绿色建造 6.1安全健康 6.2绿色建造措施（包含设计、环保、节材、节水、节能、节地） 工程建设管理 7.1工程建设前期管理 7.2安全管理 7.2.1分包安全管理 7.2.2安全风险管理 7.2.3专项施工方案管理 7.2.4安全设施和安全防护用品管理 7.2.5文明施工管理及安全文明施工费管理 7.2.6安全检查 7.2.7应急管理 7.3计划进度管理 7.4质量管理（含创优策划、通病防治重点工作、标准工艺应用、强制性条文执行措施、 实测实量、质量验收统一表式应用、质量强制措施、标准化转序及达标投产自检） 7.5技术管理 7.6造价及资金管理 7.7合同管理 7.8信息管理 7.9施工协调管理 7.10物资管理 7.11档案资料管理 7.12 2工程结算管理 7.13 3工程达标投产及创优管理 新技术应用措施

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Q/GDW12257.12022表C.3（续）序XXX年号工作内容×月×月×月1×月月×月×月X月X月×月×月×月30建设工程规划许可证31施工许可证32站址“四通一平”33围墙及大门施工34架构、设备基础施工35配电（保护）室施工36室外给排水及雨污水系统施工37站内外道路施工38设备安装39设备调试40变电验收消缺41线路基础施工42线路组塔施工43线路架线施工44线路验收消缺45竣工验收46投运前质量监督47启动投产48工程档案资料归档49工程结算50达标投产51工程创优编制：审批：注1：本表按单项工程由业主项目部编制，上报建设管理单位基建部门主任审批，业主项目部汇总并监督实施。注2：工作内容中的项目根据开始和结束时间，在时间表中绘制1.5磅实线，其中关键路线绘制3磅实线19

C. 4 项目设计计划

表C.4项目设计计划 项目设计计划（变电站工程）

线路施工图进度 工程 技术 竣 初步设计 备 名称 明 机 总 工 节点 成果提交 标书 终 基 杆 图 注 勘 面 细 电 缆 说 图 础 塔 表 图 图 明 XX线路工程 业主 项目部 名称 编制： 审核： 批准：

注：本表由业主项目部依据项目进度实施计划，组织设计单位编制、审核，经业主项目部批准后下达 热行。

Q/GDW12257.1—2022C. 55物资供应计划表C.55物资供应计划工程名称：编号：物资排产阶段物资供应阶段序号设备名称中标厂家技术图纸关键节点见出厂验收计划到货开箱验收确认时间证及监造时间时间时间注本表一式两份，由业主项目部填写，业主项目部和物资供应中心各留存一份。21

C. 6 工程建设管理总结

C. 6 工程建设管理总结

表C.6工程建设管理总结

表C.6工程建设管理总

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目录 一、工程概况 1.工程规模 2.要参建单位（建设、设计、施工、监理） 3.施工主要进度节点 4.工程大事记 二、施工管理工作总结 1.项目管理总结 2.安全管理总结 3.质量管理总结（包含输变电工程强条执行、标准工艺应用、质量通病防治、实测实 量、质量验收统一表式应用、质量强制措施、标准化转序、达标投产自检和电气设备安装视 频监控等工作总结） 4.技术管理总结 5.造价管理总结 6.绿色建造总结 7.新技术应用总结 三、临时党支部建设总结 四、本项目主要经验与教训 五、工程遗留问题与备忘录

C.7输变电工程启动验收证书

C.7输变电工程启动验收证书

输变电工程启动验收证书

工程启动验收委员会 年月日

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工程规模及主要技术经济指标 2工程启动验收委员会鉴定书 3工程移交生产交接书

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1工程规模及主要技术经济指标

I.1变电工程规模及主要技术经济指标

1.2线路工程规模及主要技术经济指

1.2线路工程规模及主要技术经济指标

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2工程启动验收委员会鉴定书

2工程启动验收委员会鉴定书

工程启动验收委员会于年月日对工程进行了启动调试、试运行，并对工程全部设施的质量进行了验 收检查，工程启动验收委员会认为工程启动、调试和24h试运行正常、性能满足设计要求，工程质量符 合国家规定达到设计和施工验收规范标准，工程质量总评为级，启动验收工作符合工程启动验收规程的 要求。工程启动验收委员会认定，本工程已具备交接验收条件，同意从年月日起交付运检单位，可以正 式投入运行。 工程遗留问题按清单要求限期完成。 附件：1.工程启动验收委员会委员名单 2.工程启动试运指挥组成员名单 3.工程验收检查组成员名单 4.工程遗留间题处理清单 5.工程建设有关单位代表名单

工程启动验收委员会 主任委员（签字）： 年月日

2.1工程启动验收委员会委员名单

工程启动验收委员会委员名单

2.2工程启动试运指挥组成员名单

工程启动试运指挥组成员名单

2.3工程验收检查组成员名单

工程验收检查组成员名单

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2. 4工程遗留问题处理清单

工程遗留问题处理清单

2.5工程建设有关单位代表名单

工程建设有关单位代表名单

工程已于年月日经工程启动验收委员会认定已具备交接验收条件，交接双方同意办理正式交接，自 即日起，按移交的范围和内容由移交单位交付给接收单位，由接收单位使用并负责保管和维护。 遗留问题按启动验收委员会的决定由移交单位负责，按清单所列的内容、负责单位和日期的要求按 时完成。

附件：1.工程移交有关单位代表名 2.移交工程范围 3.移交专用工器具清单 4.移交备品备件清单 5.向运检单位移交资料清单

附件：1.工程移交有关单位代表名单 2.移交工程范围 3.移交专用工器具清单 4.移交备品备件清单 5.向运检单位移交资料清单

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3.1工程移交有关单位代表名单

工程移交有关单位代表名单

3. 3 移交专用工器具清单

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3.4移交备品备件清单

3.5向运检单位移交资料清单

向运检单位移交资料清单

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D.1现场应急处置方案

附录D （资料性） 安全管理标准化管理模板

表D.1现场应急处置方案

4.1事故应急处置程序

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E.1工程质量终身责任承诺书

工程质量终身责任承诺书

本人受 单位（法定代表人 ）授权，担任 工程项目的（建设、勘察、设计、施工、监理）项目负责人，对该工程项目的（建设、勘察、设计、施 工、监理）工作实施组织管理。本人承诺严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并对设计使 用年限内的工程质量承担相应终身责任

承诺人签字： 身份证号： 注册执业资格： 注册执业证号： 签字日期： 年月 日

承诺人签字： 身份证号： 注册执业资格： 注册执业证号： 签字日期

兹授权我单位 担任 工程项目的（建设、勘察、设计、施工、监理）项目负责 人，对该工程项目的（建设、勘察、设计、施工、监理）工作实施组织管理，依据国家有关法律法规及 标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。 本授权书自授权之日起生效。

授权单位（盖章） 法定代表人（签字）： 授权日期： 年 月 日

授权单位（盖章） 法定代表人（签字）： 授权日期： 年 月 日

注1：需附项目负责人执业资格证书、身份证以及法人代表身份证复印件。 注2：本授权书一式三份GB∕T14560-2016标准下载，一份在办理质量监督手续前，报质量监督机构备案；一份由建设单位收集管理，工程 峻工验收合格后移交承建档案管理部门：一份各方责任主体留存

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E.2建设过程质量验收专项检查报告

建设过程质量验收专项

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CJJ/T 154-2020 建筑给水金属管道工程技术标准.pdfQ/GDW12257.1—2022点抽查四、限期整改项目五、主要改进意见六、结论验收负责人（签名)：日七、验收组成员名单序号姓名专业职务/职称参加小组签名（手签）40

F.1通用设计及技术标准问题汇总表