标准规范下载简介

GB／T 26429-2022 设备工程监理规范.pdf简介：

GB/T 26429-2022《设备工程监理规范》是中国国家标准，该标准主要规定了设备工程监理活动的基本要求、工作内容、工作流程、职责分工、方法和程序等。设备工程监理是工程项目管理中的一项重要环节，其目的是确保设备工程项目的顺利进行，保证设备的质量、安全、进度和投资效益。

该规范涵盖了设备工程项目的全过程，包括前期策划、设计、采购、施工、试运行等阶段，对监理单位的资质要求、监理人员的能力、监理工作的内容和方法、信息管理、风险控制等方面做了详细的规定。通过实施该规范，可以提高设备工程项目的管理水平，保障设备工程的顺利实施和投资回报。

总的来说，GB/T 26429-2022是设备工程监理行业的一项重要技术指南，对于规范设备工程监理行为，提升工程质量和效率，保护业主的权益具有重要的指导意义。

GB／T 26429-2022 设备工程监理规范.pdf部分内容预览：

审查验收方案和验收计划； 确认最终功能和性能是否符合合同、技术规范和验收标准的要求； C) 审查被监理单位所提交的各阶段形成的技术和管理文档和峻工文件； 参加最终验收，签署监理意见 3.6.2 验收过程的主要监理活动，包括但不限于： a) 审查被监理单位提交的验收方案及其计划，明确验收目标、各方责任、验收内容、验收标准、验 收方式等内容； b) 适用时，协助监理委托人组织被监理单位及相关方进行预验收工作，签署预验收报告，对需要 整改的部分签发监理通知单，并监督整改； 审查被监理方提交的最终峻工资料； 编写针对工程质量的最终监理总结报告（包括质量评价报告），整理并向监理委托人提交完整 的监理资料； e) 督促完成项目实施方案中确定的培训，并对培训效果做出评估（适用时）； f) 协助监理委托人组织并完成最终验收，并以监理通知单的形式督促被监理单位按照最终验收 时各方提出的要求，完成整改，并对整改结果进行确认。

9.3.7质量保证期相关过程

9.3.7.1对质量保证期相关过程应实施以下监理活动： a 定期检查设备试运行状况，收集设备运行的信息； b 对发生的设备故障进行分析，协调被监理方进行排除、整改； c 监督故障排除、整改的过程，并确认最终结果。 9.3.7.2质量保证期相关过程的主要监理活动，包括但不限于：

9.3.7.1对质量保证期相关过程应实施以下监理活动： 定期检查设备试运行状况，收集设备运行的信息； b）对发生的设备故障进行分析，协调被监理方进行排除、整改； c 监督故障排除、整改的过程，并确认最终结果。 9.3.7.2质量保证期相关过程的主要监理活动，包括但不限于：

JC∕T 632-2002 汽车安全玻璃术语GB/T264292022

9.3.8设备检修、再制造

9.3.8.1对设备检修、再制造过程应实施以下监理活动： a）缺陷和不符合的分析； b）审核检修、再制造技术工艺方案，监督实施过程； c）确认检修、再制造结果。 9.3.8.2设备检修、再制造过程的主要监理活动，包括但不限于： 审查检修、再制造单位资质及特种专业人员的资格； b) 审核检修、再制造工艺技术方案，包括：再制造设计方案、拆解方案、检测方案、维修方案、组装 调试方案、试验验收方案等； c) 审核专项工艺方案（如吊装方案、脚手架方案等）； d) 审查质量检验计划； e) 检查维修、加工、试验检测设备和装置的有效性和适用性； 监督设备拆解、检测过程； 审查更换材料和零部件的清单、质量证明文件、测试报告、复检报告，核查实物外观质量； 检查需要修复、再制造的零部件的修复加工、再制造的过程，审查检测记录； i 见证装配、调试和试验过程，并确认结果； i 审核检修、再制造归档文件。

9.4设备工程进度控制

9.4.1项目监理机构应根据监理委托人授权，全过程跟踪、控制和管理基于合同交货期的进度计划。 监理活动包括但不限于： a）审核项目进度计划； b）监督项目进度计划的执行

监理活动包括但不限于： a）审核项目进度计划； b），监督项目进度计划的执行。 9.4.2，对被监理单位项目进度计划进行审核，包括但不限于： a）工期的符合性； b）进度计划的完整性； c) 进度计划的可行性； d) 进度计划的匹配性。 9.4.3在项目实施过程中，对经审核批准的各级、各类项目进度计划的执行情况进行跟踪和检查，提出 进度计划调整的建议，审核进度计划的变更，包括但不限于以下内容。 a）3 建立进度监督控制程序，包括进度信息收集及传递，检查时间及频次。 b) 确定进度计划检查的对象，重点监测的关键线路、关键节点和关键工序。 ) 对项目进度实施动态检查，随时检查项目的实际进展并分析执行效果。当进度偏差的结果已 无法满足合同要求时，应提出处理建议。如果实际进度出现不可接受的偏差，应及时提出调整 进度计划的要求。 d）对不符合的问题及时督促整改或报告监理委托人。

进度计划调整的建议，审核进度计划的变更，包括但不限于以下内容。 a）建立进度监督控制程序，包括进度信息收集及传递，检查时间及频次。 确定进度计划检查的对象，重点监测的关键线路、关键节点和关键工序。 对项目进度实施动态检查，随时检查项目的实际进展并分析执行效果。当进度偏差的结果已 无法满足合同要求时，应提出处理建议。如果实际进度出现不可接受的偏差，应及时提出调整 进度计划的要求。 d）对不符合的间题及时督促整改或报告监理委托人

9.5设备工程费用控制

9.5.1项目监理机构应根据监理委托人授权，进行有关费用方面的控制与管理。 9.5.2与费用有关的监理活动，包括但不限于

9.5.1项目监理机构应根据监理委托人授权，进行有关费用方面的控制与管理

a) 参与审查设备工程项目的概算与预算，采取适当的方式审查初步设计、详细设计，审查制造加 工设计内容，审查安装、调试方案等； b) 审查资金使用计划； c) 审核已完成工作量； d) 签发付款证书； e) 审核完工结算； f) 协助监理委托人处理变更中有关费用事项； g) 协助监理委托人处理费用索赔事项。

9.6.1项目监理机构应根据监理委托人授权，对 认反执行达 行控制与管理，监理内容包括但不限于： a) 制订防范合同执行发生偏差的预案； b）合 合同偏差的协调和管理； c）合同偏差的报告与建议。 9.6.2与合同管理有关的监理活动包括但不限于： a) 协助监理委托人对合同进行分析，并提出意见； 参与监理委托人与被监理单位的合同交底； c) 对被监理单位的合同履行行为进行监督检查，对设备工程的结果及有关质量、进度、费用、安全 等过程进行监督检查GBT 39567-2020 多旋翼无人机用无刷伺服电动机系统通用规范.pdf，发现偏差，督促其采取措施纠正偏差； d 对与合同履行有关的偏差、矛盾、争议、冲突等影响项目进展和目标实现的问题进行沟通协调 在委托范围内对合同变更进行管理，包括对范围变更、设计变更、材料与配件变更、设备变更、 费用变更、进度计划变更等进行管理和控制； ? 对在合同履行中因为监理委托人或承包人的原因、不可抗力等原因引起索赔进行审核、处理； 协助监理委托人进行合同收尾管理，包括工程移交与结算。

9.7.1.1项目监理机构应根据项目实施和监理工作需要，在设备设计、采购、制造、安装、调试等阶段，组 织召开项目交底会、项目例会和专题协调会等各类现场会议， 9.7.1.2 2开工前，应组织召开项目交底会，对被监理单位进行项目交底。监理交底的内容包括但不 限于： a) 项目监理机构的组织机构、组成人员和职责权限； b) 与被监理单位相关的主要监理程序； 监理的措施、方法和控制要点； 监理用表单的相关规定和要求； e) 监理通知和指令的相关规定和要求； f) 过程资料和档案的相关规定和要求。 9.7.1.3 出现下列情形时，应及时组织补充交底： 设计、制造和工艺过程发生重大变更； b) 项目监理单位或被监理单位的主要管理人员发生变更； 项目实施中发生重大质量或安全事故； d) 工程因故停工超过一个月，并再次复工。 9.7.1.4项目监理机构应根据项目实施情况和项目管理需要，定期在项目现场召开项目例会。项目例 会的内容包括但不限于： a）项目相关单位通报各自工作进展和目标执行情况；

GB/T264292022

b）讨论协调与项目实施和现场工作相关的问题： c）对方案和措施做出决策或提出进一步计划。 9.7.1.5各相关方根据项目实施情况和各自工作要求，均可以提议召开项目专题协调会。项目专题协 调会一般由监理委托人组织召开，也可以委托项目监理机构组织召开，监理委托人、被监理单位参加会 议。专题协调会的参加人员由监理委托人或项目监理机构根据会议主题和协调事项具体确定。 9.7.1.6各类会议的内容和结论应形成会议纪要，涉及工程变更、合同调整、事故处理等重大事项的会 议纪要应由所有与会单位会签并盖章。

项日监理机构应据蓝理上作的内容相性质，未用监理联系单、监理通知 工/复工令等书面形式，与被监理单位保持及时、准确、有效的沟通。 9.7.2.2出现下列情形时，宜出具监理联系单，请被监理单位进行配合： a）·需要被监理单位提供监理活动必备的监理工作依据性资料； b）需要被监理单位提供与监理活动相关的项目信息； C）发现影响质量或者进度的隐惠，但未造成实际后果。 应确认被监理单位的响应是否及时充分。如果没有响应到位，应再次出具监理联系单或采取进一 步措施。 9.7.2.3出现下列情形时，应出具监理通知单，要求被监理单位进行整改： a）出现质量问题或存在质量隐患； b）项目进度与监理委托人批准的计划存在较大偏差； c）其他与设备采购合同与技术文件不一致的情况。 应逐项确认被监理单位的整改是否及时充分，并在整改回复单中据实签署整改情况确认意见。如 果没有整改到位，应出具监理联系单予以提醒或采取进一步措施。 9.7.2.4出现以下情形时，项目监理机构应根据合同授权或经书面征得监理委托人同意，出具工程暂停 令，要求被监理单位停工整改： a）未经批准，被监理单位擅自开展制造、安装、调试等作业； b）被监理单位拒绝执行监理指令； c）被监理单位未按审查通过的设计文件实施； d）.被监理单位违反相关法规及强制性标准； e）“项目现场发生质量安全事故； f）项目现场存在重大质量安全事故隐患， 应逐项确认被监理单位的整改是否及时充分。如果所有内容全部整改到位，应出具复工令。如果 没有整改到位，应出具监理联系单予以提醒或采取进一步措施。 9.7.2.5如果被监理单位拒绝接受项目监理机构出具的监理指令，项目监理机构应将有关情况及时报 告监理委托人，同时抄送被监理单位。

9.7.3.1应根据项目实施情况和监理工作需要，采用周报、月报、专题报告等形式，与监理委托人保持及 时、准确、有效的沟通。 9.7.3.2周报、月报的内容包括但不限于： a）项目进度控制情况，与进度计划对比情况，相关改进措施和建议； b）项目质量安全控制情况，是否存在重大质量安全问题，相关改进措施和建议； 项目投资控制情况，与投资计划对比情况，相关改进措施和建议； d）下阶段项目实施的预见性控制措施和建议。 9.7.3.3当项目现场发生重大质量安全问题，或者项目的进度、投资产生重大偏差，项目监理机构应准 确编制相关专题报告，及时报送监理委托人。专题报告包括但不限于： a）偏差预期或间题描述：

b）可能引起的不利后果； c）相关处理措施和建议。

TBT3212.2-2009标准下载10控制管理过程与活动

10.1监理机构的公正廉洁管理