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实测实量可视化管理操作指引.doc简介：
实测实量可视化管理操作指引，简称“实测实量管理”，是一种监督和跟踪项目进度，确保工程质量的管理工具。它通过将项目的关键数据和指标转化为可直观理解的图形和图表，使管理者和相关团队能够一目了然地了解项目当前的状态和未来的发展趋势。以下是实施实测实量管理的一般操作指引：
1. 设定目标与指标 - 明确目标：根据项目需求和质量控制标准，明确需要监控的关键指标，如工期、成本、质量、安全等。 - 量化指标：将目标转化为可量化的指标，如工程进度百分比、成本偏差、质量合格率等。
2. 数据收集与记录 - 定期测量：设定数据收集的时间表，如每周、每月或每季度进行实测实量操作。 - 详细记录：记录每个测量周期内的关键数据，包括实际完成情况、偏差分析、问题记录等。
3. 数据可视化 - 图表展示：使用柱状图、折线图、饼图等图表来展示数据，使数据更加直观。 - 趋势分析：通过时间序列图分析数据趋势，预测未来的项目状态。
4. 对比与分析 - 基准对比：将实测数据与预期目标、行业标准或历史数据进行对比，识别优势与不足。 - 问题识别：通过数据对比和趋势分析，识别项目中的问题和风险。
5. 追踪与调整 - 及时反馈：根据分析结果，及时向相关部门和团队提供反馈，提出改进建议。 - 调整计划：基于反馈，调整项目计划、资源分配或执行策略，以达到预期目标。
6. 持续优化 - 周期性审查：定期审查实测实量管理的过程和结果，评估其有效性。 - 更新与改进：根据审查结果，调整管理策略，优化流程，提高管理效率。
通过实施实测实量可视化管理，项目团队能够更加高效地监控项目进度，及时发现和解决问题，从而提高项目整体质量和效率。
实测实量可视化管理操作指引.doc部分内容预览：
适用于集团内所有需要开展实测实量工作的项目。
实测实量可视化管理：是指施工单位将实测实量的工作内容、数据结果等通过表格、图文及符号等形式表现出来的一种管理动作。
现场须在醒目的位置，对实测实量制度、内容、要求、目标等进行宣传，提高现场施工管理人员对实测实量的认识和重视程度。内容可以包含实测实量的各项指标要求、操作方法、奖罚制度等，宣传形式可以参见下图：
为便于现场管理幕墙钢结构施工组织设计，对土建工程和装修工程实测实量的以下实测指标要求在现场对实测数据上墙：
一、土建工程实测实量中要求数据上墙的指标须包含：
混凝土结构工程：截面尺寸、墙表面平整度、垂直度、顶板水平度、楼板厚度；
砌筑工程：表面平整度、垂直度、外窗洞口尺寸；
抹灰工程：墙面表面平整度、垂直度、阴阳角方正、方正性、地面表面平整度、门洞尺寸偏差（高度、宽度、门垛厚度）、外窗内侧墙体厚度极差、厨卫间开间/进深偏差；
设备安装工程：座便坑距偏差；
二、装修工程实测实量中要求数据上墙的指标须包含：
墙面涂饰面：开间/进深极差、墙面平整度、垂直度、阴阳角、顶板水平度、室内净高；
墙面饰面砖：垂直度、阴阳角、接缝高低差；
地面饰面砖：表面平整度、接缝高低差；
木地板安装：找平层平整度、木地板平整度；
设备安装：并列插座开关面板高度差、座厕坑距偏差；
电梯前室、首层大堂：墙面砖垂直度、墙面砖接缝高低差、地面砖表面平整度、地面砖接缝高低差；
上墙数据应在该工序完成后2天内及时上墙，内容包含合格标准、实测数据、检测人员、检测日期等信息，并真实反映现场质量水平，钢筋混凝土、砌体、抹灰阶段的上墙采用油漆喷绘印章的形式，精装修开始至联合验收通过阶段采用贴纸的形式。施工单位应对现场100%检测并将数据上墙，项目部应抽检5%（按户数）并将抽检数据上墙，区域工程技术部应将每月检测的全部数据上墙。
需上墙的指标及表格形式如下：
装修工程阶段GTCC-141-2022 铁路货车转向架 组合式制动梁-铁路专用产品质量监督抽查检验实施细则.pdf，在每户出入口显眼位置将实测实量检查数据张贴牢靠，上墙的指标及表格形式如下：
施工单位应每月对每栋楼的实测实量各阶段检查情况、奖罚情况等进行统计并将结果公布在显眼位置（如人货梯入口位置），以提高班组对实测实量的重视程度。
实测数据应及时记录、归档和备案，施工单位、项目部及区域工程技术部均需对现场实测实量工作承担相应责任，并进行动态管理。
施工单位：应建立实测实量一户一档资料，及时将实测实量数据结果上报项目部存档。
项目部（或监理部）：对施工单位实测数据进行统计分析轻钢龙骨木饰面吊顶施工工艺，并每月定期上报至区域工程技术部，根据数据分析要求施工单位采取一定措施使得现场实测实量工作质量得以改善、提高和保持，并留下记录备查。对不符合要求的督促施工单位进行整改，发现实测问题较严重或施工单位整改不力等情况时，可采取发联系函或通知单、停工、暂扣进度款或直接罚款等方式以促使工程质量得以改善和保持。
区域工程技术部：应监督施工单位、项目部实测实量工作的开展，确保其实测数据的真实、完整，并将每月对各标段实测实量的检查数据存档，以备集团工程管理中心检查。
本指引最终解释权归碧桂园集团工程管理中心。