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本资料为EPC项目设计管理指南培训讲义PPT，共页，可供参考
概况：
为解决传统建设模式经常出现“投资超概、工期超时”的两超问题，实施过程经常发生难于分清责任的多方争端，严重影响项目实施效率，市场迫切需要采用单一的责任主体来对工程实施的工程质量安全、进度控制、成本管理负总责EPC总承包模式应运而生
目录：
第一篇 EPC项目的设计投标
第二篇 EPC项目的设计开展前置工作
第三篇 EPC项目的方案设计阶段
第四篇 EPC项目的初步设计阶段
第五篇 EPC项目的施工图设计阶段
第六篇 EPC项目的四项融合与八项管理
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独立投标，相对易管控！.png
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