[国企]超危大工程管理宣贯PPT

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资源类别:施工培训讲义
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本资料为:[国企]超危大工程管理宣贯PPT   共47p。
一、超危大工程范围:
  • 基坑工程:
    基坑开挖深度超过4-5m(含4m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程
    开挖深度已超3m但未至4m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建、构筑物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程
  • 落地式脚手架:搭设高度24-50m
  • 悬挑式脚手架:搭设高度10-20m
  • 模板工程及支撑体系:搭设高度5-8m或搭设跨度10-18m
  • 全钢爬架:采用全钢爬架
  • 屋面造型支架:采用屋面造型支架,采用悬挑支模架
  • 行车路线:行车路线回顶
  • 加工厂料区:加工厂料区回顶
二、处理流程:
  • 项目部:获得图纸立即图纸审查甄别重大危险源制定实施计划→项目部:提前15天编制重大危险源实施前编制专项施工方案→项目部:提前一周施工方案上报技术设计中心→技术处:公司审核→项目部:报建设/监理单位审核、签字、盖章→项目部:组织专家论证→项目部:5天内按专家论证意见修改→技术处:报技术处审批→项目部:方案交底,技术交底→技术处:过程检查
三、相关图片:
[国企]超危大工程管理宣贯PPT_1
项目部方案实施管控流程.png
[国企]超危大工程管理宣贯PPT_2
超危大方案报审内容.png
[国企]超危大工程管理宣贯PPT_3
超危大方案复审.png

文件类型

  • 文件格式:pptx
  • 文件大小:10.23MB

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