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某贸易总公司职工住宅楼施工组织设计.doc简介：

一份贸易总公司职工住宅楼施工组织设计通常会详细阐述以下几个部分：

1. 项目概述：首先会介绍项目的名称、地点、建设规模、工程性质（如住宅楼的层数、面积、结构类型等）以及总公司的角色和项目目标。

2. 工程背景和目标：包括项目的背景，如公司职工的住房需求、政策支持、资金来源等，以及目标的实现，如建设时间表、质量标准、安全目标等。

3. 组织机构：描述项目经理、项目团队的组成，包括各个部门和岗位的职责划分，以确保项目的有效管理。

4. 施工方案：根据建筑图纸和设计要求，详细说明施工流程、施工方法、施工技术和施工工艺，包括基础施工、主体结构施工、内外装饰、水电安装等各阶段的施工计划。

5. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括关键节点的里程碑，以确保工程按期完成。

6. 质量管理：提出质量管理策略，包括质量控制点的设置、质量检查方法，以及如何保证工程质量。

7. 安全管理：制定安全施工措施和应急预案，以确保施工过程中的安全。

8. 环保与文明施工：阐述如何进行绿色施工，减少对环境的影响，以及如何进行文明施工，提高施工环境的整洁度。

9. 资源配置：包括人力资源、材料设备、资金等的配置计划。

10. 风险评估与应对：识别施工过程中可能遇到的风险，如天气、材料供应、人力资源等，并提出相应的应对策略。

这份施工组织设计是一个详细的施工蓝图，对于工程的顺利进行至关重要。

某贸易总公司职工住宅楼施工组织设计.doc部分内容预览：

门窗开关不灵、翘曲变形、油漆起皮、五金不符合要求，保修一年。

给排水管道、卫生设施器具安装不牢、漏水、电气设施安装不牢、漏电保修一年。

采暖保修一个使用周期。

DLT1528-2016 电能计量现场手持设备技术规范室外道路、散水、台阶下沉、管线堵塞、渗漏保修一年。

本公司向所有用户承诺，凡本公司承建的房屋建筑工程，自产品竣工交付之日起，按上述保修范围及期限及时保修，并在保修期内主动回访。

非施工质量原因造成的缺陷及维修项目，我公司将根据用户要求及实际情况进行维修，合理收费。

我公司的维修人员在维修施工中保证做到“四不误”：不吃、不喝、不抽、不刁难用户；“三好”：服务态度好、维修质量好、现场清理好；“两反馈”：把用户意见和工程质量缺陷反馈上来；“一满意”：用户满意。

项目部每周一召开消防会议。

工地设5米×5米消防水池一处。

为给建设单位节约工程费用，我公司如中标，我们将严格执行列节约水电措施：

混凝土搅拌机安装节水装置，专人负责。

工地设水电管理员，彻底杜绝水电浪费现象。

保证工程质量、降低工程造价措施

为将该住宅楼工程建成邯郸市市优工程，我公司将在保证工程质量的前提下，采取一系列降低工程造价措施：

我们一定要把施工图中不符合国家规范和不利于降低工程造价的项目，在图纸会审会议时提出来，征得设计单位意见，将变更做在开工之前。

工地严格执行混凝土、砂浆配合比重量比，工地设两名计量员。

项目部每天检查不少于２次，确保在保证工程质量的前提下降低工程造价。

　　我公司为保证工程不转包，在公司与建设单位签定正式合同以后，立即与该工程项目经理签定内部合同。并在工程施工过程中，定期对工程进行检查和调查，防止工程转包。一旦发现，立即撤消该工程项目经理的职务，并接受公司的其它处分。

为保证复兴粮油贸易总公司住宅楼顺利进行，我公司特制定建设资金保证措施如下：

本工程实行专款专用，设立工号专用帐号，确保建设资金百分之百用在本工程上。

我公司准备部分流动资金，预防一单建设单位资金不到位时，确保工程能够连续施工。

公司选派专人对资金进行管理，每月检查一次。并进行评比。

创优质工程细部处理技术措施

为确保复兴区粮贸总公司职工住宅楼一次创成市优工程DB51／T 1454-2012标准下载，我公司特制定创优质工程细部处理技术措施如下：

公司和项目部针对本公司具体情况，编制项目创优质工程细部处理技术措施。

根据项目优质工程细部处理技术措施，由机修车间制作细部处理专用工具。

组织项目部有关技术骨干人员到秦皇岛、任邱参观部级、省级样板工程，积极采用仿塑料面油漆工法等先进施工工艺，全面提高工程质量。

　　为确保本工程按照施工组织设计如期完成，我工地制定如下协调村民关系措施：

　　２.充分利用我项目部中部分成员原籍即是该村该乡之优势，搞好访问T／CECA-G 0017-2018 TEJ系列交叠式变频驱动永磁同步电动机技术条件，沟通思想。