堤提档水利工程施工组织设计.doc

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资源类别:施工组织设计
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堤提档水利工程施工组织设计.doc简介:

堤提档水利工程施工组织设计是水利工程项目建设的重要组成部分,它是一种详细的施工计划,旨在指导整个工程的施工过程。以下是其简介:

1. 定义:堤提档水利工程施工组织设计是对堤防、堤档等水利设施的建设过程进行系统规划和详细安排,包括工程的总体布局、施工流程、技术方案、机械设备选择、工期安排、质量控制、安全措施、环保措施等内容。

2. 内容:主要包括工程概况、施工总体部署、主要施工方法和工艺、施工进度计划、资源配置计划、质量控制与安全措施、环境保护与文明施工、应急预案等。

3. 目的:施工组织设计的主要目的是为了保证工程的顺利进行,减少施工过程中的浪费,提高施工效率,确保工程质量,保护环境,同时也能确保施工人员的安全。

4. 实施:施工组织设计在工程开始前应由专业工程师或团队编制,并经过相关部门审查批准后方可实施。施工过程中,应根据实际情况对设计进行适时调整,以适应工程变化。

总的来说,堤提档水利工程施工组织设计是确保水利工程顺利进行的蓝图,是施工管理的重要依据。

堤提档水利工程施工组织设计.doc部分内容预览:

羁浇筑前先将模内杂物清理干净,浇筑时用溜槽将砼送到桥台模板内,分层浇筑,分层振捣。分层厚度控制在30cm左右,振捣棒捣振间距30cm,呈梅花状分布,做到“快插慢拔”,一般振捣时间为20~30秒,视砼表面平坦泛浆不再下沉,不再出现气泡为止。下一步振捣时插入上一步10cm左右。振捣棒不许触碰钢筋和预埋件,振捣时设专人看模,严防跑模。浇筑完毕后及时覆盖养生,拆模后即可。

螆4、桥涵构造物维修养护:

框剪结构建筑钢筋工程施工方案莄桥面混凝土铺装施工:

膃钢筋网片规格为20×20cm,纵筋在上,铅丝扎牢,搭接长度不小于30d。网下支垫块,间距0.5m,呈梅花型布置,混凝土浇筑前用同标号的减石子砂浆冲筋,间距3米,冲筋宽度10cm,厚度与桥面铺装等厚,冲筋顶面光滑平整,以便行夯能正常运行。严格控制桥面铺装钢筋网的上下保护层厚度。桥面铺装混凝土采用C50预拌混凝土现场浇筑。用泵车传输下料,人工摊平,用长行夯振捣。行夯采用15×15方木下包白铁皮,方木上固定附着式振捣器,行驶速度不宜过快,每一部位振捣至混凝土停止下沉,不再冒出气泡,表面平坦泛浆为止,最后用木抹子抹平。

莂伸缩缝:伸缩缝损坏严重的桥梁,更换型钢伸缩缝。

蒈栏杆:可正常使用的混凝土栏杆,按要求进行栏杆涂白,钢栏进行重新刷漆;对于局部损坏的栏杆按原栏杆材质及样式进行维修;桥铭牌需要更换的进行更换。

蕿(1)本项目板面材料(含铝及反光膜)、钢结构的材质、加工、运输等由标志质检工程师负责,现场施工组织、基础混凝土浇注、安装等由标志项目工程师负责。进场后要认真熟悉设计文件、图纸及技术规范。施工中不得损坏沿线设施,注意环境保护,废土不得乱弃,混凝土搅拌、运输时不能污染路面。

芀(2)施工放样根据设计图纸,由本工程专业测量工程师负责放样。以立交出口匝道的三角端起点为控制点(基点),往后倒推,准确确定出口500米、1公里、2公里预告标志位置,以桥梁、通道桩号为基点,采用经纬仪等推定地点距离、限速、地点等标志位置(如遇结构物等时,可作适当移位),以道路中心线为横向控制线,采用经伟仪、钢卷尺及其它必要工具准确测距定出标志基础横向位置。根据基础尺寸和道路线形(如果是双柱标志还有立柱间距)确定基础开挖的位置(含尺寸及方向)并作好明显标记。

膆(3)基础开挖放样定位后,根据图纸按现场作好的标记要求进行开挖,基坑大小、深度要符合图纸要求。废土不能随便乱扔,要采用监理工程师同意的办法或外运处理。

芃(4)浇捣混凝土基础基础混凝土浇注应在路面施工前完成。在基坑尺寸经监理工程师检验合格后,采用经检验合格的砂、石、水泥,根据混凝土配合比试验报告要求配料,采取现场搅拌机搅拌均匀(如果在由于客观原因基础混凝土浇注在路面施工前不能完成,应在搅拌站集中搅拌,然后运输到现场)。浇捣时要用振动棒振捣均匀、密实;基础上露部分要用经加工的光滑模板圈好,拆模后不能有不规范的蜂窝麻面现象,面层要平整,预埋地脚外露部分要用胶带纸(或塑料纸等)捆绑以免被水泥污染,破坏螺纹。废弃砂石料及模板等材料要及时清除。

羀(5)标志板及立柱安装基础混凝土浇注七天后,可以开始安装立柱和标志板。小型标志的立柱和板面采用人工一次性安装,双柱式路侧标志,两支柱之间竖立均垂直并相互平行,其顶端在同一高度上,连接件对称布设。对悬臂、门架标志的支撑结构在运抵工地前对各部焊点及结构整体性进行检查、试装,确保质量及进度。

蚇6、树木移植工程的施工方案

羅一、正常绿化季节移植大规格苗木

莁为保证景观效果,正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作,吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总质量。装车时土球(木箱)超前,树冠向后,保证土球完整,不散坨。运输保持树木平稳,不滚动,不损伤树皮和主枝。

螁按照设计要求进行土壤改良。禁忌使用耕作层以下的深层生土(阴土)。

袇4、使用植物生长调节剂

螆根据需要,覆土前可使用生根粉等促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开,再将稀释后的溶液喷施或年浇灌根部。

袈苗木运到现场后若不能及时栽植,必须采取假植措施。

薅所有大规格落叶苗木原则上应保持树冠完整。栽后修剪时,应以疏除为主,修剪总量不超过1/4—1/3,保持主枝、侧枝分布均匀。

蚃具有明显主干的树种,在保证主枝顶芽不受伤害的前提下,重点以疏枝为主,侧枝可结合整体适当短截;无明显主干苗木的修剪,应保留树冠的基本骨架,保持主、侧枝先端一致、树冠整齐。修剪后较大创伤口应涂抹保护剂,起到杀菌、促使伤口愈合的作用。

肇大规格苗木栽植后必须设支架保护。支架要捆绑牢靠,高度一致、整齐美观。

螂栽植后应加强管理及时灌水,浇完第三次透水后,进行苗木的扶植整理工作,之后根据树种性质分别确定浇水时间。

蚀第五章工程进度安排及保障措施

莇工程根据招标文件的要求,计划进场时间竣工时间及总工期以各项实际签订的分包合同为准。具体安排根据实际情况编制施工进度计划横道图。

肁为确保工程能按期完工,我们将采取以下必要的措施:

膇一、因此要保证施工进度,关键取决与设计要协调好,如果工程施工中遇到与设计图纸相冲突的地方,那么设计及时到现场解决;如果建设单位要求变更图纸,则我们要求设计尽快出变更图纸,保证施工的进度。

肆二、从机械配备和人员落实上保证

袂抽调精干的工程技术人员和富有经验的有关人员组建项目部,统一指挥,协调施工,选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍。公司内部竞选出责任心强、施工经验丰富的土方施工小队、土建施工小队和水电安装施工小队,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

蒂三、从材料供应上保证

罿项目部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定数量的储备。

袅四、从施工计划编排上保证

羂按照工期要求,合理安排分项工程的施工顺序,充分利用投标人施工经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环节的施工进度,确保总体施工进度。

蕿根据各施工顺序、环节,充分考虑到施工搭接,进行合理交叉流水作业施工,各工种密切配合。

莆五、从安全生产上保证

蚄加强职工安全法规教育,增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组,设专职人员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行。

肂六、从后勤生活上保证

罿加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。

肈七、从资金落实上保证

葿在施工中对业主支付的工程进度款,实行专款专用,业主支付给承包人的工程进度款项,是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产积极性的有力保证,必须做到专款专用,不得挪作他用。

羄八、积极开展技术攻关

膃根据以往施工中存在的问题,以及当今工程建设施工中普遍存在的技术难题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建设本项目服务。

莈九、从管理措施上保证

芈每周召开现场管理协调会,邀请建设单位、监理单位、设计单位参加,分析分部分项的进度,如由于设计的改变而采取相应调整、协调措施,重新调配人力和设备,使之达到预定的工期要求。

肄优化各工种劳动力的调配,消除窝工、怠工现象,使每个工人在工程建设中发挥自己的最大能力和作用。

薃十、从政治思想上保证

肀提高每位参加施工建设的员工的荣誉感,加强政治思想教育,建立项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员等全体施工人员的岗位责任制,并建立相应的奖罚措施。

肆各施工班组采用对口检查的方法,每周一次或每个分部工程完成后进行,由公司质量科组织,并且进行讲评。

膄十一、从施工部署上保证

羄为了保证本工程的按期完成,我们将精心安排施工力量。

蒈开工后,先进行整个施工地块的测量放样,定出各主要道路、雨污水管道工作量,先进行地形整理、道路、雨污水管道等项目的施工。

聿管线的铺设应在场地平整后进行,对于道路和绿化下面有管线的地方,应先进行管线的铺设,然后再进行道路的铺筑,二个项目的施工应互相配合好。

膄第六章保证工程质量的措施

膁一、质量目标:竣工验收合格及移交验收均达到100%验收合格。

芀二、保证工程质量的措施

袈工程项目的施工将按照质量管理、环境管理、职业健康安全管理认证的有关标准要求进行管理,并且建立一系列的管理措施。

芃1.根据公司《程序文件》(施工过程控制程序)要求建立施工组织设计审批制度。

薂(1)施工组织设计必须要有项目经理、技术负责人、质量员、预算员、安全员、材料员等有关人员的签字。

羂(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报工程经营部,由工程经营部审查后上报公司总工程师审批。

薇(3)施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善GB 50303-2015 建筑电气工程施工质量验收规范(完整正版、清晰无水印).pdf,经上报同意后方可进行施工。

羃(1)技术复核应在施工组织设计中编制复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

莀(2)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。

莆(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资料保存。

肂技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:

荿(1)当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。

薃(2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底CECS392-2014 建筑结构抗倒塌设计规范,列出监控部位及监控要点。

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