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某宿舍楼及井下爆炸材料库工程施工组织设计.doc简介：

在编写某宿舍楼及井下爆炸材料库工程施工组织设计时，首先需要明确以下几个关键部分：

1. 项目概述：介绍项目的基本情况，包括工程名称、地点、规模、结构类型、建设内容（宿舍楼和爆炸材料库的具体设计和功能）等。

2. 工程目标：明确施工的总体目标，如工期、质量标准（比如达到国家或行业相关规范）、安全要求等。

3. 施工组织设计原则：阐述遵循的原则，如合理利用资源、优化施工流程、确保施工安全和环保等。

4. 施工部署：包括施工队伍组织、主要施工方法和施工顺序的安排，例如宿舍楼和爆炸材料库的施工顺序及交叉作业的管理。

5. 进度计划：详细列出施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，关键节点的控制。

6. 资源配置：对人力、物力、财力等资源进行合理配置，包括施工机械、材料供应、人员培训等。

7. 施工技术方案：针对井下爆炸材料库的特殊性，可能需要有专门的防爆设计、通风防爆措施、应急预案等。

8. 安全与质量管理：制定严格的安全管理措施和质量控制方案，确保施工过程中人员安全，产品质量达标。

9. 环境影响与保护：考虑施工对周围环境的影响，如噪音控制、扬尘防治、废水处理等环保措施。

10. 施工图审与施工过程管理：强调图纸审查和现场施工的监控，确保严格按照设计和规范进行。

以上只是一个基本的框架，具体的施工组织设计需要根据项目的实际情况进行详细编写，包括可能的特殊情况和应对措施。

某宿舍楼及井下爆炸材料库工程施工组织设计.doc部分内容预览：

（2）按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量负直接责任，并对材料进行标识；

（3）对所采购的物资应负责向质检人员、保管人员交接，并协助做好进货验证和入库工作；

（4）执行“采购”要素有关规定，未经批准不允许在未进入本单位供应商名录的供应方采购物资；

（5）严格执行本单位采购纪律DB37∕T 5210-2022 房屋建筑与市政基础设施工程勘察质量信息化管理标准，自觉遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续的采购任务。

（1）严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能；

（2）保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工；

（3）制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业；

（4）发现机械故障应立即停止使用并及时检查修理，严禁机械带病工作；

（5）坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违规操作，遇到恶劣天气，做好部份机械的搬运、储存和防护；

（1）配合质检员，做好采购物资的进货验收工作；

（2）按照有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任，并协助材料员对材料进行标识；

（3）物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告；

（4）按规定对物资进行分项管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出；

（5）正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律；

（6）有权拒收不符合规定要求的物资。

（1）严格执行国家、行业及本单位有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任；

（2）在测量工作中应按规定项目、测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间内提高应用；

（3）测量人员不能自行变更测量项目和测点数据；

（4）对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备处于正常有效的工作状态，需周期送检的，应按规定送检；

十、计量、试验人员职责

（1）严格执行国家计量、试验工作法规，做好本单位的计量、试验管理工作；

（2）建立本单位检验、测量和试验设备台帐和技术档案，做好帐、卡、物相符合；

（3）严格按照检验、测量和试验设备的周检计划，进行设备校准工作；负责砼、砂浆试块及钢筋等材料取样、送检（并有见证取样）。

（4）参与调查处理因检验、测量和试验设备失准导致的质量事故；

（5）接受上级计量部门的监督检查和业务指导，并按规定要求报送有关报表、资料；

（6）有权拒绝和违章使用未检验的测量和试验设备。

十一、主要分项工长职责

（1）认真熟悉图纸，严格按规程施工；

（2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续；

（3）保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档；

（4）搞好钢筋工程的施工管理和隐蔽验收工程，保证生产顺利进行；

（5）配合试验员做好钢筋进场分批、分规格见证取样和焊接件的取样；

（1）熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错；

（2）向班组作安全、质量节约工序的技术交底和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量和安全，保证施工顺利进行；

（3）负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工；

（4）做好原始资料积累。

（1）负责本工程分项工程的施工并对砼施工质量、安全进度负责；

（2）参与砼方案的编制，严格按方案施工；

（3）对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划；

（4）负责办好砼浇筑许可证和监理分项验收申报表，并交内业存档；

（5）加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故，应追查、总结并及时报项目部。

（1）熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中矛盾及时提出；

（2）配合材料部门提出本工程所需材料计划；

（3）负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量和安全；

（4）根据项目部计划，及时对班组下达施工任务进行督促检查；

（5）搞好工种各部门间的配合，搞好文明施工及各项工作。

第三节 质量保证体系

二、施工组织管理体系网络图

第一节 项目目标管理

1、工程进度目标：本招标项目计划总工期要求为240日历天。

房屋建筑主体验收后插入装饰工程，水电安装土建穿插进行，密切配合。

3、安全文明施工目标：经质监站验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件，工伤率小于1.8‰。符合 “绿色环保工地”、“标准化”文明施工的要求。

（1）加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护。确保实现：

（A）杜绝人身死亡事故；

（B）杜绝重大机械设备事故；

（C）杜绝重大火灾事故；

（D）杜绝瓦斯突出等事故。

（2）确保达到“五化”工地：

（A）硬化：办公室、生活区及我方独立施工区域的道路硬化；

（B）净化：生活区、办公区保持清洁卫生，现场做到工完、料净、场清；

（C）绿化：办公、生活区周围开辟绿地，种植花草、树木；

（D）亮化：办公区、大门设置彩灯，主要通道设置路灯，夜间施工照明充分；

（E）美化：临设布置以及主要拟建建筑物、大型设备等按我单位CI形象进行布置。

（3）采取有效措施，减少施工噪音、粉尘和环境污染，最大限度减少对环境的污染。

4、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”。

（1）施工前服务：开工前进行现场规划布置，施工组织总设计的编制，施工资源准备等。

（2）施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主方的调度与管理。

（3）施工后服务：按照国家标准和验收要求在保修期内及时进行工程回访及维修，维修工作做到24小时内到现场处理问题。对该工程及地上管网编制使用说明书，与竣工资料一起提交业主，以方便业主的使用与管理。

5、治安、消防目标：达到与所在地的治安、消防部门签订的责任书要求。

根据工程特点，主体施工时按竖向构件（构造柱、墙体）和水平构件（梁、板）先后进行施工；井下爆炸材料库根据目前主平硐施工总体安排施工。

坚持先地下后地上，先主体后装修的原则进行，安装工程穿插在土建施工过程中。

（一）进场作业人员准备

1、根据劳动力需用计划和施工程序，编制用工计划，签订用工合同，考核各主要技术工种人员的水平和能力，并按计划组织进场。

2、安排好职工生活，解决好职工吃、住、喝水、洗澡等具体问题。

1、作好现场气象、地质、水文情况的调查；现场地貌、地物及空中、地下各种管网、线路的现况调查；工程主要材料质量、产地、运输线路的调查；电力供应、生产生活用水供应的实际现状及污水排向、排口的调查，为编制施工方案和技术措施的实施提供可靠的依据。

2、对拟采用的新材料、新设备、新技术、新工艺提前进行调查和研究。

3、深刻了解设计意图，认真熟悉图纸和有关规范，向施工提供有价值的参考数据，既为建设单位节省投资，又能达到最佳效果，并组织好施工前的技术交底和图纸会审工作。

4、提前编制出切实可行较先进、科学的施工方案，编制精度较高的施工图预算，以利组织正常施工。

5、针对本工程的主要分部分项工程编写专题施工方案，对其所需投入的人力、物力，做到心中有数，编制出劳动力需用动态曲线图和周转性材料表，以免造成劳动力紧缺或窝工现象。

6、结构施工前，项目技术负责人必须针对本工程的结构特点、技术难点、重点部位及施工注意事项进行技术交底。

7、分部分项工程施工前，责任工长向操作班组作详细的书面交底和编制作业指导书。

1、本工程所需材料，提前进行市场调查，货比三家，选优质合格产品，大宗材料均应向业主函告生产厂家的价格，经业主认可后组织进场，少量及短缺材料在本单位范围内调剂。

2、根据施工方案进度计划作好周转材料的组织供应、维修和保管工作。

3、作好购配件的加工订货准备。

4、作好主要施工机具设备的采购、租赁、进场后的安装调试、维修、保管工作。

1、根据总平面的红线组织施工控制网点测量，妥善设置永久性轴线控制和标高高程控制桩。

2、按施工总平面布置图搭设生产和生活临时设施，敷设好供电线路和供水管道。

3、砌筑排水沟、排污沉淀池，敷设好排污管道。

（五）施工准备工艺流程

根据本工程各种资源的配备和施工顺序以及按总工期240日历天控制，具体进度计划详见进度计划横道图。

（1）在基础施工阶段即投入塔吊运输，直到工程竣工才拆除。

（2）条形基础和基础梁的土石方开挖采用挖机、空压机配合人工开挖，自卸汽车外运。

（3）由于施工现场地处偏远铝合金门窗安装施工工艺标准，无商品砼供应，故所有砼均在现场搅拌，塔吊运输。

（4）柱、梁主要采用钢模板，现浇板采用竹胶板。

（5）钢筋均在现场加工，塔吊运至现场绑扎安装，井下爆炸材料库采用人工配合矿车运输。

（6）外墙装饰利用主体工程施工时双排脚手架施工。

（一）外墙、卫生间、厨房及阳台的防水处理

1、卫生间、厨房及阳台坡度严格按设计施工，卫生间找平层施工完毕后，按设计作防水层。所有卫生间的内侧在贴瓷砖前，均要做防水涂料或卷材及保护层。

2、卫生器具安装高度位置适当，管道弯头应先试水，无渗漏现象后再安装，地漏安装位置合理、准确，无积水。

3、管道穿板处的预留孔洞在安装管道后加ZY膨胀剂，分两次塞缝，捣固密实。做盛水试验5247平米，四层教学楼（计算书、PKPM模型、建筑图、部分结构图），灌水10mm，经48小时观察无渗水后再做地面面层。排风管径按规定时间观察无漏风现象。

4、窗洞口上下均做滴水线，斜度适合。