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雨污水管道施工组织设计（投标施组）简介：

雨污水管道施工组织设计（投标施组）是建筑工程中的一项重要文件，主要用于指导在雨污水管道工程的施工过程中，如何合理安排施工流程、资源配置、时间进度、安全措施等一系列工作。在投标过程中，投标者需要根据项目需求和自身能力，编制这份详细的施工组织设计，以展示他们的施工方案、技术实力和管理能力。

以下是雨污水管道施工组织设计（投标施组）的主要内容：

1. 项目概述：包括项目名称、地点、规模、预计工期、工程内容等基本信息。

2. 施工组织设计目标：明确施工任务，如管道的铺设、检查井的建设、连接管的安装等。

3. 施工方案：详细描述施工工艺流程，包括开挖、管道安装、回填、测试等一系列步骤。

4. 施工进度计划：根据施工方案制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期。

5. 资源配置：列出需要的机械设备、劳动力、材料等，并进行合理安排。

6. 质量控制：包括施工质量标准、质量检测方法、质量保证措施等。

7. 安全管理：包括施工安全制度、应急预案、安全培训等，确保施工过程中的人身安全和工程安全。

8. 环保与文明施工：描述如何在施工过程中减少对环境的影响，以及如何进行文明施工。

9. 风险分析与应对措施：识别可能遇到的施工风险，并提出相应的应对策略。

10. 成本控制：分析施工成本，包括人工、材料、设备等各项费用，以及成本控制策略。

这份投标施组是投标者向招标方展示其施工能力、技术和经验的重要工具，也是招标方评估项目实施风险和选择合作伙伴的重要依据。

雨污水管道施工组织设计（投标施组）部分内容预览：

5）盖板安装时要求位置准确，底部平稳牢固。

井筒高度应符合设计要求，砌筑时应挂中心线，随砌筑随测量内径尺寸，防止尺寸偏差。砌筑排砖要求同圆形阀门井井室。

圆形收口井筒砌筑时，根据设计要求进行，四面收口时每层不应超过30mm；三面收口时每层不应超过40—50mm。

砌筑收口井上部收口时，若需抹面，应按坡度将砖头打成破茬，以便于井内顺坡抹面。

井室内墙面由下游管底至井顶以下全部使用1：2.5水泥砂浆抹面DB22∕T 5037-2020 装配式混凝土建筑结构检测技术标准，厚20mm，其余用1：2水泥砂浆勾缝：如位于地下水位以下，则外墙用1：3水泥砂浆抹面，厚20mm，至地下水位以上500mm。抹面完成后，井顶应覆盖养护。

预制混凝土井圈下铺1：3水泥砂浆座底。

为了保证阀门井井盖与道路路面平顺，应按照路面设计高程、纵横坡度，安装井圈和井盖。

回填料应严格执行有关规范，填充和回填要经监理工程师批准选择合适的回填和充填土质，回填和充填土质应清洁，不能用有机物或其它一些不适合的土质回填和充填。

对从工地外输入的回填材料，必须做可接受性的试验。试验结果需至少在材料使用之前3天提交工程师确认。在工程师没有认可材料试验前，输入材料不能进入场地。如果实验表明材料不满足要求，那么材料不能使用。

采用中粗砂或其它非素土回填材料时，其回填质量要求按有关规范执行。

回填时沟槽内不得有积水，地下水应尽量排除。

压力管道水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m，水压试验合格后，及时回填其余部分。

回填时不要损坏构筑物或管道。管道的两侧均等地填充，管底应被充分包围填充。

管道及其附属设备安装完成，经验收后应及时回填，一旦开始回填，要尽快完成，不得延误，不允许将已完成的管道长期外露不回填，更不允许将其跨越雨季或冬期。

回填土分层夯实，不应损坏管道的防腐层。

炎热夏天或昼夜温差较大的情况下，回填应在当天气温较低的时候进行。

随着回填的进展逐步拆除沟槽支撑，但不得影响施工的安全。

回填材料满足规范要求。

沟槽的土方回填分以下两个阶段：

回填深度从管沟底或垫层开始达管顶，称为管区回填。如监理工程师要求，管线接口应留出来。回填必须用指定的材料回填，分层夯实每层不超过200mm。夯实要在管线两侧同时进行，严禁单侧回填或用推土机从一侧向沟内推填，以免引起管道轴线位移和接口变形。管顶500mm以内的填土，并不得使用重锤或机械夯实。一段管线铺设完成后，要尽快回填，每回填100延米后需进行现场夯实度试验。

一段管线管区回填验收合格之后，密实度试验留下的孔洞要填满夯实，其干密度要至少达到相当标高规定干密度的95%。管区以上部分的回填，分层夯实，厚度不超过200mm。要保持回填部位的良好状态直至保修期结束为止。对需进行机械碾压的特殊地段，需经监理工程师允许，并在回填土至管顶500mm后方可采用机械在管顶上部碾压作业。

回填土密实度按照规范要求。

在开始回填前至少两个星期，向监理工程师提供其拟采用的夯实方法和夯实设备的详细情况，以及现场应作的试验。在进行监理工程师认为必要的夯实前后，并作测试和土质试验，以确定达到规定的压实程度。

由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。

采用压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。路基压实>93%，回填厚度在20cm以上的分层回填。

1、对下承层进行检查，各项指标达到设计要求后铺筑基层。

2、碎石基层的摊铺整型与碾压

① 按规定的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上。

②由远向近处施工，同时进行高程控制。

③摊铺整型后及时碾压。并检查高程、厚度是否合适。

材料：采用质地坚韧、耐磨、轧碎花岗岩或石灰石，碎石应呈多棱角块体；泥浆按水土0.8:1～1:1（体积比）进行拌制。

机具：翻斗车、汽车或其他运输车辆按计划直接卸入路床，推土机或人工摊铺，洒水车，压路机，其他夯实机具。

作业条件：路床已全部完成并经验收合格，保持现场运输、机械调转作业方便，各种测桩齐备、牢固、不影响各工序施工。

测量控制桩间距控制在10m一个，控制桩测设完成后，在施工段的一端打入φ25钢筋桩，把拉力器一端固定在钢筋桩上，另一端固定好钢丝绳，然后牵拉钢丝绳，使拉力器拉力达到10N以上，钢丝绳长度以每施工段100～130m为宜，一个施工段不得过长。钢丝绳固定完成后，把钢丝绳放入测桩顶部的凹槽内，用白线系好，如果钢丝绳下垂过大，可在每两个测桩中间增加一个支撑，以防钢丝绳因桩距过长而下沉。

作业段划分：摊铺作业时，每个流水段可按40～50m为一段，根据摊铺用料石量计算卸料车数。在施工段上梅花形布料，由专人负责指挥。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实系数人工摊铺为1.25～1.30，机械摊铺为1.20～1.25。应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以8～10h为一班连续摊铺。

摊铺：碎石料卸料后，应及时推平。尽最大限度使用推土机初平，路宽不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机指示推平标高，以便推土机按准确高度和横坡推平，为下一步稳压创造良好条件。

人工配合机械施工：施工时，设专人指挥卸料，要求布料均匀，布料量适当。布料过多或过少时，会造成推土机或人工工作量过大，延长工作时间。在路床表面洒水，洒水车应由专人指挥，施工中路床表面不得干燥，不得洒水过多造成路面积水和泥泞，应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须自始至终由专人指挥，不要多头指挥，各行其事。应配备足够的平整、修边人员，对机械不能处理到的边角部位进行修补，同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度，保证摊铺面合格。

碎石层经稳压后，随即进行灌泥浆，灌浆时要浇灌得均匀，并且灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，碎石的棱角应露出泥浆之上。灌浆时必须使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后一至二小时，当泥浆下沉，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒石屑嵌缝料，用以填塞碎石层表面的空隙。

灌浆完成后，待路面表面已干但内部泥浆尚处于半湿状态时，应立即用压路机在路基全宽内进行压实。

由两侧向路中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳压到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于设计要求。

碾压中局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移应适量洒水，整平压实。

第三章、质量管理体系与措施

为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要，公司建立了“项目管理责任目标”考核机制，使项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。

1、完善的项目组织机构和项目质量管理体系

（1）我公司将根据本项目的具体情况，科学设置项目各部门，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和质量保证体系运作。

（4）建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，岗位各行其职。

为了对本工程的全过程进行有效监控，以保证本工程的质量目标，本投标人拟在现场建立独立的质量检查机构——质量检查部，质量检查部部长由本投标人法定代表人直接任命，由其负责本工程施工全过程的质量检测和过程监控，质量检查部配备2名专职质量检查员，并持证上岗。如发包人和监理人认为我们所配备的质量检查人员不能恰当地履行独立质量检查职责，我方愿意从相关单位高薪聘请专业施工监理人员充实质量检查部。

根据本投标人所采用的质量体系要求，建立本工程的质量保证体系，由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成。建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。

（2）负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制。

（3）工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。

（4）制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。

主要职责是负责项目的技术、质量管理工作闽2011-J-37：太阳能集热器安装建筑构造.pdf，与设计单位的协调工作。主要工作包括：

（2）负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。

（3）对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。

（4）制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。

（6）加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方单位的选择和考评工作，对物资采购合同、劳务合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。

（7）采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划。

（8）结合质量体系程序文件和环境管理体系程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人；负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。

1 建筑给水排水及采暖工程施工技术标准培训宣贯.pdf第二节、工程质量管理制度