成都生物城--施工组织设计2019.11

成都生物城--施工组织设计2019.11
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:docx
资源大小:3.9M MB
资源类别:施工组织设计
资源ID:79969
免费资源

资源下载简介

成都生物城--施工组织设计2019.11简介:

成都生物城--施工组织设计2019.11部分内容预览:

(四)安全工程师的职责

1、代表公司对本工程的质量和安全进行垂直监督和控制。

2、协助项目经理搞好本工程的质量安全管理工作。

3、定期或不定期的组织质量安全检查,督促质量安全措施的落实,保证施工正常进行。

《土的工程分类标准 GBT50145-2007》4、有权对查处的质量和安全隐患进行处罚并责令其整改。

(五)技术部门设有内业技术员、预算员、资料员、测量员、计量员等组成,其职能是:

1、负责与设计院进行联系;

2、按合同的约定进行部份永久性的设计;

3、对业主的要求或资料、文件中可能出现的任何错误、失误或其它缺陷及时通知监督工程师和业主,并提出解决办法。

4、应用计算机管理技术、对统计汇总、报表和文字处理、工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等采用专业单项应用软件进行控制和管理。对钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、混凝土搅拌站的自动计量、混凝土成熟度测量、深基坑支撑结构设计以及试验室数据的自动采集等采用专项施工工艺控制软件。做到计算机资料管理现代化;工作流程标准化;技术管理规范化。

5、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;

6、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收;

9、工程量月、季清单统计,进度网络图调整;

10、测量工程师负责整个工程的测量工作;

11、试验计量员负责本工程的计量器具送检、管理和材料的取样送检。

(六)质量安全部门设有专职质检员和专职安全员,其职能是:

1、编制质量、安全教育计划;

2、对工人进行质量、安全操作规程培训;

3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工;

4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故;

5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。

(七)财务核算部门设财务员、出纳员组成,其部门职能是:

2、办理收取工程款,支付人工费、材料费、分包费等事宜;

(八)材料供应部由材料员组成,其职能是:

1、负责材料进场时登记、清点及验收;

2、负责堆码标识以及材料发入和保管;

3、负责机械的进出场和维护保养。

(九)施工管理部由各专业工长组成,其职能是:

2、认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。

3、搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持按规定填写施工日志。

(1)项目经理受公司法人委托,处理本工程施工过程中的一切事务,在公司控制范围内享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权,享有生产指挥权和待遇(工资)分配权。

(2)根据项目经理部的工作实际,明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理上整体实力的强化提高,使项目管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一盘棋。

(3)项目经理部设资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后支付。

(4)为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。

(5)项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度自行配置。公司严格管理、监督实施。

(6)项目经理部按ISO9001标准的质量管理体系进行质量管理,按ISO14001标准的环保体系作好施工环境管理;按当地建设委员会有关安全文明施工的各项标准和规定作好施工安全管理,实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。

(7)加强劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。

(8)项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

(9)项目管理人员一律持证上岗,项目主要管理人员未经监理人同意,中途不会更换。

本项目工程量较大、涉及面广、工期紧、质量标准高,为保证基础及主体结构,内外装修及安装工程均尽可能有充足的时间施工,高标准如期完成施工任务,需综合考虑各方面的影响因素,做到各施工作业面充分,前后工序衔接连续,既立体交叉,又均衡有节奏,以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。根据工程特点,经过综合分析论证,总体部署如下:

(1) 根据业主招标文件中工期的要求,做好主体结构、砌体、预留预埋以及其它专业工程的交叉施工,穿插进行,以确保总工期目标的实现。

(2)结合施工区域需追求“低噪音、重环保、强防护”的具体要求,将生产、生活区分开布设,现场设置必要的库房、辅助用房,木工房及模板堆场、钢筋半成品堆场及钢筋加工场等。

(3)钢筋加工在现场设置钢筋加工场地,提高施工进度。

(4)分段、分区组织施工,按照基础施工阶段、主体结构施工阶段、安装及装修施工阶段进行各项资源的调配。各层流水段保持同节奏施工,形成单个施工区内的循环流水作业。

(5)以主体结构施工为主线,制定总工期控制计划和总包管理目标方案,超前安排相关的二次设计项目及分包专业的配合协调工作,将目标分解,采取围绕主线、多工序推进、过程连续监控的组织方式。

1、办理好现场平面移交手续和交接复测手续,完成现场测量控制网的布设工作。

2、办理或协助业主办理《施工许可证》等相关手续。

3、作好现场平面布置工作。

4、作好项目资源的调配工作:项目管理人员分批到位,各种机械设备、周转材料、前期施工人员根据计划陆续到场。

5、作好外界的协调工作:与当地安检、电力、交通、市政、环保、通讯、公安、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系,就工程施工的总体部署情况与他们沟通,取得他们的支持。

6、作好前期技术准备工作,包括组织好图纸内部审核、设计交底、图纸会审工作,编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。

7、建立项目管理各项制度及联络机制,包括建立土建、装饰、水电安装工程有关的各项制度,建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制,保证沟通渠道畅通。

8、编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。

(二)土方开挖、护坡、验槽及垫层施工阶段

1、分段组织基坑捡底、验槽等工作,及时浇筑垫层混凝土,为基础结构施工创造工作面,并按后浇带划分施工段并形成流水。

2、设置基坑监测点,做好各项监测和试验工作。

(三) 基础阶段施工部署

1、预留预埋和防雷接地随结构施工进行,预埋一定要根据深化设计图纸进行,并编制《防雷、接地作业指导书》指导施工,强化核对检查制度,防止漏埋、错埋。

2、本阶段的重点是科学合理的组织好基础混凝土的施工,保证基础混凝土的浇筑质量,做好竖向钢筋的定位,保证结构轴线尺寸的准确。

3、本工程采用塔吊三台,基础施工前即进行安装。

4、本工程基础采用商品混凝土,混凝土浇筑采用地泵输送和汽车泵送施工技术相结合。

5、基础模板采用多层胶合板制作的方法,钢管支撑固定。基础梁、柱模板采用多层胶合板模板,木方背楞,钢管扣件支撑,对拉螺栓加固;

6、钢筋连接采用焊接、机械连接等连接方法。

(四)主体结构施工部署

1、材料按计划分批进场,保证材料供应;加强机械设备的运行管理、维修保养,确保机械设备良好运行;合理调配劳动力,按照劳动力曲线进行动态管理,确保劳动力充足。

2、安装积极配合土建施工,及时穿插,保证位置准确,不漏埋,避免出现剔凿现象。

3、基础施工完毕后,即组织进行地基基础的验收,验收合格后及时进行基坑土方回填。

4、安装工程、装饰工程施工在主体结构施工期间及时插入,有序施工。

5、上部施工时的垂直运输采用塔吊三台。

6、本工程结构部位混凝土均采用商品混凝土。采用固定泵,拟配合使用布料机进行浇筑。

7、施工时现场设有钢筋成型车间,所有成型后的钢筋由塔吊吊运至施工部位。

8、模板采用多层胶合板、钢管扣件排架支撑,柱、墙模板及支撑系统配置二套,梁、板模板及支撑配置二套。

9、内部采用满堂钢管支撑排架;外部采用双排钢管落地脚手,施工方便,安全可靠。

10、钢筋连接采用单面搭接焊、机械连接等连接方法。

11、在本阶段要协助安装工程、精装修等进行优化设计和对设备安装阶段的图纸进行深化设计,保证施工时一次成优,避免施工过程中的返工现象。从而确保工期及工程质量目标的实现。

JCT691-2010 高铬铸铁衬板(六)安装阶段施工部署

1、结构施工的前期,安装工程的重点是配合结构施工做好预留预埋工作以及各项技术准备工作。

2、为安装创造工作面,以便安装专业按照“先下后上,先主管后支管,先预制后安装”的原则,实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序,利用空间争取时间,全面展开各项安装工程施工任务,并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。

3、在主体结构验收后,随着砌体施工完成给排水、消防、强弱电、消防箱体、配电箱等的预埋预留;土建应尽早完善弱电间、强电间初装修工序,便于桥架施工。

4、编制材料、设备考察、进场计划,根据总体工期计划,明确各类设备、材料进场时间。

5、根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场,根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。

6、组织水电、设备安装各专业按照计划进行各自的安装作业,各专业协调穿插施工,因施工专业较多,本阶段注意文明施工DB35/T 1875-2019 纯电动场(厂)内车辆无线充电系统性能要求及试验方法,实行专业间的“工作面移交制度”。

(七)装饰工程施工部署

1、及时进行主体结构验收,通过验收后开始进行各项装饰施工。

©版权声明
相关文章