DB62T 3214-2021标准规范下载简介

DB62T 3214-2021 建筑工程施工项目信息化管理标准.pdf简介：

DB62T 3214-2021 建筑工程施工项目信息化管理标准.pdf部分内容预览：

可根据需要在其中选定

1 施工项目概况； 2 施工项目信息化范围管理； 3 施工项目信息化管理目标： 4 施工项目信息化管理组织： 5 施工项目信息化资源采*管理： 6 施工项目信息化进度管理； 7 施工项目信息化质量管理； 8 施工项目信息化成本管理： 9 施工项目信息化安全运行管理： 10 施工项目信息及信息化资源管理： 11 施工项目信息化沟通与相关*管理； 12 施工项目信息化风险管理： 13 施工项目信息化收尾管理。 5 施工项目管理信息化规划大纲应具备下列内容： 1 施工项目信息化管理目标和职责规定； 2 施工项目信息化管理程序和*法要求； 3 施工项目信息化管理资源的提供和安排

5.3施工项目管理信息化实施规划

见划大纲钢的内容进行细化， 5.3.2 编制施工项目管理信息化实施规划应遵循下列步骤： 1 分析施工项目管理信息化的需求，了解相关*的要求； 2 分析施工项目具体特点和环境条件； 3 熟悉相关法规和文件： 4 实施编制活动； 5 履行报批手续。 5.3.3 施工项自管理信息化实施规划编制依据可包括下列内容 1 适用的法律、法规和标准： 2 施工项目管理信息化规划大纲：

TB10002-2017 铁路桥涵设计规范3 项目设计文件： 4 施工项目情况与特点； 5 施工项目资源和条件； 6 有价值的历史数据： 7 项目团队的能力和水平。 3.4 施工项目管理信息化实施规划应包括下列内容： 1 项目概况； 2 施工项目信息化总体工作安排： 3 组织*案； 4 设计与技术措施； 5 进度计划； 6 质量计划； 7 成本计划； 8 资源需求与采*计划； 9 信息管理计划； 10 沟通管理计划； 11 风险管理计划； 12 收尾计划； 13 施工项目信息化目标控制计划； 14 技术经济指标

6.1.1组织应该结合项目自身的特点和企业信息化战略确立本 项目信息化应用的目标。 6.1.2施工项目信息化建设应遵循系统集成的理念，从信息集 成出发，通过信息集成，提高组织中各部门的信息共享度。 6.1.3施工项目管理信息化实施应全员参与，在同一个信息化 水平上展开管理工作，使信息交流顺畅，发挥信息化在施工项目 管理上的效用。

6.1.4施工项目管理信息化应在健全的管理体制、科学的

*法、完整的管理流程、完善的规章制度和完整准确的原始数 的基础上实施

6.1.5施工项目管理信息化应依托数据标准，建立统一的

库平台存放各种类型数据。

6.1.6施工项目管理信息系统的硬件，应能满足软件正常运行

施工项目管理信息化实施模*

6.2.1施工项目管理信息化应根据施工项目的实际情况选择实 施**。

施**。 6.2.2施工项目管理信息化平台可选用自行开发、直接**、 租用服务的**，在能够满足实际需求的前提下不仅限于以上几 种**。

租用服务的**，在能够满足实际需求的前提下不仅限于以上几 种**。

6.3施工项目管理信息化的实施

5.3.1 推进信息化策划实施应制定施工项自信息化实施计划 5.3.2 信息化实施可采用以下模*： 1 整体策划、一次完成； 2 整体策划、重点突破； 3 整体策划、先易后难。 6.3.3 信息化实施计划应包括以下内容： 1 实施阶段及目标； 2 实施计划时间表； 3 关键工作详细说明。 5.3.4 信息化实施应遵循以下步骤： 1 确立项目小组； 2 明确项目范围： 3 确定项目计划； 4 设计*案编写； 5 召开评审会； 6 确定最终*案； 7 设备软件环境搭建； 8 应用准备； 9 业务人员培训； 10 业务实景测试； 11 系统完善； 12 正*上线。

6.4施工项目管理信息化实施保障

6.4.1 组织应建立合理的保障体系以确保按计划实施既定目标 具体应包括以下内容： 1 建立健全项目信息化组织机构： 2建立健全信息化制度体系；

3确立项目信息化专款专用机制； 4 制定完善的技术保障措施。 6.4.2组织应建立支持施工项目数据共享、协同工作的环境条 件，并结合施工项目参与*职责确定权限控制、版本控制及一致 性控制机制。

5.4.3组织应定期或不定期组织项目信息化建设的培训学习及 信息化推进协调会。

6.4.4组织应设立更高一层的监督机构，并具备以下基本

7.1.1施工项目管理信息系统分为单业务应用系统、综合 应用系统、项目总控系统、项目信息门户系统，施工项目可 项目实际情况进行选择，

项日实际情况进行选择。 7.1.2根据施工项目管理的主要内容，项目管理信息系统可包 括：合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、材 料管理、机械设备管理、从业人员实名制管理、技术管理、资金 管理等子系统。

7.1.3施工项目管理信息系统的选择与使用应符合企业信息化 管理要求

7.1.4施工项目管理信息系统宜建立与政府监管平台及行 他平台的接口。

7.1.5组织应依托统一的数据标准，基于统一的服务对接规范 实现各系统间互联互通，通达高效。

7.1.6施工项目管理信

1相关子系统应符合现行行业标准《建筑工程施工现场监 管信息系统技术标准》JGJ/T434的相关规定； 2视频监控应符合现行行业标准《建筑工程施工现场视频 监控技术规范》JGJ/T292的相关规定； 3机械设备中塔*起重机的系统功能应符合现行行业标准 《建筑塔*起重机安全监控系统技术规范》JGI332的相关规定。

7.2.1合同管理子系统应满足在施工项目管理过程中对合同的 起草、签订、执行、归档、索赔等环节进行辅助管理的功能

起草、签订、执行、归档、索赔等环节进行辅助管理的功能

合同管理子系统宜包括以下功能模块： 合同会签； 合同信息管理； 合同变更管理； 合同支付管理； 工程概算概况； 合同信息查询； 合同报表。

7.3.1进度管理子系统应实现对工程项自施工过程中的进度计 划、现场协调及涉及进度管理的相关文档进行集成管理。 7.3.2进度管理子系统宜包括以下功能模块： 1 进度计划的编制及维护，主要包括总体施工计划、年施 工计划、月施工计划； 2 网络图、横道图的绘制； 3 项目实际进度统计分析； 4 实际进度与计划进度的动态比较： 5 项目进度预警； 6 进度纠偏措施； 7 进度计划调整； 8 工程进度报表； 9 与BIM模型相关联： 10 工程进度各类数据查询。

1 进度计划的编制及维护，主要包括 工计划、月施工计划； 2 网络图、横道图的绘制； 3 项目实际进度统计分析： 4 实际进度与计划进度的动态比较； 5 项目进度预警； 6 进度纠偏措施； 7 进度计划调整； 8 工程进度报表； 9 与BIM模型相关联； 10 工程进度各类数据查询。

7.4.1质量管理子系统应能够实现质量监控过程的规

7.4.1质量管理子系统应能够实现质量监控过程的规范化管理 完整记录质量监控过程的信息，通过数据分析实现质量监控的持 续改进，提高质量监控水平。

准的要求，通过项目实际质量与质量标准、要求的对比，及时获 得质量信息。

7.4.3质量管理子系统宜包括以下功能模块：

1 质量验收相关国家法规、技术标准库； 2 质量通病知识库； 3 单位工程分解与定义； 4 工程质量目标与计划； 5 质量检查、整改； 6 质量问题汇总分析： 7 材料与试件检验； 8 施工工序检测； 9 工程验收及评定； 10 工程质量信息查询与报表

5.1安全管理子系统应具有辅助安全管理员制定安全预案 随时获取工程项自安全报表、安全检查信息等功能 5.2安全管理系统应具有现场安全管理终端设备数据上传及 全预警功能。 5.3 安全管理系统宜包括以下功能模块： 1 安全管理及技术规范信息库： 2 基于GIS的安全管理综合信息平台； 3 安全教育培训记录： 4 安全日志； 5 安全检查记录及整改； 6 安全状况综合分析与评价： 7 安全事故及隐惠管理； 8 视频监控系统； 9 危大工程安全监测管理： 10 特种作业人员信息管理

7.5.1安全管理子系统应具有辅助安全管理员制定安全预案， 并随时获取工程项自安全报表、安全检查信息等功能 7.5.2安全管理系统应具有现场安全管理终端设备数据上传及 安全预警功能

1 安全管理及技术规范信息库； 2 基于GIS的安全管理综合信息平台； 3 安全教育培训记录； 4 安全日志； 5 安全检查记录及整改： 6 安全状况综合分析与评价； 7 安全事故及隐患管理； 8 视频监控系统； 9 危大工程安全监测管理： 10 特种作业人员信息管理

7.6.1成本管理子系统应具有协助成本管理人员确定

本、编制成本计划及根据进度计划动态调整成本计划的功能。 6.2 成本管理子系统宜包括以下功能模块： 1 基础数据管理。 2 成本计划。 成本核算： 1）材料费用计算； 2）人工费计算； 3）管理费和其他费用计算； 4）工程成本核算。 4成本控制与分析： 1）成本差异分析； 2）成本预测分析。 5成本报表。

.L 成本管理 力昆 1 基础数据管理。 2 成本计划。 3 成本核算： 1）材料费用计算； 2）人工费计算； 3）管理费和其他费用计算； 4）工程成本核算。 4成本控制与分析： 1）成本差异分析； 2）成本预测分析。 5成本报表。

《交流电气化铁道对电信线路杂音干扰影响的计算规程 CECS67：94》7.7.1材料管理子系统应具有对工程施工过程中相关的材料信

7.7.1材料管理子系统应具有对工程施工过程中相关的材料信 息、供应商信息、材料计划的编制审批，甲供和甲控材料的管 理，材料价格及使用情况的管理

1 材料信息库； 2 供应商管理； 3 材料计划； 4 甲供材料供应管理； 5 甲控材料质量文档管理； 6 材料价格管理； 7 材料进场验收管理； 8 材料出、入库管理：

7.8机械设备管理子系统

TBT2710.2-2015标准下载7.8.1机械设备管理子系统应具有协助管理人员完成机械设备 需求计划、租赁、进出场、巡检、维护、设备运行情况监测数据 上传并预警的功能。

7.8.1机械设备管理子系统应具有协助管理人员完成

7.9从业人员实名制管理子系