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2022年二级建造师《建设工程施工管理》易考易错300题.pdf简介：

《2022年二级建造师《建设工程施工管理》易考易错300题》是一套专门为备考二级建造师施工管理科目的考生设计的复习资料。这套习题集主要包含300道精选题目，涵盖了施工管理科目的核心知识点和常考点，旨在帮助考生熟悉考试题型，提高解题技巧，强化记忆，减少考试中的错误。

这些题目涵盖了施工组织设计、施工进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、工程成本管理等多个方面的内容，既包括基础概念的理解，也包括实际案例分析，旨在帮助考生全面提升施工管理的理论与实践能力。题目的设计注重易错点的揭示，既能帮助考生巩固正确知识，也能提醒他们在考试中避免常见错误。

此外，该题库还可能包含历年真题和模拟题，帮助考生熟悉考试的难度和形式，使备考更有针对性。总的来说，《2022年二级建造师《建设工程施工管理》易考易错300题》是一款实用的备考工具，适合备考时间紧张或希望通过大量练习提升答题速度和准确性的考生使用。

2022年二级建造师《建设工程施工管理》易考易错300题.pdf部分内容预览：

12.CDE【解析】选项A，应为“项益开始至项自完成”指的是项目的实施期；选项B，应为“同 项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不相同的”。 13.ABCE【解析】设计方的项函管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施 工阶段、动用前准备阶段和保修期。 14.BE 【解析】选项A错误，应为“施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和 责任”。选项C错误，应为“一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总 体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也 可参与施工”。选项D错误，应为“一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施 工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发 包工作”

1.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。 A.组织结构图 B.职能分工表 C.项目合同图 D.工作流程图 2.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。 A.没有相互矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源 C.可能有多个矛盾的指令源 D.指令源唯一。 3.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。 A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、 工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。 A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构公C.职能组织结构 D.线性组织结构 5.项目管理任务分工表的编制程序包括炎①编制任务分工表；②进行项目管理任务分解；③明确各工作 部门或个人的工作任务。其正确的顺序是（）

6.某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括 教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。 项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作 任务分工和管理职能分工。该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。 A.清晰地反映该项目的结构 B.清晰地反映该项目的组织结构 C.描述该项目各项工作的流程 D.明确各项工作主办、协办和配合的部门 7.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划 执行、控制等职责的组织工具是（）。 A.管理职能分工表B.组织结构图 C.工作任务分表 D.工作流程图 8.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。 B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 系QQ： C，工作流程图可以用来描述工作流程组织 D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 9.某住宝小区工程施工前，施工项且管理机构绘制了如下框图。 核图是（

这属于管理职能中的（）。 A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查 11.关于组织工具，下列说法正确的是（）。 A.组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系 B.组织分工反映一个组织系统中各单位间工作任务分工和管理职能分工 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 D.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 12.建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工 作流程。这些工作流程组织属于（）。 0 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息工作流程组织 D.一般作业流程组织 13.能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织具是（）。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.工作流程图 二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选， 本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5份） 14.某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织 结构图（管理组织结构图）、工作任务分表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、 进度控制流程、工程设计变更流程组织信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的 组织工具有（）。 A.设计变更流程组织 B.组织结构图 C.项目结构图 D.信息处理工作流程组织 E.工作任务分工表 15.关于项目结构分解，下列说法正确的有（）。 A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法 D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合并结合将采用的合同结构 E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

1.A【解析】组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令 关系）。 2.C 【解析】每一个工作部门可能得到其直接或者非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有个 矛盾的指令源。 3.A 【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础， 4.C 【解析】在职能组织结构中，可以对直接和非直接下属工作部门下达工作指令，有多个矛盾的 指令源。 V 5.D 【解析】在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人 员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 6.D【解析】工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个部门（机构）负责主办，另明确协办部门和 配合部门 7.A【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映 项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 8.C【解析】本题考查的是施工管理的工作流程图。业主方与项目各参与方都有各自的工作流程组 织的任务，选项A不正确。工作流程组织的任务是根据建设项目的特点，从多个可能的工作流程方案中 确定主要的工作流程组织，即定义工作的流程，选项B不正确。选项D，正确的表述应为“工作流程图 中用单向箭线表示工作之间的逻辑关系”。 9.A【解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个 项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 10.A【解析】筹划的内涵：加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班 作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。 11.D【解析】工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 12.B【解析】管理工作流程组织包括投资控制、进度控制合同控制等流程。 13.A【解析】组织结构图，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令 关系）。 5

14.AD 【解析】本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。选项B.C.E是一种静态的关 15.ABD 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图方式对一个项目的结构进行逐层分 映组成该项目的所有工作任务，同个建设工项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构自 立和整个工程实施的部署相结合

施工组织设计的内容和编制方法

1.某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析 应当属于（）部分的内容。 A.工程概况 B.施工部署及施工方案 C.施工进度计划 D.主要技术经济指标 2.把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施理地布置在施工现场，使整个现场能 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施五专项方案 D.施工平面图 3.作业区施工平面布置图设计属于（）的主要内容。 A.单位工程施工组织设计 B花工组织总设计 C.分部（分项）工程施工组织设计 D.单项工程施工组织设计 4.关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是（）。 A.提高施工的工业化程度 B.只采用国内先进的施工技术 C.重视工程施工的目标控制 D.合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性 5.施工组织总设计包括如下工作：1）计算主要工种工程的工程量；（2）编制施工总进度计划；（3） 编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。其正确的工作顺序是（）。 A.(1）（2）)—(3）—（4） B.（1）(4）（2）)(3） C.(1)一(3)(2)—(4) D.(4)一(1)一(2)(3) 6.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 7.某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各栋以及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（ A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 8.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。 A.零星土石方工程 B.场地平 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 9.施工组织总设计编制过程中，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。 A.编制施工总进度计划 B施工总平面图设计 C.编制施工准备工作计划 D.计算主要技术经济指标 二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选， 本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 10.分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。 A.建设项目的工程概况 B.施工方法的选择 C.施工机械的选择 D.劳动力需求量计划 E.安全施工措施 11.在施工组织设计的工程概况中应包含（）。 A.项目的性质、规模 B.地区地形、水文和气象情况 C.劳动力、机具等资源供应情况 D.施工条件 E益工进度计划的安排

GB 50739-2011 复合土钉墙基坑支护技术规范(完整正版、清晰无水印).pdfB.地区地形、水文和气象情况 D.施工条件

12.根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计的内容包括（）。 A.施工方案的选择 B.单位工程施工进度计划 C.各项资源需求量计划 D.项目施工总体部署 E.单位工程施工平面图设计