北京市金融街电信总局装修工程施工组织设计

北京市金融街电信总局装修工程施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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北京市金融街电信总局装修工程施工组织设计简介:

对于北京市金融街电信总局的装修工程施工组织设计,这是一个详细的工程项目管理计划,主要是为了确保电信总局的装修工作能够在预定的时间、质量、成本等目标下顺利进行。以下是该设计可能包含的一些关键内容:

1. 项目概述:首先,会介绍项目的总体目标、规模、装修内容,以及电信总局的具体位置和使用需求。

2. 施工组织:明确施工队伍的构成,包括项目经理、设计师、工程师、施工人员等,以及他们的职责分配。

3. 工程进度计划:根据装修工程的复杂程度和规模,制定详细的施工时间表,包括各个阶段的开始和结束日期,以及关键节点的里程碑。

4. 资源管理:列出所需的材料、设备、劳动力等,并确保其充足的供应和管理。

5. 质量控制:设定质量标准和验收流程,包括施工质量、材料质量、安全检查等。

6. 安全施工计划:设立安全规章制度,预防和处理可能的安全隐患,保障工作人员和公众的安全。

7. 环保与节能减排:考虑在施工过程中如何减少对环境的影响,比如废弃物处理、噪音控制等。

8. 应急预案:制定应对突发事件的应急措施,如施工中断、天气变化等。

9. 风险管理:识别可能的风险因素并制定应对策略,以降低风险对项目的影响。

以上只是一个大致的框架,具体的内容会根据项目的实际需求和电信总局的装修特点进行详细制定。

北京市金融街电信总局装修工程施工组织设计部分内容预览:

6、施工过程中贵重、易燃材料(如:油漆、稀料等)在搬运时,必须对搬运人员进行书面的搬运指导书,并设置专用库房。

7、分项工程开工前,制定分项工程施工方案,并分层次进行书面技术交底。

8、施工过程中每道工序完毕后,必须进行自检[广东]高层住宅楼工程施工组织设计(2016),自检由责任工程师负责,施工操作人员参加,不合格项目由原操作人员进行整改,直至合格为止,并应有书面记录。

9、施工过程中不同工种、不同班组之间必须进行交接检,参加人员由质检人员、责任工程师、操作人员进行,由责任工程师负责,并应有书面记录,不合格的项目由原操作人员进行整改,直至合格为止。

11、进入施工现场的重要材料,必须由项目总工签字认可,并对供应厂家进行实地考察。

12、施工过程中每道工序施工时,如相邻工序已经完成,必须对相邻工序有可能造成损坏部位进行成品保护(阳角、木制门框、接线盒等)。

13、每个施工流水段设置1人负责楼层内的成品保护工作。

工程开工前,应根据工程的施工项目,制定详细的成品保护方案,并进行方案的交底,签暑成品保护责任状。

1、施工过程中使用的装饰材料应按照材料保管要求入库、码放。

2、瓷砖、地砖、应包装完好,材料立放。散放的瓷砖应光面相对。

3、吊顶饰面材料应平放在垫木上,材料上部不应重物压挤。防潮材料应入库并用塑料布覆盖。

4、木制层板等木制品应放置干燥的地方,下部用木方垫起,以防止木材受潮变形,影响施工质量。

5、贵重的五金应放置安全的地方(入箱或分类保管)避免硬器划伤。

6、卫生间瓷砖镶贴时,应提前用木制三合板将窗保护,施工完毕应在入口处立放警示牌。

7、木制品安装完毕在阳角部位用三合板将下部1米高进行保护,以免材料运输时磕碰、损坏。

8、涂料施工时将相临装饰面的相接部位用层板遮盖、或纸胶带保护。

9、门扇饰面油漆施工前应将五金周边用纸胶带保护,以免涂料污染金属饰面,损坏金属光泽。

10、机电系统的灯具、盖板安装时应带白色手套,以免污染已完的装饰饰面。

八、安全保证措施及文明施工

1.严格遵守施工现场的各项管理规章制度。

2.所有人员在进入施工现场之前将进行三级教育,特殊工种操作人员持证上岗。

3.工程施工前,对操作工人进行有针对性的分部分项安全交底。

4.施工过程中使用的所有电动工具设置专职电工负责维修、保管, 非操作人员不得进行其拆卸、维修工作。

5.施工楼层设置的电箱必须有漏电保护器,施工过程中使用的电线 挂于高处或架设,防止漏电现象发生。

6.施工楼层内设置干粉灭火器,每个施工作业段设置5个,并且项目经理部委派一名人员负责施工现场的消防保卫工作。

7.施工过程中使用的脚手架,搭设、拆除、维修必须由架子工负责,不得非工种操作。

8.施工过程中使用的装饰材料,必须按照其性能(如:易燃性等)进行分类保管,并且储存部位必须通风、防潮。

9.坚持进行定期的安全教育活动,做好安全台帐、内业资料及施工现场安全隐患整改管理。

10.施工过程中使用的木制骨架按照要求均匀涂刷防火涂料、防腐涂料一遍。

12.项目制定安全值班制度,提高全体人员的安全意识。

1999年4月12日开始至1999年10月31日结束。本工程二次装修设计正在设计中,在粗装修过程中根据实际情况插入一部分精装修。

2.施工进度控制计划

根据作业内容、工作面、机电的配合及各施工工序搭接顺序编制控制性进度计划,具体在施工中详细编制。由于本工程装修和机电有待明确的问题很多,施工中要随时对进度进行调整。

(1)积极配合设计顾问作好图纸深化设计及节点设计工作,充分了解设计意图,作好施工准备工作,为现场的顺利施工创造条件。

(2)积极与机电等各分包做好配合DB32/T 3947-2020标准下载,确保各工序之间的紧密衔接。

(3)施工期间定期召开生产协调例会,解决施工中的问题。

(4)针对此工程选用高素质的施工队伍,保证施工一次验收通过,让业主、监理满意。

(5)加强成品保护工作,建立成品保护制度,避免不必要的返工、误工。

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