某住宅及综合楼弱电系统总包工程施工组织设计

某住宅及综合楼弱电系统总包工程施工组织设计
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某住宅及综合楼弱电系统总包工程施工组织设计简介:

一份住宅及综合楼弱电系统总包工程施工组织设计的简介可能包含以下内容:

1. 工程概述:首先会介绍该工程的基本情况,包括项目名称、地点、建设规模、建设单位、工程结构等基本信息,以及弱电系统的主要内容,如智能化管理系统、网络系统、安防监控系统、通信系统等。

2. 施工目标:明确项目的主要施工目标,如确保系统的稳定运行、高效集成、安全可靠,以及按时完成施工任务并达到设计要求。

3. 施工组织:介绍施工组织架构,包括项目经理、项目团队、各专业工程师等的职责分工,以及施工流程和管理方式。

4. 施工计划:包括施工进度计划,明确各个阶段的施工时间表,如基础施工、设备安装、系统调试等。

5. 技术方案:介绍弱电系统的技术方案,如采用的设备和技术标准,保证系统的性能和效率。

6. 质量与安全控制:说明如何实施质量控制,包括质量检验、测试和验收环节,以及采取的安全措施和应急预案。

7. 环保与文明施工:强调对环保和文明施工的重视,如何减少施工噪音、尘土污染,以及对周边环境的保护。

8. 风险管理:识别可能遇到的施工风险,如设备故障、施工延误等,并制定相应的应对措施。

这只是一个基本的框架,实际的施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细规划和设计。

某住宅及综合楼弱电系统总包工程施工组织设计部分内容预览:

要严格按图纸施工制度,特别对进口的设备和器材或较精密的器材(如摄像机、读卡机、3、可视对讲机等)要详细地阅读说明书和有关资料后安装。

4、关键工序要编制“作业指导书”,并经专工进行交底班长签字后方可施工。

5、加强线缆和设备(器材)的质量检查工作NB/T 10622-2021 液化天然气汽车加气装置检验规则及气体损耗评价方法.pdf,按进场报验程序,坚持不论国内还是国外的设备和材料,不合格品不进场施工的原则;

6、办公和居室单元的各子系统安装,实行统一做法,要首先作好“样板间”,经监理或业主验收认定后,再统一进行安装施工;

7、对各类机房,走廊吊顶内等各专业交叉复杂的部位,应预先组织图纸会审或请监理组织各专业碰头认定后在施工,以免造成安装后拆改。

8、凡需要预验的工序,必须严格按预验程序办理,并且随预验随签字,避免搞“回忆录”。

9、凡有施工方案的子系统,必须按方案施工。所有工程都必须满足有关规范要求。

10、所有施工图纸均不得变更,如需变更必须有经批准的文字性材料支持,决不允许搞嘴上会意,口头决定。

11、严格执行《智能建筑工程质量验收规范》GB305007,发现有质量问题要立即补救,不遗留。

12、做好各施工环节的质量检查,坚持班组自检,互检和质检员专检并做好记录;

13、及时做好各种质量内业资料的签字,收集和整理工作,提高质检工作质量。

第六章 文明施工及安全技术措施

1、安全文明施工管理机构

不发生生产、生活火灾事故

安全生产工作以严肃法规,落实责任,消灭违章,强化管理为中心,努力提高企业的安全技术水平。同时提倡项目部经理、施工队长,带着感情抓安全,教育工人从“要我安全”向“我要安全”的认识上转变,确保全体施工人员的安全健康。维护XX公司的企业形象和荣誉。

严格执行公司《安全施工管理条例》;参加工地施工的施工人员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。按照岗位责任制,坚持项目经理是施工安全的第一责任人, 逐层落实责任人。

作业指导书由专责工程师编制,同时应有安全交底,书面向施工人员交底。

严格按安全管理机构逐层把关;

加强安全教育,具体做法是职工进入施工现场前进行三级安全教育。详见《弱电工程安全文明施工管理办法》。

坚持班组安全会制度;作业班组每个月要有至少三次的班组安全活动且记录,且三个班每班发一本班组安全活动记录。坚持填《班组安全活动记录》;

严格执行安全员每周定期检查制度,发现隐患立即整改。检查内容包括:作业环境、工器具、个人防护用品,通道、材料摆放和习惯性违章现象。

使用的移动电动工具(如电锤、电钻等)要单设漏电保护开关,且漏电电流小于15mA。每个班坚持对电锤、电钻等工具定期检查,万用表在使用之前要检查表笔的绝缘(在接强电电源时)。

XX大厦施工中,施工单位多,工种多交叉作业,要注意不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。

严格施工电源的管理(见安全管理条例)

a、管理人员和安装工人的宿舍内不准使用电炉子、电热毯。

b、施工现场不准吸烟。

c、其它管理办法执行公司《安全施工管理条例》

第七章 降低工程成本措施

为了保证尽可能提高经济效益,在保质保量的前提下,本工程采取如下措施:

1、项目经理应在主材、辅材采购进料时,对照材料计划价格,在保质的前提下货比三家选用价格低者;

2、均衡组织劳动力,将穿线和设备器材安装包到作业班组或个人,减少泡工现象,可以班组为单位,由专工下发任务单,月末考核。

a:按居室或房间“管线表”发放线缆和辅助材料;

b:线缆出按线盒或与设备的预留长度应尽量短,尽量不发生剪头的现象。

c:放线后剩余的线头要充分利用。

d:注意器材的保管和安装过程中的保护,避免损坏。

4、设备(器材)按供应计划进场,尽量减少保管周期和二次搬运。

5、签证:施工中如有补充设计、设计变更、材料设备代用等情况发生,应由专工及时办理工程洽商和签证,交项目经理追加预算或办理索赔,在收入上保证点滴不漏。

6、材料员每天晚上将第二天各班所需的材料、设备(器材)备好后,由班长当晚领出,避免第二天因材料窝工。

7、专责工程师提前两天将各班的“管线表”和所安装的“设备清册”编制好或提前两天编制“作业指导书”。

8、需要提前通电预装的器材如摄像机等,应在前一天晚上加班完成。

9、调试工作应随子系统的安装而进行,即子系统完成一个,具备条件即调试一个,不能等全部安装完毕后开始。

10、工程所需的线缆和辅助材料在当地采购,以减少运输周期。

DB13/T 5330-2021标准下载主要材料、辅助材料分批进场计划

年 月 日

辽2004J301 地面、楼面构造审核: 编制:

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