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经典--给排水采暧燃气施工组织设计--01--(48套)简介：

"经典--给排水采暧燃气施工组织设计--01--(48套)"这个标题可能是在描述一套关于建筑给排水、采暖、燃气施工组织设计的教程或者系列资料。这通常在建筑工程领域使用，用于指导施工人员如何规划、组织和管理这些系统的施工过程。"01"可能表示这是该系列中的第一部分，"48套"可能指48个不同的章节或课程，涵盖了从基础理论到具体操作的全面内容。

这套设计通常会包括施工流程图、施工方案、材料选择、设备安装、质量控制、安全措施等内容，旨在确保施工的高效、安全和质量。它对于建筑施工团队、项目经理、设计人员以及相关专业学生来说，都是一份重要的参考和学习资料。

经典--给排水采暧燃气施工组织设计--01--(48套)部分内容预览：

6.3.6项目技术负责人职责：

组织项目技术人员进行（包括图纸收发）；

主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组 织编制作业指导书（技术交底）并逐级交底至作业班组；

组织项目各项规划、计划的制度，协助项目经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；

负责项目技术协商JY／T 0629-2020 小足球场地建设与器材配备规范.pdf，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定；

负责图纸的发放，参加图纸的会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人；

负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；

负责项目的技术复核工作。

6.3.7质检负责人职责：

严格执行国家、行业和地方政府主观部门办法的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；

巡回检查，随时掌握辖区的工程质量情况，对不符和质量标准的情况有现场处置权；

组织分段管道疏通及修复工程的验收与评定，对发现的不合格原材料应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；

负责本工程的安全计划的实施，保证施工生产的顺利进行。

6.3.8项目组负责人职责：

认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作；

参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工

中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填

严格按管道疏通和修复等方面施工规范和操作规程指导施工生产；

工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收；

负责竣工后工程质量保证期内的维修服务工作；

严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理方法。

6.3.9物资负责人职责：

负责工程材料供货商的选择、定货、供应工作；

按照材料的管理办法编制和报表、记好各项台帐；

负责采购及业主提供材料的质量验收；

作好材料的标识、保证材料的追溯性；

按照要求整理有关资料。

6.3.10专职安全员职责：

学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施；

实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行；

组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料；

定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录；

6.4.1由建设单位、工程监理单位、项目经理部质量部门共同完成对工程质量的控制、形成质量监督体系。

6.4.3设立质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风踏实的质量管理人员充实质量管理岗位。

6.4.4质量部门主控，施工队专职质量员专管，各施工班组和小组参与，实施施工全过程质量监控。

6.4.5严格质量管理制度，坚持“把六关”、“五不准”及“

交底制”、“三检制”制度，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。

“把六关”；把施工方案关；材料进厂关；技术交底关；检测计量关；工程交接关；质量验收关。

“五不准”；无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工：检测资料有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序

6.4.6制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级质检人员有章可循。

6.4.7强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准的学习。

6.4.8建立质量例会制度，定期召开质量分析会。

6.4.9各班组开展群众性的质量攻关活动

6.5.1编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。

6.5.2认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准。精心编制实施性施工组织设计。

6.5.3坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度的把可能出现的问题消除在施工前。

6.5.4强化计量管理和实验检验管理。

6.5.5坚持样板（试验段）引路制度，先选择一小段，一到两个井位进行疏通、修复施工，样板验收合格后再加大施工管道长度。

6.5.6作好各项质量记录工作，保证质量记录的准确性、真实性和完整性。

6.6主要材料质量保证措施

6.6.1对所有进场材料作到严格检验，作好接收记录。

6.6.2材料质量控制措施

未经检验、试验和紧急放行的材料；

检验和试验不合格的材料；

无标识或标识不清楚的材料；

过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料；

需代用的材料，未办理代用手续。

在开工前作好风险因素调查，对辨别出的风险因素及危险采取相应的预防措施。

创“安全生产管理文明工地”

7.2.1坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以防为

主、防管结合，专职管理和全员管理相结合，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。

7.2.2建立以项目部、施工队、班组三级安全生产保证体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”基本原则。

7.2.4坚持安排生产的同时，安排安全工作目标、措施及

安全要点、并落实到人，在向施工队下达生产任务的同时，必须下达书面安全技术交底，并应具有针对性。

7.2.5实行安全值班制度，定期组织安全大检查。

7.2.6安全生产要做到：临时施工用电标准化、临时防护设施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，支持文明施工。

7.2.7坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识。

7.2.8对违章行为坚持“四不放过”的原则，避免事故的发生。

7.2.9按规定配备相应的专职安全管理人员。

7.2.10安全管理人员必须忠于职守，有监督、检查、制止违章、奖罚、越级上报权。

7.3.1安全用电组织措施

本次管道修复工程，设计的电气设备较多，必须建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组织设计和安全用电技术措施、技术内容、注意事项，并在技术交底文字资料履行交底人和被交底人签字手续，注明交底日期。

建立用电安全检测制度。由项目电工定期对用电进行检测，检测内容；接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器作参数等，并作好检测记录。

建立电气维修制度。加强日常检查和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员验收人员等。

建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、临设分工分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖罚。

建立安全用电教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核法 的上岗证书。

7.3.2安全用电技术措施

本工程临时用电系统采用三相五线制，并在供电末端将专用保护零线重复接地。

施工现场的总配电箱必须设置漏电保护器；施工现场

所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。

施工现场所有离地面高度低于2.4米的照明电源。电压不大于36伏。

动力配电箱与照明电箱分别设置。

开关箱由末级分配电箱配电，开关箱内一机一闸一漏电保护，每台用电设备有自己的开关箱，禁止一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。

总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱与开关箱的

配电箱、开关箱应该安装在干燥、通风的场所，不得设置在易外来物撞击、强烈震动、热源烘烤的场所。

各类用电人员掌握安全用电基本知识和所用设的性能。 使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。

停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

检查、维修配电箱、开关箱和各种设备时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志，严禁带电作业。

施工现场所有配电箱、开关箱门上配锁，指定专人负责；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。

7.4分项工程安全防护措施

本项目施工过程中，所有疏通出来的无法泵抽的杂物，以及相关机具材料均要通过吊装方式，从窨井出入。

吊装用的机具或车辆所用钢丝绳、绳具由项目经理部负责和管理使用。

吊装信号指挥工必须熟知起重作业指挥手势，严格执行以下“十不吊”的规定：

被吊物超过机械化性能允许范围

（6）斜拉、斜牵、斜吊

（8）零散、小对象无容器

（9）吊物重量不明、吊索具不符合规定

7.5主要预防中毒措施

人员下井，进入管道前，提前1个小时进行通风、换

经常对施工中的管道进行气流检测，对人体不构成危害方可下井或继续施工；

作业时也要保证正常的通风工作；

现场配备足够的性能良好的防毒用具，包括氧气瓶等；

8.2文明施工基本规定

8.2.1创建文明标准化工地已成为当前文明施工的重要部分，实行标准化管理是使工地在施工过程中有一个安全、文明礼貌的施工环境的必要措施，实践证明GB∕T 6068.2-2005 汽车起重机和轮胎起重机试验规范 第2部分：性能试验，安全需要文明，文明保证安全。

8.2.3项目部做到窗明地净，桌面整洁，办公用品堆放整齐有序，墙上悬挂图牌整齐、美观、统一。

8.2.4工程技术人员要加强图纸数据管理，禁止乱翻、乱摆、乱放。

JT／T 1445-2022标准下载8.2.5上班时间禁止在办公室内闲聊、玩游戏、看报纸。

8.3.1按照各种功能对工地进行统一分区规则，施工区域与生活区域严格分开，使场容场貌文明、整洁、有序、美观。

8.3.2施工机械设备、操作规程、相应安全等标识牌均按统一要求制作，及时检修保养，确保机械设备无事故。