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精选案例--道路桥梁隧洞施工组织设计(69个)--04简介：

您好，您提到的"精选案例--道路桥梁隧洞施工组织设计(69个)--04简介"，可能是一个关于道路桥梁隧洞施工组织设计的系列案例集，其中包含了69个具体的施工组织设计实例。这些案例可能涵盖了不同的项目类型，如高速公路、城市道路、桥梁建设、隧道挖掘等，每种类型的施工组织设计都有其独特的特点和难点。

"04简介"可能是这个系列中的第四部分，它可能包括了具体的一些建设项目的概述，例如项目的地理位置、规模、施工难点、采用的施工方法、时间表、资源分配、风险管理等内容。这样的简介旨在为读者提供项目的基本框架和实施策略，以便理解和学习。

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精选案例--道路桥梁隧洞施工组织设计(69个)--04部分内容预览：

总结类似工程的施工经验，结合本工程的设计要求、地质情况、 技术要求以及实际情况进行编制，其编制原则： 1、树立以优良工程为合格工程的标准，工程施工中创一流施工 水平的精神。 2、调集我单位精锐的管理人员和雄厚的技术力量，并组成一个 强有力的项目部。 3、遵循保证重点、统筹兼顾的原则，采用先进施工方法、生产 设备，组织连续均衡施工，以保证工程质量和进度。 4、充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、 人员设备配置、施工方法等方面进行综合考虑。 5、针对本合同工程的特点、难点看重考虑相应的施工方案和措 施。

我司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立稳定、有效的 工程质量保证系统。选配高素质的项目经理、项目技术负责人及工程 技术管理人员，精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务。

通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-2016.pdf1.4实施目标与管理方针

管理方针；进行详细的现场踏勘调查，编制周密的施工组织设计， 通过严格的施工管理，对工程进度、成本、质量三方面进行控制，争 创优质工程。

某通乡公路建设工程施工组织设计

确保建设项目按批准的建设规模、技术标准与内容完成，建设项 目的工程质量评定为合格工程。

确保建设项目的工程质量一次性评定为合格工程，争创优良工 程。

零死亡事故率，确保施工过程无重大火灾、无重大伤亡事故。

总工期240个日历天。

本项目为某通乡公路建设工程，位于，起点为某乡入口横山子， 止点某乡人民政府。起讫桩号为K0+000m～K9+964m，路线全长 9.964Km。属于改建四级公路，路基、路面宽度为6.5米，主要工程 为：路基挖土石方45173m²，路基填筑13844m²，厚度18cm石灰粉 煤灰稳定碎石基层62294.5m²，厚度23cmC30水泥混凝土面层 68272.9m²，厚度20cm手摆片石底基层62294.5m，M7.5砂浆砌片 石（挡土墙、路缘、水沟）9882m3，安全设施等

区内地表水良好，公路沿线河流和支流水源丰富，大部分无腐蚀 现象。溪河与施工现场一般高差12m左右。

某通乡公路建设工程施工组织设计

路线所经区域属亚热带季风气候区，降水充沛，冻寒期短，平均 相对湿度83%，区域降雨量大，多年平均降水1183.2mm，多集中于 五至八月份，年平均气温17.9℃。最冷为1月，平均气温7.8℃ 最热为7~8月。

第2章、设备、人员动员周期和设备、人

第2章、设备、人员动员周期和设备、人员、

2.1人员计划及动员周期

根据本工程的工程数量、工期要求及定额工大，并结合拟进场机 械配备情况，拟划分两个施工作业工区（即分两个作业段），包括2 个专业路基施工作业队、2个路面施工作业队。

2.1.2施工人员动员周期

若中标，在接到中标通知书后立即组建项目经理部，组成以项目 经理为组长、以各部门负责人、作业队长为成员的先遣组，完成队伍 的设营及临时设施布设。保证7天内先遣人员50人到达工地，项目 经理部挂牌办公，为施工做前期准备；施工队伍按任务划分施工进度 计划陆续进场。

2.2施工机械设备配置计划及动员周期

2.2.1设备动员周期

某通乡公路建设工程施工组织设计

施工机械具体使用时间依据施工需要提前20日调配或按业主、 监理工程师的要求进行安排，达到业主和监理工程师满意。开工急需 的首批设备和先遣人员提前安排，在业主允许进场后7日内到达施工 地点。

2.2.2主要施工机械设备配备计划

2.3.1检测仪器设备配备计划

付表4；拟投入本合同工程的主要施

见投标书附表5：拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质 检仪器设备表。

2.3.2仪器设备调遣动员周期

开工前期急需的部分测量、检验仪器将在业主允许进场7日内运 达现场。

2.4主要材料供应计划

某通乡公路建设工程施工组织设计

中标后，将就近选择材料质量好，价格合理，货源充足的供货商 对需求量大，货源较紧的材料设临时库房，确保施工需要。对火工品 采购将与地方公安局联系后采购。 沿线多处有岩石料场，路面所用石料，就地取材，自采加工为主， 外购石料作补充。砌筑用砂选用本地石粉（石屑）中（粗）砂。

2.5设备、人员、材料运到现场的方法

某通乡公路建设工程施工组织设计

我司成立项目经理部，代表公司对该工程直接组织施工，负责全 面履行合同，对工程的工期、质量、安全、成本和生产诸要素进行有 效的控制和管理。

2.6.1项目经理部建设

项目经理部位置参见施工组织设计附表3《施工总平面布置图》

2.6.2组织机构框图

见投标书附表1：《拟为承包本合同工程设立的组织机构图》

2.6.3各部门职责如下：

2.6.3.1项目经理

设项目经理一名，对工程项目全面负责。代表企业履行与业主签 订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目部与企业签订的经营承 包合同。

2.6.3.2项目技术负责人

设总工程师一名，对项目施工技术工作全面负责，

2.6.3.3工程技术部

编制项目作业计划，安排各施工作业队的施工任务，调配劳动力、 材料、机械、设备配套计划。组织分项工程验收，填报工程报表。负 责对班组进行现场技术交底，做好测量复核和放样。做好变更设计报 告收集、整理及竣工验收资料整理

某通乡公路建设工程施工组织设计

负责项目质量、安全监督检查工作。审查试验室试验报告。负责 各工序质量验收工作

2.6.3.5机电物资部

负责工程项目设备、物资采购和管理；制定施工机械设备管理制 度并监督落实

负责合同管理，工程费用结算

2.6.3.7综合办公室

协调各部门的工作。负责对外接待、后勤、保卫工作。负责劳动 用工和工资分配的管理工作

2.6.3.8工地试验室

负责原材料及工程成品的试验工作，协助施工组、质安部指导施 工，严格把好原材料及工程成品的质量关，

见施工组织设计附表3《施工总平面布置》

本标段交通方便。原路为泥结碎石路面

某通乡公路建设工程施工组织设计

GB 50320-2014 粮食平房仓设计规范(完整正版、清晰无水印)某通乡公路建设工程施工组织设计

本合同段电源搭接点较为方便，将按就近搭接的原则与电力公司 商定主网上搭接。前期采用自备发电机发电。中后期自备发电机作为 备用电源。

标段内水源丰富，水质好，

2.7.6生产生活用房

本标段办公用房、临时住房共需面积

施工现场设预制场及拌和场2处，分设于工区：K3+665左侧25m 预制场及拌和场，K7+860左侧30m拌和场。

为保证职工能安全、健康、正常地生产、生活，与地方医院紧密 联系T CCTA40804-2022标准下载，作为施工后方医救中心。

某通乡公路建设工程施工组织设计