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某某铜矿尾矿坝施工组织设计简介：

某某铜矿尾矿坝施工组织设计是一个详细的规划文档，主要用于指导和管理铜矿尾矿坝的建设过程。以下是该设计简介可能包含的一些关键部分：

1. 项目概述：对尾矿坝的地理位置、规模、设计目标（如容量、防洪要求、稳定性等）进行概述。

2. 设计依据：列出设计所依据的法律、法规、技术标准和地质报告等。

3. 施工组织：包括施工队伍的组织结构、项目经理及主要管理人员的职责分工，以及施工流程和责任矩阵。

4. 工程量和进度计划：对尾矿坝的各个部分进行详细的工程量计算，并制定出详细的施工进度表。

5. 施工方法和工艺：描述采用的筑坝技术和施工设备，如堆石坝、碾压坝等。

6. 质量控制：制定质量管理体系，包括原材料检验、施工过程质量控制、质量检测和验收程序。

7. 安全与环保：包括施工安全措施、环境保护措施（如防止尾矿污染、噪音控制等）以及应急预案。

8. 资源配置：列出人力、物力、财力等资源的分配和使用计划。

9. 施工风险评估与应对：分析可能遇到的风险，如地质条件变化、设备故障等，并制定应对策略。

10. 施工进度与成本控制：设定关键节点和里程碑，以确保项目按预算和时间表进行。

这是一个大致的框架，具体的内容会根据项目的实际情况和需求进行详细编写。

某某铜矿尾矿坝施工组织设计部分内容预览：

2、监理是工程质量的监督者。我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为时代精品。

3、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

4、对于影响工程质量的关键工序DB33T 2114.2—2022标准下载，加强“三检”，即自检、互检、交接检。经检验合格后报监理检查验收。对于施工中监理提出的整改意见，组织施工队伍立即进行整改，经监理检查验收同意后方可进行下一道施工工序的施工。

5、贯彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度，因而杜绝现场施工不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令要得到全面执行。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

6、安全、文明施工将按照国家的法律、法规、规程、条例及上杭县的有关文件要求执行。对于业主及监理提出的有关安全、文明施工有关意见及建议，认真落实及整改，为业主树立社会信誉创造有利的条件。

公司及项目部内部协调

1、公司总部与项目的关系

(1)总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字“总部监督，部门协调，授权管理，全面负责”。

(2) “总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。

(3) “部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务对项目提供人、财，物的全方位支持，各部门对管理以服务为主，监督为辅。

(4) “授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。

(5) “全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。

总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目部是主体，部门是保证，达标是目的。

2、总部与项目部的关系

总部对现场机构授权原则、范围

项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。

项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。

项目经理是对接社会、服务雇主的岗位责任人

有根据工程特点和需要要求在企业范围内选调的关人员的权力，对项目各类人员有奖、惩权，对本工程所需物资有要求调配权，

有设置项目专用资金帐号和资金调配权。

（1）、加强统一指挥，本工程分三个施工区段，整个施工过程中，操作工种、人员及机械设备较多，交叉施工，为确保施工进度和质量安全，工地建立现场办公室，统一指挥。

（2）、设土方、运输子项目部，协调施工。

（3）、建立定期碰头会制度，及时总结、布置工作，协调处理有关进度、质量、安全及现场管理等方面的问题。

(4)、实施爆破作业时，提前通知各有关单位，按有关规定拆离施工设备及人员至警戒区以外。

与当地政府及群众之间的协调

1、约请监理工程师或业主代表出面，协调地方关系。

2、尊重当地民族习惯及宗教信仰。

3、不得损坏当地民众的财物。

4、尽量减少对施工现场周围群众的干扰。

进度协调与配合措施

根据标书要求，我们将配合充分的资源，确保按期完成本合同内的全部工程项目。如果遇到重大设计变更及外界因素影响，我们按监理、业主的要求，采取措施，如增加设备、人力、物质的投入等，及时调整施工进度计划，以满足施工总进度要求。

坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，为业主提供满意的服务，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，进行严格管理、精心施工，将该工程创建成时代精品，达到业主满意，使社会放心的施工总目标。在该工程施工中，我们制定如下目标：

符合《工程施工质量验收规范》一次性验收合格

业主要求总工期：300天。即：计划自2008年10月1日开工，2009年7月28日竣工。

我单位将通过合理安排，精心组织，确保工程在2009年7月28日竣工。

3、安全与文明施工目标

安全生产目标：杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤事故频率控制在1人/年、队以内；

文明施工目标：确保现场文明施工，达到福建省安全文明工地标准；

该工程为土方、机械施工综合性较强的大型工业尾矿坝，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

1、由公司副总经理挂帅，将本工程列为公司08年度之首的重点工程。

2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

3、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

4、本工程的经营宗旨是“信用、保本、微利、求发展”。

5、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任；我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

本工程工期目标：300个日历天。

施工区域(段)的划分及施工组织安排

1、根据本工程施工面积大、路线长、工期紧、工程量大的特点，为了最大限度地提高工效，综合工期，特制定了完整的保质保量、快速安全的施工顺序和施工流水段。在本项工程中分为3个大施工区域(段)，在每个大施工区域内再划分各自施工流水段。

2、第一施工区域为1＃初期坝。坝体按材料分3个施工区：取石料区、石料坝区、水浸粗渣区。石料坝区、水浸粗渣区按平行坝轴方向每10米宽设施工段平行流水作业。

分3个施工队：取石料爆破队、运输队、坝体施工队。运输队分为土方运输队、石料运输队、水浸渣运输队、施工道路开挖及维护队。

3第二施工区域为库区内防渗、1#截渗坝、1#、3#截洪坝及拦泥坝，分3个施工队：库区防渗施工队、截渗施工队、截洪坝及拦泥坝施工队。

4、第三施工区域为排洪系统。分清水排洪系统、澄清水排水系统2个施工队。清水排洪系统、澄清水排水系统按长度分段施工，100∽160米为一段。

5、以第一施工区域为主要施工工期控制线。

6、根据施工进度修建不同高程的运输道路。

7、安排运输道路维护及交通指挥人员。

总的程序为：签订工程施工合同、施工准备，全面施工和竣工验收。另外，施工程序还应遵循自上而下，先两岸岸坡，后河槽坝基的施工方法。河槽坝基面开挖安排在汛期来临前提前施工完。

本工程施工范围大、路线长，施工场地为山坡林地，地形复杂，施工难度较大，进入施工准备工作期间，必须先测量开挖修建施工道路。

1)、第一施工区域1＃初期坝：

测量定位→清坝基→坝基处理→平整压实→粘土层施工→HDPE防渗膜→长丝无妨布→石料坝、水浸粗渣施工→收尾竣工。

2)、第二施工区域库区内防渗、1#截渗坝、1#、3#截洪坝及拦泥坝：

测量定位→清坝基→坝基处理→平整压实→粘土层施工→HDPE防渗膜→1#截渗坝→1#、3#截洪坝及拦泥坝→收尾竣工

测量定位→土方开挖→排水管施工→沥青层→土方回填→清理收尾。

1、工程测量定位：控制网、坐标、定位轴线、龙门桩、标高。

2、土方工程：轴线、尺寸、标高、土质、坡度、承载力、沟槽支护、排水、回填土料、回填土厚度、压实系数。

3、坝体工程：爆破、运输、运输道路、防渗层、坡度、碾压、孔隙率、粒径、干容重。

4、钢筋工程：材料双控试验、钢号、直径、间距、数量、长度尺寸、搭接长度、锚固长度、保护层、位置、表面洁净。

5、砼工程：水泥品种、砂、石质量、外加剂、掺合料、配合比、计量、搅拌、和易性、运输、浇筑振捣、养护、施工缝、止水带。

6、砌石工程：轴线、标高、高程、垂直度、坡比、砂浆配合比。

1、第一施工区域1＃初期坝：运输道路、清坝基、爆破石料、材料运输、防渗层施工及保护、碾压。

2、第二施工区域库区内防渗、1#截渗坝、1#、3#截洪坝及拦泥坝：运输道路、清坝基、防渗层施工及保护、浆砌片石。

3、排洪系统：测量、运输道路、材料的运输及堆放、模板体系、混凝土浇注。

1、精心组织，科学管理，利用公司的整体技术力量，严格按照ISO9002质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。

2、密切配合业主和监理，做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。

3、投入足够的机械设备，加大机械化施工力度、速度，确保关键工期实现。

4、各施工区域要分段流水施工，要做好良好的搭接，加快施工进度。

5、设专门修建临时道路的施工队和维护班组。

6、采用信息化施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据TBT1558-2010 机车车辆焊缝无损检测(第1-5部分)，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。

根据建设单位提供的图纸，及时组织有关人员熟悉图纸，对图中不明白、不清楚地方提出问题，并进行图纸会审工作。

2、 原始资料调查分析

通过对龙岩市气象及工程所在的交通、建材市场供应状况等进行调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。

3、 编制施工图预算和施工预算，为编制施工进度计划提供依据。

4、 分别作好技术交底和安全交底工作，实行层层交底，并书面存档。

5、 做好工程技术资料、质量评定资料、检查资料、施工管理资料等的准备工作JC／T 1000-2021标准下载，各种所需的表格齐备。

1、熟悉和会审图纸。会同甲方办理施工许可证及会审图纸。开工前技术员，翻样员，预算员，施工员等组织技术交底，拟好各项材料的技术资料，编制设计预算，并提出工料分析。