资源下载简介

单位工程施工组织设计施工方案简介：

单位工程施工组织设计施工方案，是建筑工程施工过程中的一项重要文件，它是对整个工程项目从设计到施工全过程的全面规划和部署。具体包括以下几个方面的简介：

1. 工程概况：首先，对工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、地点、规模、结构形式、施工内容等，以及工程的特殊性、难点和重点。

2. 施工部署：根据工程特点和施工进度要求，设计出合理的施工流程和施工顺序，明确各个阶段的施工任务和责任人。

3. 施工方法和技术措施：详细阐述采用的施工工艺、施工技术、施工机械设备的选择和使用，以及质量、安全、环保等各项管理措施。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括月度、季度、年度的施工进度安排，确保工程按照预定的时间节点完成。

5. 施工现场管理：包括现场平面布置、施工组织、材料供应、机械设备管理、质量管理、安全管理等。

6. 施工资源配置：包括劳动力、机械设备、材料等资源的配置和优化，以确保施工的顺利进行。

7. 风险管理：对施工过程中可能出现的风险和问题进行预测，并制定相应的预防和应对措施。

总的来说，单位工程施工组织设计施工方案是指导施工全过程的重要依据，它对工程的顺利进行和质量、安全、进度、成本控制起着关键作用。

单位工程施工组织设计施工方案部分内容预览：

b．电缆沟底纵坡度要满足设计要求，确保排水畅通，避免积水。

c．沟壁预埋铁件的位置要通线控制，断开处理焊接连通，并用钢筋与地网焊接连通，焊接时双面焊缝长度不小于6d，单面焊缝长度不小于12d（d为钢筋直径），预埋件和焊缝应按设计要求涂防护漆。

d．凡电缆沟转弯（或交叉）处须切除350（直角边长），该处之异形盖板，交叉处须用L50*5角钢预埋。

e．电沟盖板与电缆沟间的缝隙应符合设计要求，相互吻合。预测电缆沟盖板应在平整的场地上进行，用钢模进行预制，并注意成品保护。

GAMMAinstabusKNX办公楼系统4.3.2电气安装及调试工程

4.3.2.1电缆施工

在电缆施工中应合理排列电缆，使其既美观又便于运动维护，还要为以后扩建留有空间；另外要按工艺要求进行电缆敷设及电缆头制作，保护屏蔽层接地符合要求，不损伤绝缘层。

4.3.2.2系统保护调试方案

a．按《检验条理》对保护主线黄制进行外部检查，检查装置的实际构成情况是否与设计相符合，屏内连线是否正确，标号是否齐全，与图纸是否相符。

b．检查各插件拔、插应灵活，固定应良好，大电流端子的短接片在插件插入时应能分开，印刷电路无损伤，焊接质量应良好，无虚焊、脱焊现场，继承电路芯片应抓紧，型号正确，后板配线应无断线。

c．绝缘及耐压试验

在保护屏端处，将所有外部引入的回路及电缆全部断开，分别将电流、电压、直流控制信号回路的所有端子连接在一起，用1000V摇表测量各回路对地及各回路件1min绝缘电阻，应符合检验要求。

d．保护装置逆变电流的调试

在80%额定电压下检验逆变电源的自启动能应正常，在80%、100%、115%额定电压下，检验逆变电源的输出电压及其稳定性，各级电压应保持稳定。

e．检验打印机工作应正常

f．检验保护键盘功能应正常，保护装置自检正常，核查保护软件版本和程序校验码应符合出厂值。

g．检验保护定值修改允许开关的功能，定值分页拨轮开关的功能，定植的失电保护功能应正常，定植整定正确。

h．开关量输入回路检验正确。

i．调整模数变换系统的零漂，幅值特性，相位特性，应在规范要求内。

j．保护定植校验，在95%和105%倍的整定值下模拟各种故障进行校验。

k．在保护装置动作和不动作情况下，对各种功能回路检查输出触点和信号是否正确。

1．对继电器及辅助设备的检验：

①检查继电器的可动部分应动作灵活可靠，接点接触应良好，动作，返回应可靠。

②按厂家技术要求及检验规程对各项目进行检验，应符合规范要求。

a．根据保护原理及保护装置本身特点和要求，认真审核图纸，发现问题及时向技术部门反映，并予以更改。

b．根据最终修改后图纸对二次接线进行认真细致的检查，发现与设计图纸不符的地方，应及时予以纠正。

c．用从一次侧加电流的方法检查电流回路二次接线，并进一步校核户外电流互感器各绕组的变比，应符合设计要求

d．从户外电压互感器端子箱处加入电压的方法检查电压二次界限，包括同期回路的正确性。

（3）整族传动实验

a．断开断路器的跳、合闸回路，接入断路器模拟装置，每一套保护单独进行整定试验。按保护的动作原理通入相应的模拟故障电压、电流值，检查保护各元件的相互动作情况是否与设计原理相吻合，当出现动作情况与原设计不相符合时，应查出原因加以改正。如原设计有问题及时向技术部门反映，待有关部门研究出合理的解决措施后，应重复检查相应回路。

b．检测保护的动作时间，即自向保护屏通入模拟故障分量至保护动作向断路器发生跳闸脉冲的全部时间。

c．各保护的整定试验正确无误后，将同一被保护设备的所有保护装置连在一起进行整组的检查试验，以校验保护回路设计正确性。

d．检查有关跳合闸回路、防跳回路、重合闸回路及压力闭锁回路动作的正确性。

e．检验各套保护闸的电压、电流贿赂的相别即极性，与跳合闸路的相别是否一致。

f．检查有关信号知识是否正确。

g．检验各套保护在直源电流正常及异常状态下是否存在寄生回路。

h．检验有配合要求的各保护元件是否满足配合要求。

i．接入断路器跳合闸回路，模拟各类故障状态进行传动试验，检查断路器跳合闸回路应正常。

（4）带负荷试验

a．利用一次负荷电流和工作电压测量电压、电流的相位关系。

b．核对系统相位关系。

c．检查3U0、3I0回路接线应满足保护装置要求。

d．测量交流电压、电流的数值，以实际符合为基准，检验电压、电流互感器变比是否正确。

e．核查保护定值与开关量状态处于正常。

f．带负荷检验正确后，恢复屏内接线，保护恢复正常，向调试汇报申请投入方向性元件，保护进入正常运行状态。

（1）根据工程进展情况，合理安排施工人力、机械的进场时间，组织有效精干的施工队伍，充分做好工程开工前的各项准备工作，尽量缩短无效待工时间，提高作业效率，加快工程进度。

（2）确保工程资金合理有效地利用。注意节约人工费用，杜绝超计划用工及超定额人工费等现象。加强质量管理，避免返工浪费。

（3）严格控制工程材料费支出。材料部门要广泛收集市场信息，采购物资时，要货比三家，在确保质量的前提下，还应考虑运费、人工费、运距等情况。

（4）加强现场的材料、机具管理，提倡文明施工。现场的材料堆放、机具管理应由专人负责，同时建立健全领、用料及工器具保养制度，杜绝材料浪费及机具管理不善等现象。

（5）加强科学管理。对施工班组实行与经济效益相挂钩的承包责任制，以充分调动施工人员的积极性，合理安排施工工序，在保质保量的前提下，尽量缩短工期以提高效益。

（6）实行项目成本目标考核，奖惩分明。

（7）采用新工艺、新技术、新措施来降低成本。

（8）控制好管理费用。

（9）合理安排施工进度，做到人员与工期的最佳配合。

（10）抓好安全施工管理，防范于未然。

五、工期及施工进度计划

5.1工期规划及要求

按照招标文件，工程要求2005年10月12日开工，2005年11月12日竣工。为了确保工程按期投产，我们计划工程于2005年10月12日开工，于2005年12月20日竣工。

5.1.1施工进度计划横道图

5.2施工嫉妒计划网络图

（2）建立健全全工程施工进度控制的管理制度，明确各层次的进度控制人员、具体任务和讴歌能够做职责。

（3）根据工程总进度目标要求、层层分解，建立进度控制目标体系。

（4）公司有关科室管理部门全力配合现场施工，项目部的管理人员要深入施工现场，及时解决施工中出现的各种问题，确保工程顺利。

（1）开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、建造临建设施，组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工。

（2）编制工程施工组织设计、以及各重要或特殊工序的施工方案，并进行详细的技术交底，确保工程施工质量和施工安全。

（3）合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序的流水施工。

（4）开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时向设计代表反映出现问题，尽早解决设计变更问题。

（5）根据各工序施工进度目标，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、加工、运输等各项工作，确保及时到位。

（6）施工中要根据工程实际进度情况，围绕关键线路，及时调整施工计划，必要时考虑部分工序交叉施工。

（7）土建施工要充分利用站内工作较多，采取积极措施，多采用机械施工，按时甚至提前完成土建工程施工。

（8）做好雨季施工防护措施，减少天气对施工进度的影响。

（9）开展QC小组活动，集思广益，采取新工艺、新技术、新措施来缩短工期。

（10）加强工程施工安全管理，确保施工质量，避免出现质量事故，造成工程返工，延误工期。

（11）加强工程施工安全管理，确保施工安全，避免出现安全事故，影响工程施工，施延工程。

5.2.3信息管理措施

（1）定期召开协调会，检查施工进度情况，解决存在问题。

（2）根据工程实际施工进度情况，调整施工进度计划，制定滚动施工进度计划

（3）项目部要定期向建设单位、监理单位、公司本部报送工程施工进度情况。

（4）坚强现场设计变更通知的管理，及时将变更通知传达到施工人员中。

（5）设备安装前，材料、设备由建设单位提供时，及时向建设单位提交要求到货计划。

（6）设备到场开箱检验后，有问题要及时向建设单位和生产厂家反映。

（1）加强资金的管理，做到专款专用，合理安排，确保工程资金及时到位。

（2）制订有关的内部承包方案，明确奖罚制度，充分调动施工人员的积极性的主动性。

（3）自购材料、设备或外委加工合同工期要求应与总承包合同工期要求协调一致，避免施延工期。

（4）加大文明施工管理力度《预制塑筋水泥聚苯保温墙板应用技术规程 CECS272：2010》，改善劳工环境，发挥工会的作用，组织职工搞好文娱活动，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。

（5）搞好与当地有关政府部门和周围群众的关系，取得他们的理解和支持，创造良好的施工外部环境。

5.3.1人力计划（见施工准备）

5.4施工进度计划分析

钢筋砼倒虹吸施工工艺框图5.4.1影响工期的主要因素

（1）在施工准备期，与地方相关部门关系处理的好坏，直接影响工程按期开工。

（2）施工图未能及时提供，影响工程施工进度。