资源下载简介

输变电工程场地平整施工方案简介：

输变电工程场地平整施工方案是针对电力输变电项目的建设过程中，场地平整阶段的详细操作计划。这个方案通常包括以下几个主要部分：

1. 项目背景与目标：明确工程的地理位置、规模、输变电线路的走向，以及场地平整的目的，如为土建施工创造条件，保障线路的安全和稳定。

2. 工程范围与内容：描述需要平整的场地范围，包括土地清理、障碍物移除、地形调整等具体工作内容。

3. 施工方法与技术：选择适合的施工设备和方法，如挖掘机、推土机、平整机等，以及可能用到的测量、定位、挖坑、填土等技术。

4. 施工流程与步骤：详细列出施工的各个步骤，如前期准备、测量放线、挖土、运输、回填、压实等，以及每一步的时间安排和质量控制标准。

5. 安全与环保措施：制定严格的施工安全措施，如防止扬尘、保护地下设施、防火防爆等，同时也要考虑环保要求，如减少噪音、废水处理、废弃物回收等。

6. 进度与质量控制：设定明确的施工进度计划，确保工程按时完成。同时，设立质量控制点，定期进行检查，保证场地平整的质量。

7. 应急预案：针对可能遇到的天气、设备故障、人员安全等问题，制定相应的应急措施和处理方案。

这个方案是整个输变电工程的基础，是保证工程顺利进行的重要依据。

输变电工程场地平整施工方案部分内容预览：

项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动，贯彻传达上级单位下发的安全文件及有关安全方面的法律、法规。对一周来的安全工作进行总结，分析有无事故隐患，制定出下周安全工作须采取的措施。

8.3.7 站班会制度

每天工作前施工队长必须组织所有施工人员召开站班会，宣读安全施工作业票，讲解工作安全注意事项，按照“三交”、“三查”的原则，消灭事故隐患，保证安全施工。

《颜色标志的代码 GB/T13534-2009》8.3.8 制订现场安全施工纪律

(1)进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。

(2) 进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装；严禁在现场内赤膊；应穿符合安全要求的工作服，所有施工人员着装整齐统一、佩胸卡上岗。

(3)进入现场的施工人员不得打领带，不得戴戒指、手链等饰物，不得长发披肩，长发、长辫应塞在安全帽内。

(4)从事焊接、油漆等接触有毒有害施工作业的人员，应穿着专用防护服。

(5)高处作业必须正确使用安全带、安全绳等安全工器具。

(6)使用砂轮机、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。

(7)遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。

(8)严禁酒后进入施工现场。

(9)严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。

(10)严禁擅自进入危险作业区域。

第九章、文明施工及环境保护

9.1文明施工及环境保护目标

9.1.1环境保护目标

(1)保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；

(2)废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；

(3)站区绿化，现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现，树立企业良好的社会形象。

9.1.2文明施工目标：设施标准、行为规范、环境整洁、创建安全文明施工品牌形象

(1)施工现场整洁、有序，真正做到工完、料尽,场地清。

(2)现场材料摆放整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰。

(3)各种警告标志齐全、醒目。

(4)施工人员服装整齐，配戴胸卡上岗。

(5)项目部环境卫生优美、房间整洁，办公区各类图表、制度上墙齐全。

9.2文明施工及环境保护管理具体措施

(1)加强对现场施工人员的文明施工教育和交底工作，建立文明施工管理组织机构，制定文明施工管理实施细则，实现对施工全过程的文明施工管理，保证现场文明施工。

(3)施工现场各种警示标识要醒目整齐，并根据需要设置各种宣传标语。

(4)现场各种施工设备、工器具及及其它零部件在使用过程中应注意分别清理和收捡，各施工班组结束当天施工任务后，及时清扫施工现场，废料应堆放指定场所，保证场地干净、整洁，执行“谁做随清、谁做随净”制度，达到“一日一清、一日一净”要求。及时归还劳动工具，且保证工具的完好，对不需要归还的工具设备，要保存好。存放在现场的设备要堆放整齐，有各种防护措施。真正做到工完料尽，场地清。

(5)施工作业区应设置围栏表示其区域范围，并设有施工公告牌，施工平面布置图，做到施工通道畅通，路面平坦。

(6)进入现场的施工机械设备应清洁完好，要有设备铭牌，有操作规程，无漏水、漏油、漏电、漏气现象，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。

(7)搞好施工期间生活、卫生、降温和环保工作DB13／T 5261-2020标准下载，为安装施工人员创造一个良好的生活工作环境。

(8)现场机械设备、机动车辆应运行良好，经常检修，在施工过程中对于产生大量噪音的机械设备尽量减少使用次数，尽量减少噪音污染。

10.1信息管理的目标

信息管理的目标是：保证信息及时收集、准确汇总、快速传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量、服务质量，提高顾客满意度。

10.2信息管理的具体措施

10.2.2 技术部要随时收集施工中出现的问题，分析其原因并制订纠正预防措施。

10.2.3物资部材料员负责有关设备材料的信息管理，包括地方材料的价格动态、设备材料到货情况、设备材料验收情况等。

10.2.5随时与项目法人和监理工程师沟通，了解他们对施工过程中的进度、工艺、质量、安全等各个方面的看法和要求DBJ／T15-98-2019标准下载，以便随时调整。