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投标合肥市老城区排水系统工程A标顶管施工组织设计简介：

在撰写投标合肥市老城区排水系统工程A标顶管施工组织设计的简介部分，我们需要包含以下几个关键内容：

1. 项目背景：简要介绍合肥市老城区排水系统工程A标项目的历史背景、地理位置、建设需求以及工程的重要性和紧迫性。

2. 工程概况：说明顶管施工的具体内容，包括顶管的长度、直径、材质、施工方法等基本参数，以及施工区域的地形、地质、气候等因素。

3. 施工目标：明确顶管施工的主要目标，如完成时间、施工质量标准、安全目标等。

4. 组织架构：介绍施工组织架构，包括项目经理、技术团队、施工队伍等关键角色的配置和职责。

5. 施工策略：阐述我们将如何通过合理的施工计划、先进的施工技术和质量管理措施，确保顶管施工的顺利进行。

6. 技术保障：介绍我们将采用的顶管施工技术，如非开挖定向钻、盾构机等，以及相应的技术和设备支持。

7. 安全与环保：强调我们将如何实施安全防护措施，以及如何在施工过程中保证环保，减少对周边环境的影响。

8. 项目优势：突出我们的经验和能力，如过去的类似项目成功案例、专业的施工团队、严格的质量控制体系等。

此部分的简介应简洁明了，突出重点，同时具有说服力，让招标方对我们的施工组织设计有初步的了解和信任。

投标合肥市老城区排水系统工程A标顶管施工组织设计部分内容预览：

后背是整个顶管工程的关键工序，在浇筑后背前应依据土的种类，土的物理力学性质，覆土深度，管材的管径等，从而计算出顶力，再根据顶力和后背土质的被动土压力设计后背的结构及其尺寸，在后背墙浇筑施工中，应确保后背墙的水平方向和垂直方向与管轴线90°，确保顶进质量符合优良标准。一般后背墙的结构是50cmC30砼并加3m*1.5m*3cm厚钢板。

根据总顶力计算结果，最大顶力为4412KN,设计顶管后背为4.5m×4.5 m,其后背承载力为P=PA+PB

倒挂井砖砌体抗剪力PA=A×Rj

DZ／T 0212.1-2020 矿产地质勘查规范 盐类 第1部分：总则.pdfA——抗剪力面积（㎡）

Rj——砖井抗剪极限（m）

A=周长×砖厚＝3.36㎡

MU7.5机砖M5砂浆砖砌Rj＝0.66 Mpa

PN=2.88×0.66=1774KN

PB=〔1/2*Y*h2tan2（45。+￠∕2）+2*C*h*tan（45。+￠∕2）〕×B式中：

Y——土壤的重度（KN/㎡）

h——天然土壁后背的高度（m）

￠——土壤的内摩擦角（○）

C——土壤的粘聚度（m）

B——后背的宽度（m）

Y=16KN/M3 h=5.0m ￠=40○ C=0.1

P=〔1/2×16×6.02×tg2（45○/2）+2×0.1×6.0×tg（45○+40○/2）〕×4.5=5484KN

后背承载力P＝1774+5484＝7258KN＞4412KN后背承载力满足顶力要求。

h、导向轨的安装与校正

导向轨用2根3m长的轻型铁轨，导向轨被焊在底板的预埋槽钢上。

本标段最大管径为2400m,管子自重重达10t,拟采用25t吊车下管。

导向管的高程和方向制约着顶进质量，因此，在正式顶进前，我们都采取试顶，导向管落轨及入土和脱轨的高程和方向应严格控制在3mm范围内。

顶管采用“F”型接口，承插式橡胶圈柔性接口。承口为钢套管与钢管节一端连成一体，形成承口；管节的一端制成插头，插头上有密封圈凹槽，相邻管段连接时，先在插头上安装好密封圈，在承口内安装好垫片，然后将插头插入插口即可。管道顶进时，承口始终朝后，顶管的顶铁做成插头式，以便与插口能均匀牢固的接触。接头垫片的作用是传递顶力，使顶力传递均匀，垫片的宽度要比管壁小，安装时至少要留出20cm，以防止管道的边缘开裂。

ａ、前期测量：顶管前，应在工作坑处设置管道轴线控制桩和临时水准点、工作坑护桩，测放出顶管轴线，确定导轨、后背的轴线位置及高程，也以 便顶进过程中随时复核顶管轴线和工作坑位置是否移动。开始顶进的第一 节管测量非常重要，第一节管平稳进洞，位置正确，即为以后管子顶进的基础保证。

ｂ、顶进测量：主要是对中心轴线及高程进行测量，此种测量观测频繁重复，正常顶进时每顶进30—40cm应测量一次，顶进第一节管时，测量的顶进间隔应更小些。每顶进40—60cm还需对整个顶进管段进行复测，主要是检查中间管节有无下沉现象。测量仪器安放在工作坑的后部独立固定的专用架子上，并在工作坑内建立临时测量系统，顶管过程中通过测量仪器控制管道高程和中心偏差，并做好记录。发现偏差应立即纠正。记录交工程师审核确认，测量仪器随时校正，每一次交接班时相互交底。

ｃ、工程竣工测量：工程完工后，对过程测量记录进行认真整理，竣工后再进行一次至二次稳定性测量，确认符合规定的标准。

顶管偏差产生的原因是多种多样的，其偏差校正要以预防为主，不能等产生明显偏差时再进行校正，超偏差校正也不会产生明显的效果，所以必须逐步由误差调整到正确。

采用在不同部位调整挖土量的办法，以达到纠偏的目的，这种方法校正误差范围一般不大于10～20mm。施工中要不断总结经验，调整挖土范围，保证顺利顶进，决不可盲目掏挖造成超偏差，也不可盲目纠偏以产生隐患。

这种在偏差大于20cm时，采取的杠杆或千斤顶纠偏法，一般在施工中应力求避免，因为这种方法纠偏往往不能彻底消除“病源”而效果不佳。

当局部地基软弱、地基承载力不足而使管头底沉，这时应结合顶木校正法同时在管底 下衬垫，换填砂石加木板等以增加地基强度。

按设计要求接口采用钢板外套环连接,沥青麻丝嵌缝，施工时用青麻编制成Φ25～30mm的麻辫浸入沥青内成油麻,管接口时将油麻绕成与管口圆弧相同的圆形挂贴在管口外圆,管内圆还有几厘米的空隙,待该段顶管完成后,采用1:1水泥砂浆勾平缝隙。

三、检查井砌筑与工作坑回填

砖砌检查井、钢筋砼检查井，其尺寸应严格按照标准图集施工，同时，应注意砂浆标号和饱满度及砼标号，确保砌体、砼质量。遇土质较差或地下含水量较大时检查井需采用水泥砂浆内粉面。井墙用Ｍ7.5水泥砂浆抹面、沟缝、座浆均用１：2水泥砂浆，遇地下水进井外壁抹面至地下水位以上50cｍ厚2cｍ，井墙与管材相接处发砖券，井壁不得有通缝，保证灰浆饱满，灰缝平整，保证没有空鼓，裂缝现象，流槽做应平顺，钢筋质量、模板平整度、强度满足浇筑要求。

四、路面按照业主要求进行恢复。

第四章 施工进度计划保证措施、资源配备

如果我公司中标，将按业主要求如期开工，并保证120 天（日历天）完工。

施工中我们必须统筹兼顾，合理安排各种配合及穿插作业。

将总工期分解到各分部分项工作中去，以各分部分项工程工期来保证总工期的目标。

一、工期进度保证措施：

为了保证该项目计划的实现，采取以下措施：

重视计划的龙头作用，强调计划的严肃性。在项目生产经理的监督下，编制整个工程作业计划，包括日计划、旬计划、月计划、确保计划的全面完成。

充分挖掘全体管理人员的工作潜力，调动他们的工作积极性，稳定劳务队伍，保养现有设备，积极引进较高素质的民工队伍和精良的生产设备。

加强现场协调管理，处理好一切对外关系，尽量为施工创造一个良好的外部环境，以利施工顺利进行。

优化施工程序，精心组织，精心施工，尽量避免因施工组织或程序不当而造成的工期浪费。

在严守进场材料质量关的同时，抓紧备料工作。

实行目标管理，并组织施工队伍开展“创优质夺高产”为生产内容的劳动竞赛活动。加快施工进度，提高劳动生产率。

8、 实行质检负责制，防止返工损失，定期检测设备，保证设备处于最佳状态。做好安全生产工作，避免安全事故而影响进度。

9、 项目按照FIDIC合同条件管理模式，即三大控制（成本、进度、质量控制）两大管理（合同管理、信息管理）制订各细部目标，根据项目法施工手册进行操作运行，通过各细部目标的实现来确保总体目标的实现。

10、 利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，加快施工进度，定出工程的关键点，以关键点作为本工程的进度控制点进行控制管理。

11、 抓好夏季高温、冬、雨季施工，在夏季高温、冬、雨季来临前作好充分准备、编制好夏季高温、冬、雨季施工方案，备足相应的用具及劳动用品。

12、 采取可行的赶工措施，如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用加班，加人、加大投入等方法赶工。

13 定期召开会议，对当时的施工进度作出正确认识，分析工期滞后的原因或超前的经验，并采取有效的措施保证工期。

四、总进度横道图计划表

第五章 施工总平面布置图

第六章 质量保证措施

各分项工程和工序为百分之百合格，一次验收合格，争创优良工程。

为了争创优良工程这一质量目标，项目部制定了三级质量管理体系。第一级为具体操作班组质量员管理；第二级是具体施工队质量员，负责对第一级管理人员的外场和内业的收集和整理；第三级是由项目部质量工程师组成，负责对第二级管理人员实施监督、检查、并负责内业资料的汇总和归档工作；

㈠ 第一级质量管理体系

1、试验员：及时做好现场原材料的实验，及时向第二级质量管理人员汇报试验结果，本工程中原材料等材料试验均应按照有关规范进行，及时做好砼、砂浆配合比试验，并及时提供试验数据、经常检查和保养实验工具，以确保实验成果的正确性。

2、测量员：负责本工程中的测量放样工作、认真学习图纸，熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系、及时完成各道工序的有关放样及构筑物测量检查工作，并通知上级质量管理人员予以复测、建立统一的质量记录簿，认真填写放样复核记录、保护好测量仪器及工具，并按规定做测量仪器检查。

㈡ 第二级质量管理体系

1、负责本工区的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查、组织，监督下级人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按照此工艺进行施工、验收。

2、每道工序施工前及时进行技术交底。

3、负责收集、整理工程中的内业资料：施工日记、工序自检单、质量活动记录。

4、及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。

5、每道工序下级管理人员检查合格后，及时对其进行验收，发现问题及时整改。

6、配合试验室搞好原材料的取样和送检。

7、及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料，并及时上报第三级质量管理人员。

8、第二级质量管理体系由工区质检员组成。

㈢ 第三级质量管理体系

1、负责本工程中的质量验收，与监理联系工作。

2、坚持工程放样复核中的第二级复核，并通知监理进行第三级复核。

3、对已完成的每道工序在报验前进行一次质量检查，检查合格后再进行工序报验。

4、及时向项目负责人汇报工程质量情况以及下月的计划和打算。

JG∕T 345-2011 建筑工程室内环境现场检测仪器5、参加第二级管理人员的技术交底会议。

6、复核第二级管理人员上报的内业资料，及时签证，上报监理及时验收。

7、负责收集工程中的内业资料：开竣工报告、工程图纸变更单和业务联系单、设计交底会议记录、施工大纲和批复、原材料质保单及外加工构件的合格证、测量放样记录、质量事故记录。

GB／T 1222-2016 弹簧钢.pdf8、检查和监督第二级第二级质量管理人员的工作。

9、第三级质量管理体系由项目部质检工程师组成。

10、负责签发工程质量整改单和罚款单。